如果隻把工作當成任務和賺錢的手段，就沒有任何的個人實現。很多人都有這樣的體會，每天去上班，隻是必須而不是想去，所期盼的，除了薪水，就是趕快放假。而那些把工作當事業的人，除了注重財富的積累外，還會關注事業的發展，如權力和聲望等。他們會關心下一個升職的機會，期望盡快獲得職位的提升。
熱忱是發自內心的興奮，它所散發出來的感染力不僅可以影響別人，還可以激發擁有熱忱者自身的潛力。很多心理學家都認為，熱情可以使一個人釋放出潛意識的巨大力量，而這種力量足以讓一個普通人在任何一個他所從事的領域取得巨大成就。
著名人壽保險推銷員法蘭克·派特也是一個有著熱忱心態的人，在他離開職業棒球隊後，月薪從175美元減為25美元，薪水的變動嚴重影響到了他練習和比賽的熱忱，但是他告誡自己努力嚐試著保持熱情，大約10天之後，一位名叫丁尼·密思的老隊員就把他介紹到新凡去。去新凡後的第一天，他告訴自己一定要才成為那裏態度最熱忱的人，並且他努力地去實現自己的這個目標。
“我一上場，就好像全身帶電一樣。我強力地擊出高球，使接球的人雙手都麻木了。記得有一次，我以強烈的氣勢衝入三壘，那位三壘手嚇呆了，球漏接了，我就盜壘成功了。當時氣溫高達華氏100度，我在球場上奔來跑去，極有可能中暑而倒下去。
這種熱忱也給他帶來了很大的好處，他的球技開始變得“出乎意料地好”。同時，其他隊員受到他的這種熱忱心態的影響，也變得越來越優秀，以致整個球隊的戰鬥力也有了很大的提高。
後來由於手臂受傷，派特放棄了心愛的棒球，到菲特列人壽保險公司做保險推銷員，對於自己的成功，他深有體會地說：“我從事推銷30年了，見到過許多人，由於對工作抱持的熱情的態度，他們的收效成倍地增加，我也見過另一些人，由於缺乏熱情而走投無路。我深信熱情的態度是成功推銷的最重要因素。”
對於一個人來說，沒有錢並不是一件可怕的事情，真正可怕的是失去了對生活對工作的熱忱，這樣的人無法從生活和工作的過程中體會到樂趣，他們的每一天都是在進行著令人乏味的重複，而這種重複又進一步加深了他們的乏味。有資料表明，世界上有85％人並不喜歡自己的工作，他們僅僅是為了穿衣吃飯、養家糊口，又沒有選擇新工作的機會，因此他們的每一天都是在應付的心態中度過。但是有著熱忱心態的人絕不允許自己如此的得過且過，他們會用自己的熱情去努力改變現狀，讓自己的工作和生活重新充滿樂趣。
“一個在工作中找到意義與快樂的投資家，一個出於正確動機的商人，絕對要比一個心不在焉的和尚，高尚和有意義得多。”
——哈佛幸福課教授本·沙哈爾
哈佛心理訓練23： 怎樣培養熱忱的魅力
⑴言談舉止充滿熱情。
跟某個人握手時，要緊緊地握住對方的手高聲說：“我很榮幸能認識你。”或“我很高興再見到你。”微笑也要活潑一點，最好是眼睛和嘴巴一起笑。
⑵傳播好消息
當你得知一個好消息後，就熱心的將它告訴給每一個你認識的人，對他們說：“我有一個好消息。”相信這時所有的人都會停下手中的工作來聽你說話。好消息除了引人注意以外，還可以引起別人的好感，你的熱情也會傳染到其他人，引起大家的熱心與幹勁，甚至幫助消化，使你胃口大開。所以，記得每天回家時盡量把好消息帶給家人共享。和同事聊天時，盡量討論有趣的事情，同時把不愉快的事情拋在腦後。
⑶深入了解你所從事的工作。
深入了解你的工作，研究它、學習它，盡量搜集有關它的資料。這樣做下去就會不知不覺地使你變得更為熱忱。對此，卡耐基說過這樣一段話：“例如，我以前對於崇拜林肯並不熱忱，直到我寫了一本有關林肯的書以後才改變，現在我非常熱忱地崇拜他。華盛頓可能是和林肯一樣偉大的人物，但是我對他並不如我對林肯那樣崇拜，因為有關華盛頓的事我知道得並不太多。對於任何事物，隻有在深入了解以後，你才會產生出熱情。”