9月1號的早晨，公司好像要舉行一項重大活動。9點鍾的時候，我看到門口擺了很多椅子和道具，有剃頭刀，剪刀，等等。“這是要幹什麼？”我偷偷地發了一條短信給李亞輝。從那天我生氣離開麥當勞後，一直沒有跟他說話，之後他發了好幾條短信給我，我都沒有回。
體罰，他說。
什麼叫體罰？我不解地問。
所有沒有完成上季度工作任務的人都要被體罰。
那也包括我嗎？
不包括，因為你還在試用期，試用期的人是不接受體罰的，以後會。
我突然想起這個月是我最後一個月的試用期，來公司馬上三個月了，到下個月就要漲工資，心裏不覺暗自高興了一下。
組長過來了，說：“請大家9點半準時到公司門口集合，參加公司每個季度的體罰儀式。”
天啦，體罰還有儀式，沒有搞錯吧！出於好奇，我等電腦上的時間剛一顯示9點半，就急不可耐地搬著椅子準備出去。這時候我看到李亞輝在笑我，並對我搖了搖頭。我沒有搭理他，繼續搬著椅子往外走，其他同事也跟在我身後陸續走到公司門口。
已經有很多人在門口寬闊的操場上圍成一團了，我找了個靠前的位置坐了下來。
袁小麗過來了，她擠到我旁邊，我們倆興致勃勃的心情簡直就像看節目表演一樣。
“小麗，你有被體罰過嗎？”我問。
小麗鄭重其事地點了點頭，說：“有！”
我好奇地問：“啊，不會吧，你怎麼了？”
“因為我那個季度的工作報表沒有按照公司規範的內容填寫，不算完成工作，所以被體罰了。”
“怎麼罰的？”我問。
“公司對女孩子會比較寬容，女孩子被體罰一般都是蛙跳、跑步、跳舞之類的，他們男的就要慘一點，不信你等著看吧，簡直是要多糗有多糗。尤其是業務部的，他們人最多，所有沒有完成業績的人都要被體罰。”
袁小麗話音剛落，業務部有50多個業務員排成一條長長的隊伍過來了。他們像東京大審判中的日本人一樣，低垂著頭，站在場地中央。全場沸騰了，有尖叫聲，有口哨聲，有嘖嘖驚歎的聲音，也有幸災樂禍的聲音。
我有點看不過去了，難道因為他們業績沒有完成就成了罪人嗎？不去尋找解決問題的方法，卻通過這樣的方式，不僅會傷害到員工的心靈，對業績提升根本不會有任何幫助，真不知道是誰想出來的這種缺德招！既然體罰能夠使業績獲得增長，那為什麼每個季度都有很多業務員完不成業績呢？
“我覺得他們挺可憐的，像公司的罪人一樣！”
小麗拍了一下我的肩膀：“沒有什麼的，我們都經過了，你以後說不定也跟他們一樣。不過我們內勤受到體罰的機會要少很多，他們業務部每個季度都會有很多人受到體罰。”
“通過這樣的方式難道就能使業績獲得增長嗎？業績沒有完成肯定是各方麵的原因，一是目標定得太高了，二就是公司的廣告宣傳和客戶服務做得不夠好，三是對員工技能的培訓做得不夠好，還有一個最重要的因素就是公司的產品和市場上同類產品比質量差、價格高。”我剛說完，張總朝這邊走過來了，他可能聽到了，狠狠瞪了我一眼，我閉上嘴不敢再說話。