另一方麵，放棄獨立的地位想起來就令人惶恐，我們不知道彼得·蒂爾和馬克斯·列夫琴創造的這種創業家文化還能不能繼續下去。之前康菲尼迪與X.com合並後，X.com的高管們掌權，於是康菲尼迪的公司文化幾乎麵目全非。對於eBay的內部工作方式我不太清楚，但是eBay的產品開發速度似乎比我們要慢，近來eBay頻頻失誤，這表明eBay不如我們那樣了解用戶的需要。總之，我們需要從長計議。
除了這些商業上的顧慮之外，將我們的市值與eBay綁在一起也會限製我們的股價增長。我們的公司更年輕，增長也更快，所以我們的股價要比eBay這個拍賣巨頭上升得快。此外，在公司願景方麵，我們也無法保證eBay會接受我們大膽的目標——變革世界貨幣市場，讓每個人都更有力量。如果eBay的願景僅限於發展自己的網站，那麼PayPal絕對不會成為“支付領域的微軟”。
“你今晚和明晚有空嗎？”安德魯·麥科馬克的話把我拉回了現實，然後他又說：“彼得讓你和一些負責拍賣的戰略負責人到梅格·惠特曼的家裏參加接待會。”我真是不敢相信！就在幾個月之前，我搞了個惡作劇，把《華爾街日報》上梅格·惠特曼的畫像掛在保羅·馬丁的小隔間裏，而現在，我就要以未來員工的身份到她家參加雞尾酒會。
我接受了這一邀請，離開了彼得·蒂爾的辦公室。我遇上比爾·翁德多克，他看我臉色蒼白，意識到有大事發生了。我低聲跟他說了這一消息，他立馬目瞪口呆，然後問我一大堆我問過安德魯·麥科馬克的問題。我把知道的那一點消息都跟我驚訝的領導說了，然後我倆靜靜地回到座位上，一直沒跟其他同事說，直到第二天公司宣布這一消息。
我坐在辦公桌後麵，想著這些似曾相識的感受——就跟當時盧克·諾塞克告訴我康菲尼迪要跟X.com合並一樣，這一次我們的獲益很明顯，但是這樣一個決定還是讓我五味雜陳。那天我一直努力把注意力放在手頭的任務上，但我還是禁不住地想我們這家年輕的公司會發生怎樣天翻地覆的變化。無論是好是壞，我們似乎都要屈從於外界壓力，將PayPal的控製權再次交到他人手中。