舍得、舍得，有舍才有得。——蒙田
曾國藩見到一個書生很可憐，就招至自己的兵營，做自己的助理。多日後，兵卒向曾國藩報告此人挾千金逃走，請發兵追捕。
曾國藩默然良久，說：“停下，不要追。”兵卒退下回，曾國藩雙手把須，說：“人不忍欺，人不忍欺”。身邊的人聽到這句話，想笑又不敢笑。過了幾天，曾國藩舊話重提，幕僚問為什麼不發兵追捕。曾國藩的回答高人一籌：“現今發、撚交熾，此人隻以騙錢計，若逼之過急，恐入敵營，為害實大。區區千金，與本人受欺之名皆不足道。”
此事在令人“噴飯”之餘，亦足見曾國藩的遠見與胸襟。這也是曾國藩充分考慮“以小損而換大益”後而作出的明智決定。
關於“以小損而換大益”的智慧的應用，古代還有很多。
《國史補》中記載，澠池道中有車載著瓦甕，堵塞在狹窄的路上。當時正值冬季，天氣寒冷，冰雪蓋路又陡又滑，使得出行的人們進退兩難。天色漸漸暗下去，公家的和私人的旅客成群結隊走來，數千車馬擁擠在後麵，人們被凍的手腳麻木，臉上露出了驚懼之色，隻是眼睜睜地望著那些瓦甕也毫無辦法。這時有一個叫劉頗的旅客，催馬趕來，問道：“車上的甕能值多少錢？”有人回答說：“七八千。”劉頗立即打開包裹取出銀子，將全部的甕買下之後又推到山崖下。不大一會兒，車載輕了，可以順利前行，後麵的車隊也跟著前進了。大家鬆了口氣，都對劉頗表達感謝之意。
劉頗在無可奈何的情況下，權衡利弊，當機立斷地采取行動，以小損換大益，是非常明智的。
在戰爭中，愛兵如子是所有將帥的美德，所以，損失士兵的事是統帥所不願意做的，但有時為了獲得戰爭的勝利也不得不作出犧牲，因此，以小損換大益正是保存了士兵的最大的利益。這種以小損而換大益的行為是戰爭中的重要戰術，這種重要戰術又稱為“損”戰。“損”戰在商戰中同樣適用。
商人做生意謀的是利，是為了讓顧客在消費自己提供的商品同時帶來利潤。當每個顧客帶來的利潤有限時，盡可能多爭取顧客就顯得十分重要。以小損而換大益在爭取顧客上效果通常十分明顯，是一種有效的謀利手段。
從單一商品獲利上來看，商人利用價格對比的差異，讓出一部分利潤，用低價商品吸引顧客。例如，我們通常看到的打折、大減價、大甩賣等就是此類。
從整體商業利益上看，商人在做生意時犧牲一種商品的利潤，從而帶來其他商品的收益，例如，預付話費贈手機等。
無論采用什麼方法，總之，“縱”’出去的是為了更好的“擒”回來。
古人說“吃虧是福”，或者說“吃虧就是占便宜”，是有豐富的文化內涵的。有時候，吃的虧是明顯的、表麵的，但占的便宜卻是無形的、長遠的。
從經營上來說，劉頗在無可奈何的情況下，付錢推甕下山是吃虧了，但他贏得的時間價值卻是難以衡量的。這種以小損換大益的行為，是生意人的一種經營手段。
還有這樣一個故事，有一個排長訓練人總是很嚴厲。一次，在訓練匍匐前進時，他看到有人的腳跟稍微翹高，就會狠狠過去一腳：“要是真的打仗，你的腳跟早就被機槍打爛了！”接著他自己做示範，居然可以把那麼大的一雙腳，貼在地麵上，看上去薄薄的。
“要現！不在這個時候現，否則就沒得‘現’了！”他這樣吼，“隻知道鬥狠、要性格的人，容易斷！”
人，應該冷靜地觀察，懂得在適當的時候放棄，才能夠有所得。
那位排長的嚴詞厲訓，就是在告誡我們，有所取必有所棄。道理淺顯就如同要做買賣必須付出成本一般。天上的麻雀抓不盡，必須擇而取之。在你鋪設陷阱的一刹那，必然驚動其中的一小部分，不要在意這雞毛蒜皮的損失，放遠目光，你的目標是直指老巢。獲取的本身必須消耗能量，所以一開始就決定著付出的必然。
禦人有道：當你身處困境，麵臨風險之時，丟卒保車，在各種利益得失之間，區分輕重緩急，做出正確取舍，東山再起，卷土重來就指日可待！這就類似百姓平日所講的破財免災！在大是大非麵前，不要將這句話的理解停留在自我安慰的表麵上。更多的時候，丟卒保車就是一計良策！善於運用，才能夠使我們逢凶化吉，趨利避害！牢記：留得青山在，不怕沒柴燒！