三人行必有我師。身邊的每個人都可以成為你的良師，他們都有值得學習的地方。盡量結交不同類型的朋友，不要隻去找和你相似的人或附和你的人做朋友，俗話說得好：“結交須勝己，似我不如無。”
從朋友身上學習
交朋友時不要隻看對方的愛好和個性，更重要的是，你需要一些善於鼓勵人的、樂觀而幽默的、誠懇且有同理心的、樂於助人並願意傾聽人訴說的朋友。也許你會說：“我沒有這樣的朋友，也不敢去亂找朋友，如果別人拒絕怎麼辦？”但即使別人拒絕了你，你也沒有失去任何東西，可如果別人接受了你，你就可能因此找到知己。同時，在尋找好友的過程中，也應讓自己成為這樣一個會鼓勵人的、樂觀而幽默的、誠懇且有同理心的、樂於助人並願意聽訴說的人，並盡力去幫助周圍的親人和朋友。惟有更多人的自願付出，快樂才能更迅速地通過人際網擴散。
學習別人的經驗和自己親自積累同等重要。所以，要多在朋友中發掘值得欣賞的物質，如熱心、幽默、機智、博學、正直、溝通、禮貌、尊重他人等等。在班級、公司、社團中，多觀察周圍的人，特別是那些你覺得人際交流能力特別強的人，看他們是如何與人相處的。比如，看他們如何處理交往中的衝突、如何說服他人和影響他人、如何發揮自己的合作和協調能力、如何表達對他人的尊重和真誠、如何表示讚許或反對，如何在不冒犯他人的情況下充分展示個性等等。有的方法可以直接借鑒，有的方法可以間接模仿，有的地方可以比他們做得更好。通過觀察和模仿，你逐漸地會發現，自己的人際交流能力有了意想不到的改進。
建立良師俱樂部
一個人要想要發展、成長，不隻要接近一位朋友，而是應該組成個人的“良師俱樂部”。他們可以幫助你了解業界最新的動態，甚至可以分享有關職位的機密消息。有了每一層階梯的扶手，讓你不至於一路走來，跌跌撞撞。一個良師就能讓你的一生改變，但大部分的人都是無意識地尋找良師。如果你能瞄準目標、精確出手，有計劃成立個人的“良師俱樂部”，吸收良師的知識、人脈、視野，必然可以在殘酷的競爭職場中脫穎而出。選擇公司內最成功、最有能力的人當良師，就像站在巨人的肩膀上看世界，眼界會比同齡的人寬闊許多。現在競爭這麼激烈，如果隻會埋頭苦幹，站在自己的角度看事情，不能站在更高的角度看問題，那麼你的發展也十分有限，不會達到一個很高的境界。
32歲的富蘭德林谘詢公司總經理劉芳榮，自從1996年步入職場後，就開始建立他的良師俱樂部。由於25歲就隻身到中國內地創業，劉芳榮更懂得友情的珍貴。他說：“我隨時都有10～20個的長者組成我的良師俱樂部，在不同的階段會有所增減。”
他的第一個良師，就是如今知名的旺旺集團董事長蔡衍明。剛進旺旺食品時，劉芳榮隻是蔡衍明的特別助理，他並沒有因為蔡衍明是老板而保持距離，反而主動接近他心目中的良師。從早餐開始，會客、談判、視察，甚至晚上的應酬，他都在旁邊不停地記錄、學習。每天十幾個小時的工作，從生活細節到談話技巧，劉芳榮都一一看在眼裏，記在心裏。兩年內，他跟著蔡衍明見到幾百位內地政商名流。劉芳榮後來自己創業時，這些人都成為他的重要人脈和信息來源。劉芳榮的“良師俱樂部”除了上司，也包括公司以外的專業人士。一位內地外經貿部退休的司長，就是劉芳榮非常重要的良師。這個長者不僅教會劉芳榮解讀內地法律條文背後的含意，甚至還將自己的朋友介紹給劉芳榮。不同的良師，讓劉芳榮擴大了視野，增長了見識。蔡衍明教會他的是生意場上談判的技巧，但是跟著前海基會秘書長焦仁和，他學到的是不同的人際互動技巧，甚至包括服裝禮儀。甚至有一次，焦仁和實在無法忍受劉芳榮總是穿黑西裝配白襪子，便直言不諱地出言糾正他穿著的品味：“穿西裝時，應該配同色係的襪子！”劉芳榮學到了一種更精致、更優雅的人際關係。
中經合創投資公司總經理丁學文的第一個工作，是一位美商管理顧問公司的職員。當時公司的總經理查爾斯脾氣暴躁，時常罵人，但是專業技術很強。當別人都躲著老板時，丁學文卻把他當老師，不懂就直接跑去問他，甚至爭取成為他的特別助理。
當了總經理的徒弟，薪水沒增加，工作量反而倍增。當別人休假時，他卻必須加班，甚至睡在公司裏。丁學文辛苦得來的收獲就是，可以跟著老板到第一線，學習麵對大客戶的方法。跟在總經理旁看事情，視野馬上變得不一樣。選對良師，讓他快速地跳躍成長。
鄉下農家出身的德勤管理顧問公司總裁顏漏有，48歲就躋身年薪千萬元水準的高薪俱樂部。沒有家世背景，除了憑借自己的能力外，他也將良師俱樂部視為他最大的資源。人生有三次投胎的機會，第一次投胎是出生；第二次是結婚；第三次是跟對人。選對良師，你就有了重新投胎的機會。顏漏有的“良師俱樂部”中，既有他的上司，也有公司以外的同業高層人員，比如惠普中國區副總裁餘振忠。他說，到了像我這樣的年紀，就該去找在不同領域工作的同輩，向他們學習，才能給我不同的視野。