職場中有時候同事之間如果有一方稍作退讓就會促成雙方雙盈甚至多贏，但如果雙方各自堅持自己的觀點，互不相讓，就很難實現納什均衡，就不能達成有益的合作。
納什均衡的含義就是：在給定你的策略的情況下，我的策略是最好的策略；同樣，在給定我的策略的情況下，你的策略是最好的策略。即雙方在對方結定的策略下不願調整自己的策略。由此可見，納什均衡是一種穩定的博弈結果。有個故事能夠很好的說明什麼是納什均衡：
傑克和吉姆結伴旅遊。經過長時間的徒步旅行，到了中午的時候，傑克和吉姆準備吃午餐。傑克帶了3塊餅幹，吉姆帶了5塊餅幹，這時，有一個過路人路過。過路人餓了，傑克和吉姆邀請他一起吃飯，過路人接受了邀請。傑先、吉姆和過路人將8塊餅幹全部吃完。吃完飯後，過路人感謝他們的午餐，給了他們8個金幣，然後繼續趕路。
可見，隻要有一方稍作退讓就會促成雙方的同時盈利，但如果雙方各自堅持自己的觀點，互不相讓，就很難實現納什均衡，就不能達成有益雙方的合作。
傑克和吉姆為這8個金幣的分配展開了爭執。吉姆說：“我帶了5塊餅幹，理應是我得5個金幣，你有3塊餅幹，你得3個金幣。”傑克不同意：“既然我們在一吃了這8塊餅幹，理應平分這8個金幣。”傑支堅持認為每人4個金幣，為此，傑克找到公正的夏普裏。
夏普裏對傑克說：“孩子，吉姆給你3個金幣，因為你們是朋友，你應該接受它；如果你要公正的話，那麼我告訴你，公正的分法是，你應當得到1個金幣，而你的朋友吉姆應當得到7個金幣。”
傑克表示不理解。
夏普裏說：“是這樣的，孩子。你們3人吃了8塊餅幹，其中，你帶了3塊餅幹，吉姆帶了5塊，一共是8塊餅幹。你吃了其中的1/3，即8/3塊，過路人吃了你帶的餅幹中的3—8/3=1/3塊；你的朋友吉姆也吃了8/3塊，過路人吃了他帶的餅幹中的5—8/3；7/3塊。這樣，過路人所吃的8/3塊餅幹中，有你的1/3塊，有吉姆的7/3塊，所以公正的是你隻能得一個金幣。這樣的分法符合納什均衡的原則，按這樣束分，你x6E得到一個金幣。”經夏普裏這樣一說，傑克再也不嚷著多分了。最後傑克與吉姆達成協議，傑克要了3個金幣。
經過傑克和吉姆兩個人的博弈，雙方的選擇符合納什均衡，因為傑克再多要一個金幣，吉姆就不平衡了，而吉姆再多要一個金幣，傑克也不平衡了。所以傑克3個金幣、吉姆5個金幣是雙方的最桂選擇，這就是納什均衡。
納什均衡理論被用於分析職場業競爭和工作談判等各種現象，取得了突出的成就。這一理論的原理並不複雜，人人都能基本理解。
小文和豔麗一起在雜誌社做編輯，她們被分配一起負責一本雜誌，一個負責教育心理板塊，另一個負責健康和其他版塊，所有的欄目都是兩個人獨立策劃、做選題，極少溝通。雖然，小文的選題很新穎，豔麗收集的作者十分多，經常遇到小文的選題找不到合適作者寫，眼裏缺乏有意義的選題，為此主編很是為雜誌的前景發愁！
在職場中，雙方都不肯積極溝通，各自做各自的，那麼就會像小文和豔麗一樣，小文擔心自己選題給了豔麗，豔麗通過作者寫出好文章，那麼自己在主編眼中必然會被同事豔麗比下去，同樣眼裏也認為如果講自己的作者介紹給小文，那麼小文的優勢明顯凸顯出來。可是如果雙方經過協商，小文講自己的選題分一部分給豔麗，豔麗選擇一些作者推薦給小文，那麼雜誌的質量就會上升，市場前景就會樂觀，收益的當然是兩個人。雙方選擇合作，優勢互補，就是所說的相對優勢策賂的組合。
當然，這個一定是雙方協商共同做出讓步，如果單方麵改變策賂，則雙方滿意程度都為0，這沒有好處。所以與其單方麵做出讓步，不如形成優勢策略組合，這樣是一種穩定的結局，即“納什均衡”。
職場中往往是需要其中的一方做出一點小小的讓步或犧牲，這樣另外一方也會做出讓步，兩個人同時讓步隻有這樣才能保全雙方利益的最大值。但是有時候需要其中一個人做出讓步才有可能雙方收益，如果你希望做出犧牲的不是自己，那就應該先下手為強了。
找個優秀的對手做自己Parnter
在現代社會，那種動輒就兵刃相見的血肉搏殺幾乎沒有了，可是職場上不見刀光的廝殺仍然存在，那麼對手就一定會存在如果你做的不好，那麼在職場上，你的敵人可能會更多。
依據納什均衡理論，互相信任的職場搭檔比起互相猜疑的對手雙方受益最大。“納什均衡危機”證明，與其找個互相不信任的搭檔，不如找個優秀的對手做自己的搭檔。所以，職場做搭檔的時候，不要猜忌，充分的信任對方，哪怕他是你的對手，既然已經是搭檔了，不妨信任對手。
他們的職場：
競爭是生物界和人類社會的一個普遍規律，有競爭必然有對手。積極的、良性的職場競爭是值得肯定的。毛澤東在《論持久戰》中說：“（競爭中）出於主觀指導的正確或錯誤，可以化劣勢為優勢，化被動為主動；也可以化優勢為劣勢，化主動為被動。”競爭本身是智慧、才能的比賽，同時也是品德、人格的比賽，有助於激發職場中人的潛能。在職場競爭中，員工一方麵要不怕強者，不怕嫉妒，敢於爭強，力求爭先：另一方麵，還需要善於同他人協作、互助，增長群體情感和合作精神。所以，選擇優秀的對手做你的Partner，才有可能幫助你獲得職場雙贏。