鹹淳六年，航海行會的投資人大會開的有些情緒低落
經過幾年的瘋狂貿易，印度洋地區的購買者已經開始恢複理性，對那些超高的要價‘不’了。因為船隊裏麵有許多投資人派的代表，所以投資人並不覺得是趙嘉仁在危言聳聽，或者故意搞鬼。
所有與刺繡等深加工有關的投資人都沉默不語。他們的生意做得很好，獲利穩步上升。在愁雲慘淡中，他們並不想被人注意到。
曾經能達到1000%利潤的利潤暴跌到60%，投資人明顯受不了。有不少人是在當地借了高利貸，轉投到這裏麵的。60%的利潤隻是賬麵的毛利，原來他們能拿到0%的利潤，現在隻能拿到15%。借高利貸的人等於是賠錢了。
但那幫人卻沒辦法出來，航海行會有明文規定，不允許借高利貸投資到航海行會裏麵。所有人都簽了自律條款，保證自己不會犯下如此錯誤。既然不能公開罵，這幫氣的七竅生煙的投資人就忍不住開始四處散播‘航海行會藥丸’的法。
趙嘉仁懶得理他們。任何地方都會有失敗者，不管別人怎麼看，趙嘉仁覺得定期鏟除這些人有助於社會進步。流氓無產者是具有巨大破壞力的一群人，因為他們不是僅僅沒有錢，更是因為完全失去了希望，所以對一切都存有巨大的敵視。他們敵視的差不多是整個人類社會，之所以沒有幹更多壞事，完全是因為他們弱到不敢去幹而已。
這幫失敗的投資人某種意義上已經具備了這種流氓無產者的某一部分心態，錯的不是我，錯的是世界。
投資人大會裏麵的理性派還占多數，大家原本想找出是哪些種類的商品出了問題，經過一番總結討論，最後是所有種類的商品都有這個問題。更準確的，每個種類當中的高價商品都遇到了這種問題。
‘藥丸！’‘藥丸！’‘海上貿易藥丸！’散布此類言論的人有增長的趨勢。
對於這幫沉迷於1000%利潤的人來講，這也近乎真心話。既然1000%是他們認為的底線，60%當然就是藥丸。
刺繡代表們則各個抹著汗找姑蘇著名的投資人司馬考，“司馬公，你能不能讓行會裏麵別談刺繡的事情啦？”
沒人喜歡露財，更沒人喜歡被人惡意的看待辛苦賺到的錢。竺以及大食商人對純色絲綢已經開始熟視無睹，對刺繡則表現出極高的興趣。有趙嘉仁提供的成套標誌設計思路，有幹部學校提供的素描人員。刺繡業為一位竺土王設計了包含他的徽章在內的全套標誌設計方案，並且給他完成了成套刺繡。這筆買賣獲利巨大。
除此之外，竺與大食風格的普通刺繡品大量出售，還有些以十字教為圖案的刺繡品也賣得很不錯。
這麼一個成功案例被趙嘉仁拿來當做‘產品本地化’的案例來講。很難講那些失落的投資人有沒有理解‘產品本地化’的概念，但是他們認為刺繡行業搶了風頭，踩在大家的失敗上獲得了利潤。
任誰都沒辦法接受這樣的惡意，刺繡代表們並不想放棄這個獲利巨大的買賣，這就希望司馬考能夠出來為大家話。
司馬考低頭沉思，他當然支持刺繡代表，認為那幫惡意滿滿的渣渣們的確太過份了，但是司馬考並不想挑起對立。他勸道：“諸位，你們再忍忍。那些人並不是針對你們，你看賣毛巾的人不也被罵的很慘麼？”