自從有了互聯網這個新生事物開始，無數互聯網從業者都前赴後繼的探索互聯網可能產生的種種盈利模式。
什麼幫企業製作網站收製作費、內容收費、類似有線電視的包月收費、功能收費。。。。。等等等等，不一而足。
但到最後，真正經得住考研的盈利模式歸根究底就隻有三條。
廣告、電子商務、遊戲。
電子商務是建立在高度的互聯網普及率和物流係統上的，沒有六七年的功夫難成大器。
而至於遊戲行業，盡管幾年後賣點卡的傳奇讓盛達賺的盆滿缽滿。但遊戲行業的吸金能力則是在十年後的氪金遊戲鼻祖《征途》誕生後，才真正被各大公司真正的注意起來。
最後到的廣告，則是所有盈利模式中最先在互聯網行業落地的。準確的，在94-04這互聯網的前十年中，隻有廣告，是互聯網行業最靠譜的盈利模式。
其實這也很好理解，人們最初對互聯網的理解，同有線電視也沒什麼差別。不，對於眾多商家來，互聯網的地位遠不如電視。
現在全球電視觀眾接近40億人，全球互聯網用戶數量直到二十年後的017年也才勉強追上這個數據。
無論如何，隻要是渠道，就必然能吸引相當一部分商家願意在互聯網上做宣傳。這些商家掏出相對於傳統渠道來少的可憐的廣告費，讓這些入不敷出的互聯網公司有了生存下去的希望。
與後世動輒便是數千億的互聯網廣告市場總量不同，現在的互聯網廣告還處於非常初級的階段。隻有大站才能獲得一些品牌商家的青睞，接到一些廣告，而那些網站則根本連一點拿到廣告讚助的可能性都沒有。
約翰杜爾看到ggle的廣告聯盟創意時，第一反應就是，這家公司居然想要一統互聯網廣告市場！
雖然現在互聯網市場不大，但如此明目張膽的想要吃獨食的公司還真是第一次看到。如果ggle的腳本代碼能占領世界百分之七十以上的網站，就意味著他能夠拿到百分之九十以上的收益，因為沒人願意向失敗者投入一分錢。
現在這個ggle廣告聯盟剛剛投入運營一個月的時間，已經有了145萬美元的營業收入。約翰杜爾查到其中80萬美元來自火種源投資的另一家廣告公司duble lik，名義是運營代理費。即便把這筆收入忽略不計，至少也有60萬美元的收入是真實的。
這60萬美元的營收，按照廣告聯盟現在的取費方式，百分之五十歸ggle，另外百分之五十歸加入了ggle廣告聯盟的網站，也就是，ggle真正拿到手裏的錢，是三十萬。
真是要命的三十萬。
有了這三十萬美元，ggle當前資金匱乏的難題也就不再是難題，KPB想要低價撿漏的可能性也就徹底沒了。
必須要盡快讓ggle接受KPB的投資，越快越好，約翰杜爾心中默默盤算，在年底前，如果ggle這筆投資還不能落實，就要想想其他辦法了，看看是不是扶植一家業務類型相似的公司對衝一下風險。
————————————————————
澳大利亞，悉尼。