有時候，不被人看好是種福氣，正因為沒人看好，大家都沒有殺進來。——馬雲
從小生意到大買賣，明明白白地告訴我們：有退有進，“有所不為”也是商業之道。相比之下，一些人在經商時，卻存在“有所為”過頭的情況，“有所為”甚至“嚇跑”了商機，這很令人深思。
商品市場上存著激烈的競爭，可是山西商人卻有著一套獨特的經營之道，使他們屢獲奇勝。更有不少人是靠了“人棄我取，人取我與”的秘密武器的。
例如山西蒲州人範世逵。
範世逵是世商之家，經商原則也是“人棄我取，人取我與”。專做別人不樂於做的買賣，“共趨舍每發必奇中，往往牟大利”。這位商人世家之子，從西北到東南往返千裏之遙的販運貿易中，身兼糧商、鹽商的雙重身份，他能根據沿途道路險易，籌劃儲備待之，購銷適時，根據供求變化而確定價格高低。由於預測準確，或取或舍，都能獲取厚利。
有些人處理事情非常冷靜，而且眼光獨到、深遠，一些暫時沒人關注的行業，恰恰成了他們重點投資的對象。範世逵經商能人棄我取，獨辟蹊徑，與人相處，又能知人，可謂有膽有識，這就是他經商能夠取得成功的原因。
還有打仗的時候，人們常常會運用聲東擊西這種戰術，而且這種戰術從古到今都為兵家所用且屢屢見效。古時候中國有諸葛亮運用此計嚇退曹軍，現代西方有希特勒閃電戰入侵蘇聯。其實幾乎人人都懂得這種戰術，但它又屢屢會使一些人失去判斷，被這種計謀所騙。原因興許就在於人們都有一種喜歡往熱鬧的地方鑽，喜歡人雲亦雲的本性。
人是社會性動物，幾乎每個人都很容易受到外界輿論和多數人選擇的導向。比如一些國家的選舉，實際上有時民眾對參選者了解得並不是很多，但是卻把票投給了媒體肯定和大多數人呼聲最高的候選人。再比如在現實生活中，本來一些小事不足為怪，但是你關注我也關注，就使得這件事的影響漸漸擴大了。所以，那些用聲東擊西戰術的人，就是用大腦分析了情況，眼光長遠，利用人的導向心理，出其不意地做事。
商場如戰場，經商之道與沙場規則別無二致。很多人習慣於根據消費的經驗，將生意分成大小等級，以為那些從事投資少、單價低的生意是小生意，反之則是大生意。比如經營房地產的必定是大老板，而經營柴米油鹽的就是小商家。其實生意的大小是由需求大小決定的，當絕大部分老百姓還對他們積蓄一輩子也買不起的高檔住宅望洋興漢時，這個盛產大老板的行業就就成了吞噬資金的黑洞。相反，在一般人最瞧不起的農村，專門向那些穿得破舊、用得節儉的農民提供飲料和化肥的經營者中，即出現了真正的大腕級巨商。
世界上所有生意都是由供求關係決定的。善於發現供求之間的流向，把握供求之間的機會，也就把握了生意的本質。比如，一個新鮮產品或是新的行業，剛開始能夠吸引很多消費者，老百姓也對這個行業比較看好。於是很多商人就認為這個行業肯定能賺大錢，就不管三七二十一，把錢往裏麵投。但是他們不知道，一艘船再大，也是有限度的，人一旦多了，就必然會使得一些人掉入水中，有時甚至還會導致事故船翻，大家都把錢丟進水裏。
相反，有些商人處世冷靜，遇到這種情況並不是盲目地一味跟風，而是認真仔細地分析這種炒得“熱鬧”的行業，透過現象看到本質，所以他們往往就能人棄我取、人去我與。
禦人有道：商人要在別人貪婪的時候謹慎一些，在別人恐懼的時候大膽一些。善於發現供求之間的流向，把握供求之間的機會，也就把握了生意的本質。