燒錢模式
雖然PayPal的成長在加速，我也很樂觀，但是保羅·馬丁加入的這家創業公司的未來究竟如何，仍然懸而未決。繼我們之後，許多網絡公司也加入了在線支付市場，這使得競爭極為激烈。在eBay上，我們每天的搜索顯示X.com的陳列份額在大大增加，隻落後於我們幾個百分點，而我們的秘密武器“慈善機器人”的開發進展緩慢，使用機器人在eBay網站上選擇隨機的拍賣品要比最初的預期難得多。
另外，我們還有資金問題，雖然前一個月我們募集了2 300萬美元，但是我們的用戶數快速增長就意味著我們每天都要向用戶支付十多萬美元的獎勵。同時，PayPal係統的資金回流額卻很少，因為大部分的收款人都是資金一到位就立即提走。更糟的是，由於很少有用戶把餘額留在賬戶裏，大部分用戶都使用信用卡來支付，這樣每產生一筆交易，康菲尼迪就要給信用卡協會支付2%的費用。每當有人注冊並使用PayPal，我們就損失一部分錢。
所有這一切都意味著雖然康菲尼迪短期內不會耗光資金，但是我們這樣燒錢的模式也走不了多遠。PayPal要想生存下去，就需要將網絡發展到“足夠大”，並盡快消滅對手。