1、確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你，你必須確定你人生的遠見。
2、為大規劃放棄小選擇。實現自己的創業目標是有代價的，你不可能一麵追求此種選擇，一麵又保留著其他選擇。
3、不斷超越自我。隻付出一般的努力是實現不了理想的。你需要獻身精神和不懈的努力，這是你要成功必備的砝碼。
4、打破生活的常規。比如：晨跑時，走一條與以前不同的路線；訂一個騎車旅行的計劃。
5、學會以別人的眼光看自己。想象你是你的客戶，想象你是你的情敵，想象你是你的上司。想象你攻擊別人的時候，別人是什麼感覺。
6、學會說“謝謝”。當任何一個人不論出於什麼原因對你表示問候時，你應有禮貌地回答：“謝謝你。”
7、在公共場合要非常放鬆，步態快而有力，帶有一種威嚴。
此外做一位成功的創業者還要避免一些常犯的錯誤：
1、錯把嗜好當成事業。很多人認為會做蛋糕就能開餐館，會裁衣服必能開服裝店，貿然投下大筆資金，不到數月便血本無歸。如果你能把嗜好視為通往事業的跳板，先替別人做，作為見習的機會，學習經營技巧，以後再尋找一個富有管理才能的人搭檔，這才可能落實創業的美夢。
2、野心太大貽害自己。雄心大誌固然要有，但在擬訂市場策略時，一定要量力而行，不要以為產品越多，顧客麵越廣就越成功，事實上，把顧客“一網打盡”是不可能的。
3、創業資金籌措不足。創業者起步時往往過於樂觀，沒有準備足夠的資金周轉，沒有作最壞打算。
4、不設提防，欠賬難收。許多人有這樣的體驗，欠賬拖延越久越難收回，甚至被賴帳，所以應盡量從各種渠道搜集掌握自己客戶的底牌，在簽合同時，不必擔心對方拖欠賴帳。
提醒三不要相信神話
在創業中，有以下六個創業神話需要創業者注意防範：
神話1——創業者無法後天塑造，而是天生的。
現實情況——即使創業者天生就具備了特定的才智、創造力和充沛的精力，這些品質本身也隻不過是未被塑形的泥巴和未經塗抹的畫布。創業者是通過多年積累相關的技術、技能、經曆和關係網後才被塑造成功的，這當中包含著許多自我發展曆程。具有至少10年或10年以上的商業經驗，才能識別出各種商業行為，並獲得創造性的預見能力和捕捉商機的能力。
神話2——任何人都能創辦企業。
現實情況——創業者如果識別得出思路和商機之間的區別，思路開闊，他們創辦企業成功的機會就比較大。即使運氣在成功中很重要，充分的準備仍是必要條件。創辦還隻是最簡單的一部分，更困難的是要生存下來，持久經營，並把企業發展成最終可以創辦者喜獲豐收的企業。能夠存活10年以上的新企業中，10家－20家中大約隻有1家最後可以給創辦人帶來資本收益。
神話3——創業者是賭博者。
現實情況——成功的創業者會預期風險，小心翼翼。在有選擇的情況下，他們通過讓別人一起分擔風險、避免或最小化風險來左右成功優勢的傾斜方向。他們常常把風險分割成可接受、可消化的小塊；那時，他們才肯付出時間和資源，看哪部分的劃得來。他們不會故意承擔更多的風險，不會承擔不必要的風險，當風險不可避免時，也不會膽怯地退縮。
神話4——創立公司是冒風險的事情，而且到頭來通常是以失敗告終。
現實情況——有才能、有經驗的創業者——因為他們追逐的是有吸引力的商機，而且能夠吸引到使企業順利運作的合適人才、必要資金及其他資源，所以他們帶領的往往是成功的企業。而且，即使企業失敗了，並不能說創業者也失敗了。失敗常常是對創業者的學習經驗和成交技能淬火的過程。
神話5——金錢是創業者惟一的驅動因素。
現實情況——追求高潛力企業的創業者更多是被創建企業、實現長期的資本收益所驅動，而不是為高額薪水、獎金這樣立即可以獲得的報酬。個人的成就感、對自己命運的把握、實現他們的期望和夢想也是強有力的動機。金錢隻是保持得分的工具和方式。
神話6——如果創業者擁有足夠的資金，他就一定不會失敗。
