146.異性間的讚美要注意分寸
生活中，常常會遇到需要讚美異性的時候。而讚美戀人或者愛人以外的異性，並非一件容易的事，除了要真心地表達讚美外，還要避免引起不必要的誤會。因此，把握好分寸很重要。怎樣才能做到既真誠，又不失分寸呢？
（1）多用含蓄性的語言
直接露骨的讚美和抽象含蓄的讚美的效果大不一樣，前者使人肉麻，容易引起誤會，而後者非常自然，顯得恰到好處。比如一位男士如果想要讚美一位漂亮的女性，直言“你的眼睛好漂亮”，勢必會引起聽者以及其他在場者的誤會，而如果含蓄地表達成“我覺得你很有氣質”，則更多的是一種欣賞的態度，而不會令其想入非非。
（2）多用模糊性的語言
讚美異性可以選擇含糊其詞、模棱兩可的語言。模糊的詞語本身含有多方麵的意思，聽者完全可以按照自己的理解，做多種解釋。而一般情況下，對方會不自覺地往好的方麵去想。這樣，便能達到於不經意間讚美對方的效果。
插圖作家和田誠在《快樂在後頭》一書中向讀者極力推薦了一句話——你好像剛洗過的手帕。這便是模糊語言的典型表達，它真正代表的含意根本沒法確定。但是，聽到這句話的人，往往會想到自己的優點，並且以為這優點就像“剛洗過的手帕”那樣具有某方麵的特征，雖然她們並不一定知道剛洗過的手帕是什麼情形。
異性間表達讚美也是人之常情，況且很多時候是客觀需要，但如果把握不好分寸，則容易造成不必要的誤會，給雙方的繼續交往帶來麻煩。因此，把握好分寸很重要。含蓄、模糊的語言，都能使自己處在更安全的位置，使讚美更自然。
147.背後讚美，“明暗”並舉
所謂“明”，是指當麵讚美；所謂“暗”，是指背後讚美。當麵讚美是需要的，但背後讚美更不能少。因為不為人知的讚美，往往是出於真心且不含條件的，是人際交往中最難得的事情。當它傳到被讚美者耳中時，對方所獲得的心理感受，不隻是欣喜，還可能有感動。
在《紅樓夢》中有這樣一段描寫：薛寶釵、史湘雲苦口婆心地勸寶玉要發奮學習，日後換取高官厚祿，但寶玉生性清高，不僅聽不進勸告，反而對二人此舉甚為反感，氣急之下，不假思索地反駁道：“林姑娘從來沒有對我說過如此混賬的話語，假如她也說這些混賬話，我們早就生分了！”
林黛玉此時恰好從窗旁經過，聽到寶玉所言，不禁又驚又喜，從此以後，兩人互訴衷腸，感情與日俱增。
這雖是一件小事，但是在黛玉看來，寶玉的話是發自真心的，兩人真可謂誌同道合。倘若寶玉當著她的麵說出諸如此類的讚美之言，生性多疑的黛玉隻會認為寶玉是在故意討好她或打趣她。
由此可見，背後讚美別人比當麵恭維別人的效果要好得多。同時，你也不用擔心被讚美之人聽不到你的讚美之言，人際傳播的速度往往超乎人們的想象。而一旦對方聽說了你的讚美之言，相信對你的好感一定會增強。
在職場中，想要博得上司好感的人，不妨多在背後為自己的上司美言幾句。有一位入職不久的員工在與同事們閑談時，提到自己的上司，順便說了句：“陳總這個人真不錯，辦事公正，這段時間以來，對我的幫助尤其大，能為這樣的人做事，真是一種幸運。”沒想到這幾句話很快就傳到陳強的耳朵裏了，有員工在背後讚美自己，心裏免不了一陣欣慰和感激，從此便對其非常信任。
在背後讚美別人，是一種至高的技巧，因為人與人之間難得的就是背後能說好話，而不是說壞話。如果對方知道你在別人麵前誇獎了他，他一定會非常感激你。
148.避免在眾人麵前隻誇一人
領導稱讚員工，可以公開稱讚，也可以私下進行鼓勵和肯定。但是很多領導往往會錯誤地認為在眾人麵前對某一個職員進行表揚，對當事人來說是一種鼓勵，並會心存感激；對其他員工來說，也是一種激勵。但是，事實並非如此。
當被領導當眾表揚時，聰明的職員通常都會顯得非常低調。其實並非真的處事比較低調，而是不想太過招搖，而被周圍的人妒忌。用一句時髦的話講，就是不希望被人家“羨慕、嫉妒、恨”。
不要小看了這一點，這對於維護一個團隊的和諧非常重要。因此，一個精明的領導必須認識到這一點，在眾人麵前過分稱讚某職員，會使很多人不快。沒有被稱讚的人會產生妒忌的心理。並且某位員工得到的稱讚越多，別人的妒忌也會相應地越強烈。如果領導的稱讚有些言過其實，就會被一些別有用心的人利用，在背後說三道四。這會對被稱讚的人造成壓力，使其感到不安，並遭受麻煩和困擾，這樣稱讚的作用就適得其反了。
例如，某部門的經理在一次會議上，特別指出“這個項目能如期完成，多虧了王濤啊”，在座的同事心中必定憤憤不平，心想“太過分了，明明是同一部門一起做的！”“他不過是運氣較好罷了。”“機會是我們一起創造的啊！”如此一來，辦公室的戰爭就會無休無止了，對公司來說絕非好事。