1952年，由於受經濟風波的影響，日本的東芝電器公司積壓了大量的電風扇銷售不出去，為此，公司的有關人員雖然絞盡腦汁想了很多的辦法，但銷量還是不見起色。看到這個情況，公司的一個基層小職員也努力地想辦法，幾乎到了廢寢忘食的程度。
一天，小職員看到街道上有很多小孩子拿著許多五顏六色的小風車在玩，頭腦裏突然想到：“為什麼不把風扇的顏色改變一下呢？這樣既受年輕人和小孩子的喜歡，也讓成年人覺得彩色的電扇能為屋裏增光添彩啊。”
想到這裏，小職員急忙跑回公司向總經理提出了建議，公司聽了這個建議後非常重視，特地召開了大會仔細研究並采納了小職員的建議。
第二年夏天，東芝公司隆重推出了一係列彩色電風扇，一改當時市場上一律黑色的麵孔，很受人們的喜愛，掀起了搶購狂潮，短時間內就賣出了幾十萬台，公司很快擺脫了困境。而這位小職員不但因此獲得了公司2%的股份，同時也成為了公司裏最受大家歡迎的職員。
自覺地撥弄一下頭腦中的那根弦，敢於別出心裁，小職員解決了公司的大問題。其實，好創意往往就在身邊，隻要你敢於衝破自己的創新底線。
創新就是要有與眾不同的思維，要有新的突破。成功人士從來不會禁錮自己的大腦，而是用嶄新的思想看待事物。當你確實放開了心胸，不再自我設限的時候，你就會發現，新的創意源源不斷。
雖然規則非常重要，但是，如果我們要獲得創意，就必須打破這種規則。有時，小聰明也能變成大智慧，解決大問題。
任何一個優秀的員工，都不會總用一種方式去工作，即使這種方式再先進，但隨著時間的推移，它也會逐漸變得落伍。當今的時代是一個注重創新的時代，我們千萬不要因為怕出錯而放棄改變自己命運的機會。如果一味沿著舊有的道路走下去，不懂得與時俱進，開拓創新，那麼對於任何企業或個人來說，都是十分危險的。
因此，我們要勇於創新，對工作充滿激情，讓自己擁有拚搏的意誌和堅強的品格，敢於向高難度的事物挑戰，不斷激發出自己的潛能和創造力。隻要戰勝自我，突破局限，推陳出新，永遠追求更好的工作方法，永遠向著更高的目標邁進，我們就一定能在工作中取得出色的成就，在事業上取得更大的成功。
第五章謹防小隱患毀掉你的全部努力
蝴蝶效應：小疏忽的積累可以引發大災難
蝴蝶效應是由氣象學家愛德華·羅倫茲提出的。對於這個效應，最常見的闡述通常是：“一隻南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以後引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。”持懷疑論者可能會張大嘴巴，一點也不相信，但這卻絲毫也不誇張，而是一個科學事實。其原因就是蝴蝶扇動翅膀的運動，會導致其身邊的空氣係統發生變化，並產生微弱的氣流。而微弱的氣流的產生，又會引起四周空氣或其他係統產生相應的變化，由此引起一個連鎖反應，最終導致其他係統的極大變化。
初始條件十分微小的變化，要比那些明顯的改變更值得我們注意，因為它們經過不斷的擴大，會對其未來狀態造成極其巨大的差別。但由於初始我們未加注意，等引起質變，我們就可能難以將其逆轉。因為有些小事看似可以糊塗，但是如果經過係統擴大，則對一個組織、一個國家來說就可能會產生不可估量的結果。
蝴蝶效應給我們的啟示是：在生活和工作中，任何小事都不能糊塗。一個小小的疏忽，就可能導致不可承受的巨大損失。
一位經理交代秘書寄出兩封問候函，分別給公司正在洽談中的兩位合作夥伴。因為這兩家公司是相同性質的，所以經理決定通過寄問候函來加深對對方的了解，以做出最後的取舍。
很不幸，由於秘書工作太忙了，每天堆積如山的工作，使得她無法小心謹慎地做好每一件事，結果，她把兩封信裝反了。這件事的後果可想而知，當兩家公司負責人知道那位經理腳踏兩隻船後，在進行合作評估時，不約而同地都選擇了放棄此次合作。