現實情況——事實恰恰相反；也就是說，如果企業創立初期資金過於充分，常常會造就安樂感和類似被寵壞的孩子的症狀。隨同的缺乏約束和衝動的花費通常導致嚴重的問題和失敗。
提醒四不要刻意去找訣竅
人們總在尋找一些致富的訣竅。事實上訣竅不可能存在於具體的技巧之中。因為，有的人靠某個技巧做成了事業，有的雖然也有這個技巧，但是沒有做成任何事業，也有的人靠相反的技巧獲得了成功。比如，有的人教育層次很高，靠知識和科技發財，但不是所有人都這樣，不是所有的人都能這樣。
創業之道，“法”無定法。最關鍵的不是技巧，而是更為根本的性格和氣魄。有了良好的性格氣魄，你可以朝東走，也可以朝西走，都能走向成功。相反，你怎麼走都不能成功。
在現實生活中，我們常常看到這樣一種人，他們看到別人成功後總是認為人家運氣好，機會好！自己同樣也有很多創業的想法，但就是前怕狼後怕虎，這些想法都束之高閣，或者把自己的理想和抱負寄托在自己的孩子身上，叫他們好好努力，抓住機遇。直至看到別人也用同樣的想法創業成功時，後悔已晚。
在今天這樣一個知識化和信息化的時代，人類的生存和競爭主要依靠的是心智。心智是知識、創意和膽略的結晶。這裏的知識不單純是學校裏的專業知識，它主要是一種活生生的社會知識、一種創造性的經營智慧。這種知識是一個人創造和掌握財富的基礎。學校裏的專業知識是高級打工者必備的技能，是“創造”財富的基本手段。而財富的所有者——老板們需要的是知識，是“掌握”財富的知識，是發揮財富力量的知識，是投資和回報的科學，是關於如何讓錢生錢的學問，創意和膽略是這門學問的關鍵。
有的人的財富裝在腦袋裏，有的人的財富裝在口袋裏，能讓財富裝滿腦袋又能從口袋掏出財富的人才是真正的富翁。
提醒五成敗就在一步間
拿破侖所向披靡，威名遠揚，他有一句名言：我的軍隊之所以打勝仗，就是因為比敵人早到5分鍾。早到5分鍾會搶占有利地形，從而獲取勝利的籌碼。商戰如實戰，創業中比別人早一個月乃至早幾天抓住商機，同樣會成為創業的勝利者。
阿讓從衛校畢業後一直找不到工作，看到如今創業熱潮一浪高過一浪，於是便想自己幹點事業。雖然缺少創業資本，但他有一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁，並且自認為有比較靈敏的商業嗅覺。他覺得，本錢小、見效快的小本項目是自己創業的開始。
前段時間，非典在社會上引起了一陣恐慌，很多地方的體溫計都脫銷，市民有錢也買不到，非常著急。阿讓立即意識到，這是個絕好的賺錢機會。於是，我立即尋找體溫計的進貨渠道。可拜訪了市內所有的醫藥器械批發商，最後還專門跑了省城，均沒有找到現成的貨源。
後來，他突然想到了利用網絡。打開“百度”搜索引擎，打上“體溫計”、“廠家”、“供貨”等複合搜索字樣，結果得來全不費功夫。從搜出的網頁信息中，他輕鬆查到了江蘇某縣儀器廠有體溫計現貨出售。阿讓立即用電子郵件和該廠銷售部取得聯係，經過一番“e”來“e”往，討價還價，他和廠方達成了購貨意向。此後，阿讓向父母借了2萬多元，按照廠家的要求，使用工商銀行網上銀行辦理了網上彙款，僅僅幾秒鍾的時間，資金就打到了對方賬戶中。
四天後，廠家用快件發來了16000支普通水銀體溫計和1000支電子體溫計。當時，全市隻有阿讓一個人手中有體溫計現貨。雖然物以稀為貴，但他沒有漫天要價、發不義之財，而是根據自己的進貨成本，每個體溫計適當加價進行銷售。由於他售價合理，產品質量有保障，所以1萬多支體溫計很快銷售一空。阿讓賺了2萬塊錢，又為防非典作了貢獻。
半個月以後，許多人盯上了這個賺錢項目，紛紛效仿我，想方設法購進大量體溫計，但此時的市場已“今非昔比”。一是非典疫情減輕，購買體溫計的人減少；二是我那1萬多支體溫計已經使當地市場基本飽和，後來的進貨者因為落後於市場節拍，結果造成了貨物積壓。