史蒂夫凱斯嗤之以鼻：“算了吧，現在所有isp都在向ip轉型，al目前的戰略是擊敗雅虎，成為世界上最大的門戶網站。你的這種模式過於重資產，不符合al的發展戰略。”
張晨仍舊勸道：“IP並不一定適合AL的經營模式，還不如把一塊業務做大做精，現在已經有幾家寬帶運營商開始提供速度更快的寬帶服務。ISP是你的基本盤，如果你為了IP丟掉了ISP的業務，就有些危險了。”
史蒂夫凱斯根本聽不進去，現在AL的市值已經超過雅虎，成為世界最大的互聯網公司。作為美國商界的當紅炸子雞，連美國總統都不怎麼鳥，又怎麼可能聽一個黃口兒的建議？
史蒂夫凱斯哈哈笑了幾聲，轉移話題：“聊點其他的，最近我和幾個朋友要成立一個遊艇俱樂部，你參與不參與？”
張晨輕歎一聲，真是好良言難勸該死的鬼，算了，那就改再這個話題好了。
遊艇俱樂部？自從體驗了德爾菲娜的遊艇後，張晨確實有點興趣，但短期內張晨根本沒有時間玩這個，買來也是閑著。但史蒂夫凱斯要搞的這個遊艇俱樂部倒是有點意思，好像還有酒店、高爾夫球休閑會所什麼的，張晨答應史蒂夫凱斯拿出五百萬美元做了一個股東。
隨著AL的股價日攀新高，史蒂夫凱斯也愈發跋扈，大筆撒錢，甚至出現六千萬美元收購一家僅成立兩個月的流媒體公司的事情。
這可和收購IQ有本質的區別，IQ至少能為AL帶來相當大的用戶基數，提升他的收費上網人數。但成立兩個月的流媒體公司是什麼鬼？還沒有任何內容上的創造，便從史蒂夫凱斯手中騙走數千萬美元，簡直讓人不可思議。
當然，也不止史蒂夫凱斯，整個矽穀、整個投資界現在基本都已經瘋了。
97-98年的金融投資領域，可以風起雲湧。
傳統的對衝基金領域，量子基金所掀起的東南亞金融風暴已經擴散成了整個世界為之心驚的亞洲金融危機，國際空頭瘋狂攫取新興國家多年積累的財富；國際經濟領域，羅刹的債務問題危若累卵；而新興的風險投資，則是最瘋狂的，無數資本機構揮舞著鈔票進入矽穀，進入沙丘路。沒來得及上車的也拍拍腦袋緊走幾步去納斯達克和紐交所追趕二級市場。
雅虎市值突破00億，AL市值突破00億，ebay市值突破六十億，亞馬遜市值五十三億。
瘋了，真是都瘋了。
張晨是真不想看到AL如前世一樣倒掉，畢竟自己真正意義上的第一桶金和第二桶金都是從AL身上賺取的。可以，如果沒有史蒂夫凱斯，就沒有張晨今。
即使不提什麼知恩圖報，史蒂夫凱斯現在也算張晨半個盟友，盟友倒了，對自己沒有半點好處。
雖商場如戰場，但即使是真的戰場上，也不可能隻有敵人沒有戰友，如果隻是自己孤軍奮戰加上看誰都是敵人，遲早被人滅掉。
因此，無論從感情上還是理智上，張晨都想要幫史蒂夫凱斯躲過這一劫。
但又談何容易？
AL最終完蛋，直接導火索雖然是和時代華納的錯誤並購，再加上運氣不好，大筆資金剛花出去，就趕上了互聯網泡沫破滅。
但即使沒有這兩個原因，AL也會逐漸衰落，最終走向滅亡，很難支撐到移動互聯時代。
從本質上，AL並非是一家互聯網企業，更是一家電信公司。
AL直至目前為止，仍舊以收取用戶每月19.5美元的撥號上網包月費為主要營收手段。AL在此領域，目前近乎於壟斷，它也憑借著整個互聯網行業最高的營收成為了最大的互聯網企業，獲得了超高的市值。
史蒂夫凱斯不是傻子，他很清楚的判斷到，未來互聯網行業一定是內容為王，因此依靠自己有牆的後花園希望能夠從ISP向IP實現順利轉型。
但這種轉型毫無疑問是一種錯誤，AL結構臃腫，官僚主義盛行。如果放在電信行業，還能算是執行力和效率強的。但在互聯網行業，AL就像是一個龐大而笨拙的猛獁巨象，貌似強大，但幾個拿著石矛的原始人就能靠放風箏把它戳死。
傳統企業，轉行互聯網，幾乎沒幾家能不死的。