張晨拿出的五個億，正是這次做空劉輿慈和羅朝暉手中的四隻股票所賺到的利潤。
狙擊劉輿慈這一役，張晨淨賺六億三千八百萬港幣，目前港幣和人民幣的彙率是1：1.07左右，即100港幣相當於107塊人民幣。
港幣拿到手裏就要快花，不花幹淨等著貶值啊？
前世張晨所在的公司，有一任總裁是香江人。
丫上任的時候和董事會談薪水，既可以選擇港幣支付，也可以選擇人民幣。當時正好06年年底，港幣人民幣彙率幾乎1：1。。。。。。這哥們果斷選擇港幣，認為以後港幣肯定能漲回來。
這香江人一直幹到015年才退休，後麵五六年相當於每年自動降薪幾個點。。。。。。
事實證明，能讓這種鼠目寸光的人當上總裁的，隻有相同鼠目寸光的董事會。
所以，這六億港幣張晨早就安排好了去處。
房地產是張晨事業版圖中很重要的一個環節，是未來十年的明星業務和未來二十年的現金牛業務。
波士頓谘詢公司有一個很有名也很基礎的模型——波士頓矩陣。
在這個矩陣中，波士頓谘詢公司把所有的業務都按照發展前景分成了四類，用平麵直角坐標係分割成的四個象限進行代表。
這四類業務分別是問題業務、明星業務、現金牛業務、瘦狗業務。
問題業務，一般是這個業務剛剛在市場上出現，前景尚未明朗，有高風險，但也可能會有高收益。
明星業務，代表了企業未來的希望，具有很高的市場成長率和占有率，未必能賺錢，但有很大的想象空間，會在未來轉化為現金牛業務。
現金牛業務，很容易理解，行業已經成熟，增長率不高，但市場占有率很高，能夠給公司帶來源源不斷的高額利潤，是公司運營的支柱。
瘦狗業務，顧名思義，就是已經快要完蛋的行業和業務。比雞肋還不如，食之無味，棄之也不可惜。
而地產，是未來二十年中，在賺錢方麵是唯一能夠和互聯網行業相媲美的巨無霸行業，是當之無愧的明星業務和現金牛業務。
現在正是地產行業跑馬圈地最好的時候，1997年，地產行業的老大萬客，銷售額也不過19億，淨利潤還不到兩個億。
二十年後，萬客、恒達等公司甚至喊出半年三千億，全年五千億的目標和三年過萬億的中目標。
就算目標，都比人們印象中最能賺錢的藤迅和阿裏營業收入高一倍以上。
廣廈現在正是起步階段，隻要根基打的牢，不走彎路，超過萬客、萬大，成為國內最大的地產公司指日可待。
幾個人邊吃邊談，從地產聊到化工，又從化工聊到電腦，正當話題已經轉移到互聯網時，張晨的電話響了。
張晨看了一眼號碼，濱城的，不認識。
這年頭手機上也沒什麼騷擾詐騙電話，張晨剛剛按下接聽鍵，便聽到電話中傳來純正的濱城口音：“張先生吧？好久不見，我是管明知。”
管明知？張晨略有些詫異，自從上次在香江見過他後，張晨幾乎已經忘了這個名字。
當時管明知作為濱城的企業界代表也參加了那次研討會，兩人在會場外還聊了幾句。兩人之前因為二廠的事情有些齟齬，經過香江研討會事件後，關係反而緩和了不少。
“管總，你好，找我有事？”張晨客氣道。
管明知笑嗬嗬道：“我剛從鄧書記那裏出來，聽你回來了，就給你打個電話。魅力東方剛剛重新裝修完，想請你過來坐坐。上次實在不好意思，我一直想找機會當麵賠罪，張總你可得賞臉啊。”