1998年1月19日。
對於大多數美國人來，這不過是平平常常的一個周一。
七點鬧鍾響上幾遍，睡眼惺忪的起床、洗漱、吃早餐，八點從家門出發，開上車，從位於遠郊的家裏向紐約的曼哈頓、芝加哥的LP、波士頓的High Sree進發。
這又不是一個平平常常的周一，幾乎所有金融從業者在開盤後第一時間就發現了一些奇怪的現象。
“是不是有新市商進入了？交易量怎麼這麼高，現在已經比昨同期成交量高了百分之八，啊，不，現在已經是百分之九了。”
“發生了什麼？難道沒有人知道嗎？誰創造了這麼大的成交量？美林？高盛？難道有市商雇傭了五百名交易員嗎？”
“期貨成交量增長的比股票還要多，上帝，難道有人想要買下整個美國？”
“不不，仔細看一下，仔細看一下，市場指數並沒有任何波動，這應該是某個市商突然為交易所提供了大筆流動性！”
。。。。。。
從紐約、芝加哥、波士頓、洛杉磯。。。。。。乃至於全球4時關注美國股市和期貨市場的倫敦、香江、東京，都第一時間發現了美國股市和期貨市場的交易量變化。
普通交易員隻是好奇和驚歎，各大財團的掌舵人第一時間想到的卻是恐懼和機會。
情況已經非常明朗，這一定是某一家市商掌握了快速提供市場流動性的方法，而這種方法，就意味著財富。
市商和普通散戶交易不同，每一筆交易是幾乎沒有手續費的，反而交易所會給市商每一筆交易一定金額的返點。
做市商製度是美國證券行業特有的製度，與國內的莊家有本質的不同，其主要作用就是為交易所提供流動性。
在九十年代的現在，僅僅紐交所，就有超過五十家指定做市商，而這些指定做市商，為紐交所提供了世界上最豐富的流動性，紐交所也因此成為世界第一大證券交易市場。
流動性是交易所業務的根本，如果交易所缺乏流動性，在某些情況下會造成想賣的人賣不出去，而想買的人又買不到。
因此，流動性意味著交易所的競爭力，交易所為了吸引更多的流動性，會為做市商或券商提供一定金額的返點，比如現在紐交所就為其指定做市商提供每手5美分的返點。
要知道，僅僅隻是紐交所，每的成交量就超過兩百億美元、0億股的水平。
每手是一百股，假設其中市商在其中提供了0%的流動性，那麼交易所每需要給市商的返點就高達00萬美元左右。
可不要看這三百萬美元，做市商旗下的經紀人是靠提成活著的，基本薪資非常低，這00萬美元的毛利潤幾乎能達到百分之五十以上。一些規模比較大的做市商，僅從交易所返點中，每年就能獲得數千萬美元的淨利。
更何況，做市商低買高賣，賺取了不同交易所之間的差價，這筆錢就更可觀了。
而現在，各大做市商突然發現，哪怕自己最優秀的交易員，也沒有辦法繼續撮合交易，所報出的任何一個價格，總會被人搶先一步把交易達成。
“你們誰能給我解釋一下，這家叫做考伊斯的公司到底是怎麼搶走我們訂單的！”美林的證券營業部一片肅殺，而公司的首席財務官斯坦利奧尼爾正在麵色嚴肅的盯著每一個人。
“奧尼爾先生，我們還在調查，目前隻能知道對方應該采取了我們還沒有掌握的自動交易方式，而且，不隻是我們，高盛和摩根史丹利同樣也被搶走了很多生意。”證券營業部主管科林斯硬著頭皮開口道。
斯坦利奧尼爾嚴厲的看了一眼科林斯：“這就是你們給我的回複？你們是不是覺得這種變化沒什麼大不了？你們還有臉提摩根和高盛？三年來，你們的業績已經遠遠被高盛甩在身後了！”