一說到這個問題，所有老板的耳朵都豎了起來——這可是個相當重要的問題，錢！雖然錢是王八蛋，但是沒有幾個人會不喜歡這個王八蛋的。
而且雖然這些老總在俱樂部上賺到的錢不是他們的，虧本也不是虧的他們自己的，但是不管怎麼說，如果能用更少的錢獲得相同的結果的話，那麼也算是他們的一份功勞不是？再說俱樂部的收入越多，他們雁過拔毛的機會也就更多。
雲嘉天宇一直是公認的俱樂部經營搞得最好的一個俱樂部，在每年的投入都在全聯賽前幾名的情況下依然能夠將財政赤字保持在一個比較底的水平線下，這可是一個相當不錯的成績了，所有的俱樂部都在虧本，能夠虧得比較少的基本上都是那些小本經營的中下遊球隊，聯賽的前幾名象大連、上海、北京等球隊哪個不是每年的赤字都能讓俱樂部的財會人員看得要哭出來？
尤其是重慶寰宇，去年他們的投資甚至比雲嘉天宇還要大，但是最後隻取得了前六的成績，雖然給身後的總集團帶來了巨大的名聲，但是這種程度的投入就算寰宇集團也吃不消——一年兩年還好說，長此以往怎麼得了！
現在裴煒既然提出了這個問題，那麼就是說明他會把自己經營球隊的一些心得說出來——雖然各俱樂部基本都是在不同的省份，不存在互相搶財源的問題，但是能夠做到這一點也真的算得上是難能可貴。
“不謙虛的說一句，雲嘉天宇的經營算得上是全聯賽中做得最好的，去年我們的收入接近了五千萬，其中球票方麵的收入一千二百萬……”
裴煒剛剛說到這裏，老總們立即就是一陣驚呼：太可怕了，誰都知道雲嘉天宇的上座率高，但是在球票上的收入能夠達到一千二百萬是誰都沒有想到的。現在各俱樂部在球票上的收入都不算高，象遼寧隊就是將球場經營權轉讓給體育場方麵，獲得二百萬的收入，這樣比較穩妥，因為95年他們自己經營的時候全部球票的收入居然隻有三十五萬，那是因為假票和增票泛濫的原因。北京隊稍微好一點，全年的收入也隻有五百萬左右。而唯一能夠和雲嘉天宇叫一下板的上海神華球票收入達到了近千萬，但是那是由於他們的球票價格比較高，再加上采用套票有獎銷售等手段，人均收入相對高的上海球迷還可以承受，而他們的球場也是比較大的，八萬人體育場，在一些關鍵的比賽中可以獲得豐厚的收入（以上數據采自《中國足球俱樂部內幕》，應該是比較真實的數據，可見就算是職業聯賽最紅火的時期各俱樂部的收入都如此之低）。
但是雲嘉天宇最高票價也不過四十元，最高上座也隻有六萬人，能夠在收入上超過上海，那就有點駭人聽聞了。
雲嘉天宇的風雲體育場在理論上，也就是場場滿座的情況下收入能夠達到一千六百萬左右，現在實際收入能夠達到一千二百萬，確實算得上是一個奇跡。
“在球票上，我們之所以收入能夠這麼高，第一是因為我們成績好，第二，是因為我們俱樂部很注意與球迷的互動，現在雲嘉市有兩個比較大的球迷組織，我們定期邀請他們到俱樂部來參觀，同時組織一些球迷活動，這樣他們就有更大的興趣來球場看球。在這點上，上海神華的做法我們也是很佩服的，‘藍魔’拉拉隊是國內最好的球迷團體之一。”裴煒笑著看向上海的餘總。
“第二點，我們很注意增票和假票的情況，和雲嘉警方有著良好的合作，在我們雲嘉，沒有黃牛黨這一說，沒有任何人能夠不花錢就進場看球，就算是我的家人，想看球的話也隻能自己掏錢去買票。隻要能夠注意這一點，我想球票上的收入就能夠增加許多，遼寧的張總應該是深受假票和增票之害的吧。第三點，我們的球票都印刷得很精致，具有一定的收藏價值，這也是一個方麵，我想各位都可以嚐試一下。”
幾名老總都默默的記了下來，其實裴煒的這幾條參考價值都不算太大，因為雲嘉天宇有一個得天獨厚的條件——體育場算得上是他們自己的，想怎麼經營就怎麼經營，收入自己獲得，其他的俱樂部可是還要每年付給體育場方麵租金的。
“第二塊呢，就是胸前背後等廣告了，大約在二千萬上下，我想這點各俱樂部都有自己的做法，就不多說了吧。”裴煒略過了這一點，本來中國俱樂部的收入廣告就是一個大頭，一般的小俱樂部在這塊的收入也能達到大好幾百萬，隻是各自的情況不同而已。