陳總，陳大全，2000年底徒手創立明天科技，已經整整15年了。
陳大全經常自嘲，15歲的民營企業，要麼已經上市了，要麼已經死了四、五回了（據《中關村發展藍皮書》的統計，中關村的民營企業，平均壽命隻有3。7歲），隻有明天科技，還在為明天拚搏。
反過來說，民營企業15年沒有死掉，也是一個奇跡。
這兩年經濟形勢不樂觀，互聯網卻迎來第三次浪潮。而明天科技恰恰處在“傳統”和“互聯網”之間，陳大全一直在思考，如何轉型。
五一小長假後的第二個周一，一上班，陳大全把陳皮叫到辦公室，問他，“銷售部穩定下來了？”
“基本搞定。主要是靠陳總大力支持。”
陳大全點上一根紅中華，給陳皮一支，又說，“15年企業，我最大的心得，也是最大的失誤是，領導人的第一任務是培養接班人。你怎麼考慮？”
“我還代著呢，毛線接班人？”陳皮想，但嘴裏卻說，“我寧願從新人裏尋找。”
“你多留意一下你的二李和小姚，我是說姚鼐，替你把銷售工作擔起來，你隻有從具體的事物工作中脫離出來，才能從更高的層麵看問題。”
“我知道。我隻做個銷售明星，是不夠的。”
“曉橋和曉文還挺服你的，不容易。”陳大全打趣陳皮。
“那是領導您壓得住場子。”陳皮不想說細節。
“公司15年了，明顯遇到瓶頸，你有什麼考慮？”陳大全瞬移了。
“我還沒有仔細考慮過這個問題，但基本上，要用兩年時間做準備。”
“準備什麼？你說說。”
“準備過冬。這一輪互聯網的波峰已經快到了，這次浪潮，暴露了這個行業的兩個結構問題：人才和基礎設施。人工成本虛高，基礎設施薄弱，這個行業不可能長久，也就是說，互聯網熱潮不可能持續。我們雖然不是互聯網企業，但難免不受到波及。”
陳大全點頭，繼續問，“我們要做哪些準備呢？”
“我們做我們的強項，不跟風去做消費者，這是一，堅持戰略不動搖。第二方麵的準備，我想應該從技術和資本上入手，做過冬的準備。這兩塊，都不是我強項。”陳皮不好意思地撓撓頭。
“技術上，走向低成本和開放，是必然趨勢。資本上，我們引入一個戰略合作夥伴，你看怎樣？”陳大全補充說。
“我們不是缺錢，而是拿到錢幹什麼？開拓新市場？”
“對。我們引入合作夥伴，就是要開拓新市場。上周我出差去杭州，就是去談這個。隻是，我還有擔憂，資本都是狼啊。”陳大全沉默了。
陳大全又瞬移了，對了，曉橋說，你把脈有一手，來給我把把。”
“這張曉橋，說好保密的，先給老婆看，後給老板介紹。”陳皮恨的牙癢癢，但又不能拒絕，一邊說，“我把脈，都是蒙的。”一邊用四指搭在陳大全的右手上。
還是那間昏暗的房間裏，一排長長的書架，“陳皮”抽出“陳”字卷中的一卷，找“陳大全”，這個名字太多了，找了好久，才確定找到了。陳大全今年45歲，還有40年壽命，無疾而終。
“什麼時候再來看看我的生死簿。”陳皮脫離了夢境，回到現實前，這樣想。
“陳總，你脈搏有力，身體健碩，估計可以活到100歲。不過，可能近來憂思過頻，有點勞累，氣血略微有點虧空，得略補補。”
說完這些，陳皮腦門都出汗了，這些內容，已經是陳皮所知道的所有中醫有關的內容了。
陳大全哦了一聲，又瞬移到工作上去了，“稍晚，我把杭州之行的資料發給你，你拿出個合作方案。另外，這事兒要保密，不要跟任何人說。”
陳皮感到陳大全在培養“接班人”了。
如果陳大全把陳皮看作接班人之一，這個壓力的確很大，畢竟他還隻是剛畢業兩年的小屁孩兒。