第5章 緊要事先做,掌控人生主動權 (2)(1 / 2)

要開始打獵了。老大舉著獵槍,對麵前跑過的一隻山雞左瞄右瞄,一下子目光又被林木上的野果吸引,他這一猶豫,山雞跑遠了。

老二想打一隻野兔,他在用獵槍瞄準時,腦子裏想的是父親和哥哥、弟弟會打到什麼樣的獵物,如果自己沒有他們收獲多會多麼窘迫……等他扣動扳機時,野兔早已不知去向。回家時,隻有老三的收獲最多,他一個人甚至沒法拿動自己打的獵物了。

好習慣加油站

目標能否實現,在很大程度上取決於你能否執著於你的目標而心無旁騖。能否把自己的精力集中到一個目標上,對成功來說是極為重要的。

要認清主要目標,不要讓其他事物影響你的注意力。在實現目標之前,要能夠心無旁騖,緊緊盯住自己的目標,下定決心,持之以恒,直到最後實現,中間絕不放棄。

青少年朋友要想取得優異的成績,掌控人生主動權,就要從小養成專注、先做緊要事,盯住目標不放鬆的好習慣。

廣告招牌

一位年輕人從商校畢業後,準備開家製帽店,首要的一件事便是要製作一個漂亮的招牌,寫上合適的廣告詞。他擬了這樣的話:“製帽商宋振帥,製造並收現錢出售帽子。”下麵畫了一頂帽子。

他征求朋友們的意見,以便修改完善,讓他的廣告更響亮,生意能更好。

第一位朋友看了認為,“製帽商”與後麵的“製造”重複。於是,將“製帽商”刪去。 第二位朋友說:“‘製造’一詞也可以去掉。如果我是顧客,我才不關心帽子是誰做的。隻要帽子合適,質量好,我就會購買。”於是,他又將“製造”二字刪去。

他又請教了第三位朋友,朋友給出的建議是:“現錢”二字毫無意義,因為當地並無賒賣的習俗,這兩個字又被刪除了。這樣,就隻剩下“宋振帥出售帽子”。

“出售帽子!”又一位看到了這句廣告,然後說:“並沒有人認為你會白送呀!‘出售’二字沒有任何意義。”於是,“出售”二字也被刪去。

最後,幹脆把“帽子”二字也刪掉,因為廣告牌上已經畫了一頂帽子,何必畫蛇添足呢?結果,招牌隻剩“宋振帥”幾個字,底下畫著一頂帽子。

而這個簡單的廣告招牌,為這家製帽店帶來了許多生意。因為它的店名簡單易記,許多顧客口口相傳,不久就成了知名的商店,店的規模也擴大了。

因為簡單,所以人們都記住了這個店名;雖然簡單,但是卻給人留下了深刻的印象。

好習慣加油站

一般的說,人們在做事情時,總是用盡全力使之至善至美。但是,有時會因追求全麵而造成“畫蛇添足”或“多此一舉”的情況。此外,由於事物所處的環境發生了變化,構成事物的某些功能或性能要素變得不合時宜而成為累贅。這時,就需要將手中的鐮刀發揮威力,將無用的東西砍掉,隻保留精華的部分。

做事的道理與此也有幾分相似,生活中,我們會麵臨很多事情,但我們不可能同時進行,必須分清主次,養成重要的事先做的習慣,這樣才能保證生活質量。

“對症下藥”,解決問題要找對關鍵點

有一家核電廠在運營過程中遇到了嚴重的技術問題,導致了整個核電廠生產效率的降低。

核電廠的工程師雖然盡了最大的努力,但還是沒能找到問題所在。於是,他們請來了一位全國頂尖的核電廠建設與工程技術顧問,看看他是否能夠確定問題的所在。顧問穿上白大褂,帶上寫字板,就去工作了。在兩天的時間裏,他四處走動,在控製室裏查看數百個儀表、儀器,記錄筆記,並且進行計算。

臨離開前顧問從衣兜裏掏出筆,爬上梯子,在其中一個儀表上畫了一個大大的“×”。“這就是問題所在。”他解釋說,“把連接這個儀表的設備修理、更換好,問題就解決了。” 顧問走後,工程師們把那個裝置拆開,發現裏麵確實存在問題。故障排除後,電廠完全恢複了原來的發電能力。

大約一周之後,電廠經理收到了顧問寄來的一張1萬美元的“服務報酬”賬單。

電廠經理對賬單上的數目感到十分吃驚。盡管這個設備價值數十億美元,並且由於機器的故障損失數額巨大,但是以電廠經理之見,顧問來到這裏,隻是到各處轉了兩天,然後在一個儀表上畫了一個“×”就回去了。對於這麼一項簡單的工作收費1萬美元似乎太高了。 於是,電廠經理給顧問回信說: “我們已經收到了您的賬單。能否請您將收費明細詳細地逐項分列出來?好像您所做的全部工作隻是在一個儀表上畫了一個‘×’,1萬美元相對於