第48章 比你差的人卻升為你的上司
自認為各方麵都比同事優秀的你，卻沒有得到提升。這個時候，心理不平衡、抱怨的人不少，可狀況果真是如此嗎？答案是否定的。因為你屬於判斷錯誤，如果同事不如你，老板怎麼可能選她上任。問題純粹出在你自己身上，隻是你沒有意識到而已。你應該學會冷靜客觀地分析，以謙虛的眼光發現別人的優點，多觀察，多學習，多從自己身上尋找那些影響你升職的因素。
職場不可“自我感覺良好”
令小倪百思不得其解的是：在這次晉升中，為何比自己差的小方成了自己的上司？小倪回想起這幾年來，對自己要求極高的她全心投入工作中，整天滿負荷運轉，對工作細節處處講究，力求每件活都幹得漂亮。什麼事到她手上，三兩下就完成了，別人需要一星期做的事她可能三天就綽綽有餘，效率極高。而小方呢，整天坐在電腦前忙忙碌碌，經常和同事們有說有笑，還有一個自發形成的“八卦零食時間”。想到這些，小倪有些灰心，她打算辭職，離開這不公平的環境。
陸總得知後，找小倪聊了聊，陸總告訴小倪：“並非你沒能力、不努力，問題在於在工作當中，你忘了關心一下其他成員的工作。有幾次，大家合作完成一份方案，可你卻選擇了“單挑”。雖說每次完成得都不錯，可是在討論其他同事的方案時，你總是將話題引回自己的方案，總是強調自己的方案中優於其他同事的亮點。”小倪非常冤屈：“我隻是對事不對人的，有些人太小家子氣，太不open了！” 陸總問她：“那以後，你再找其他組員討論合作方案時，是不是遭到了同事們的冷落和刻意‘不合作’？”陸總繼續說：“踏實勤勉，認真工作，這是晉升的基礎。可一切事務獨自包攬，而且處理過程中過於表現自己，不懂得遵守團體的共識，不懂得發揮團隊的整體力量，這樣的人你會讓她成為團隊的領導嗎？”小倪沒出聲，陸總告訴小倪：“一名職員和一名領導所需的能力和素質都不同，你若想升職，就需努力培養自己各方麵的能力和素質。公司發展速度不斷加快，缺乏人才，人力資源部不斷招聘新人、培養新人，就是希望能培養出能為公司所用的將才，當你有能力勝任時，公司怎麼會放著將才不任用呢？”
成為領導，絕不是簡單的業務能力強就可以出任的，你認為的“比你差”，隻是你的觀點，你需改變看待事物的觀念。或許“比你差”的同事對周圍關係相互的了解程度高，或許剛好她可以使企業組織處於微妙的平衡狀態，或許“比你差”的同事與企業剛好形成互補……不管如何，“比你差”的同事所具備的能力和素質正是企業發展所需要的，而你恰恰沒有這些特征。
需改變的思維定勢
每個人都有自己的思維方式，按照習慣的思維模式去認識自己和周圍的事物，這就是心理學上所說的“思維定勢”。許多人往往會對自己已經接受的思想或者認為正確的觀點深信不疑。殊不知，正是這些“錯誤的確信”扭曲了一個人的感知。每個人在潛意識裏都有自己特定的思維“響應程序”，當自覺或不自覺地接受信息時，會按照這些錯誤的程序去反應，去看待和判斷事物。其結果就是使人隻看到自己想象的，而排斥實際情況。