不說司徒兩位上司沒事聊她，司徒這月到現在才算是恢複平靜。這都快下旬了，雖然才成交一單，司徒現在不著急了，反正自己上個開了不少單，就是後麵都不開，這個半年的評比也不是問題。為這事，那天司徒還特地找李靜問為什麼剛開始來應聘的時候，說六個月評比一次就是一月的時候啊。
李靜笑著對司徒說，難道我要告訴你，我們春節加班缺人啊。司徒這才反應過來，心道果然是職場，不是每句話都能信的。下半月司徒照常按照自己摸索出來的方法跟蹤客戶，認真接待客戶，認真蓄客，總算功夫不服有心人，三月後半月還是開了六單，終於超額完成了三月個人的銷售業績底線。
過完三月，售樓處迎來了第一個半年度評比，新銳小區超額百分之三十完成階段銷售任務。當然關於末位淘汰這塊按照總部要求，每個月至少三單，六個月下來就18單，成交十八單以及以上業績的人員才有資格留下了，沒有完成的都要辭退。
司徒聽李靜說好像每個人都是完成了，其實在月底的時候是有兩個沒有完成，這兩人跑去找了王富貴和肖娜，兩位組長又一起去找了李靜，因為相差多不大，都是差兩單，李靜好像是內部勻了四單給他們，才勉強過關。不多李靜也是和他們說的很清楚了，隻有這一次啦，下次就請自己走人吧。
因為新銳小區在整個集團裏麵是業績完成最好的，總部決定給新銳小區項目發一個階段獎，大家都很興奮。於是這段時間李靜就更忙了，忙著和總部人力接洽這筆獎金如何分配。司徒知道自己是新人，雖說業績還可以，但是隻來了三個月，無論發多少獎金到手的時候都會隻有一半，因此也不是特別期待。
司徒不期待，並不代表其他人不期待啊，發獎金從來都是一件非常興奮的事情。於是，售樓處整個處於一個歡慶的環境之中。司徒也是很高興，這個春節雖說沒有回去，但是到底賺了不少錢，有兩萬多塊，過去可是想也不敢想的，自己辛苦工作十年也就才存了兩萬塊，雖說錢不是萬能的，但是有錢總是好的。
階段獎發了之後，大家的幹勁跟足了，以後也就司徒這樣拚命的人每天都上班，不休假，最近都沒有調休了，公司以後沒有發過這種階段獎，聽說是總部人力的負責人更換之後推出一些新的的薪酬製度吧，總之新銳小區這些銷售也是集團第一批吃到螃蟹的人，還是很幸運的。
整個三月都在忐忑之中之中度過使得司徒終於也慢慢了解和適用了作為銷售這種不斷歸零的工作方式，心態也慢慢平和起來。這天司徒一如平常接待完一個客戶，李靜就把她叫到辦公室，司徒一進門就問道：“李經理，找我什麼事？”
李靜坐在辦工桌後麵，喝了一口茶，“有事，你去把門關上再坐下來，我們慢慢說。”