如果是一個初次創業的創業者，聽了張晨這番分析後，最大的可能性是立刻反駁。
創業是件非常鑽牛角尖的事情，除了被逼無奈和陰差陽錯而踏上創業之路的人以外，每一個創業者必然都對自己所要開創的事業有極強的信心，所以才能破釜沉舟，付出自己的青春和並不豐厚的財產，來賭那個貌似觸手可及卻又怎麼也追不到的成功。
在麵對別人對自己創業項目的質疑時，無論對方是誰，初次創業者的第一反應都是反駁和辯解，不願接受別人的質疑和評判。
初次創業者更加篤信自己是被選中的那個，隻要自己足夠堅持，就一定能夠成功，聽不得別人對自己事業的一點點質疑。
當然，這種堅持也有對的時候，很多偉大公司的成功都來自於創始人近乎偏執的堅持，他們也都成了傳奇。
但更多一味堅持自身信念、聽不進去任何質疑的創業者在不同階段品嚐到失敗的滋味，反倒是那些對自己的境況時刻有充分認知的人，能夠走得更遠。
傑伊沃克爾並不是初次創業者，prieline已經是他做的第五家公司。他最早創立那三家公司失敗的經曆早就讓他明白，僅僅依靠信念而不去客觀的製定創業方案，絕對不可能成功。
張晨在前世確實不了解prieline這家公司，他在國內一般都是用攜程，在國外也用過agda、bking、airbnb等網站，唯獨對這家prieline張晨還真沒什麼了解。盡管張晨曾聽自己的美國同事提起過這家網站，但他連登陸都沒登陸過。
盡管如此，張晨卻並不是信口胡。他現在畢竟是一個已經在世界範圍內投了三十多個項目的投資人，眼光和前世相比不可同日而語，出的也正是prieline未來一定會麵臨的問題。
傑伊沃克爾鬆了鬆領帶，心中開始真正把張晨當成一個風險投資家來看待，“我承認，你的有一定道理，prieline遲早也會涉及比價平台業務。但在如今，prieline隻有堅持客戶定價模式，才會對資本方有吸引力，prieline才能拿到更高的估值。”
傑伊沃克爾眨了眨眼：“Zak，我確實沒想到你對prieline的業務模式有這麼深刻的理解。可能你的確是在投資人中最了解prieline的一個，我也相信你真的可以為prieline未來的快速發展起到很重要的作用。但我還是不能接受火種源獨家參與種子輪的融資。”
張晨心中暗歎，傑伊沃克爾到底是老江湖了，不吃忽悠。
傑伊沃克爾停頓了一下：“紅杉是一名非常好的合作夥伴，能夠在資本市場和管理團隊上給prieline提供很多幫助，我不可能放棄紅杉的投資。至於保羅艾倫，Zak，你明白的，光是這個名字就能給prieline增加大量的曝光率，節省宣傳成本。”
“而且，保羅艾倫也承諾會加入prieline的董事會。所以，我必須為他們保留一定的股份。”
保羅艾倫是微軟的創始人，準確的，連比爾蓋茨都是保羅艾倫帶入行的。微軟創立之初，保羅艾倫在微軟有百分之四十的股權。
後來這哥們兒年紀輕輕就得了淋巴癌，退出了微軟董事會。此時微軟已經憑借s-ds在i界混得風生水起，保羅艾倫本人也成了年輕的億萬富翁。
癌症對於某些富豪來，隻要積極配合醫生治療，並不是絕症。保羅艾倫的淋巴癌發現的又比較早，居然被治愈了。再後來，微軟逐漸成為市值過千億的公司，保羅艾倫雖然賣出了一部分股票，身家仍有數十億美元。