“SOHO一族”，也就是在象工作及進行創業的人們。
他們的生活是“我的生活我做主”。
他們工作全靠自覺，天天可以不用見老板，可以不見客戶，卻仍舊有著不錯的收入。
他們中有作家，有IT精英，也有設計師。
當其他人每天踩著朝九晚五的時間輪回的時候，SOHO一族卻說我喜歡夜的寧靜，黑夜賦予我靈感。
SOHO們自由但絕不散漫，他們往往要承受很大的工作壓力，沒有多餘時間，他們往往掙紮於享受和痛苦之間，漸漸地，他們的自製力無人能比。
他們就像古代的隱士，在錯綜複雜的都市中獨享著一個人的喜怒哀樂。
自由的都市隱居者
SOHO為何
SOHO(Small office Home office)，即在家辦公。SOHO一族從本質上講，不是地域空間的標誌，而是一種思維觀念。據IDC稱，現在家庭辦公進入了第三個發展階段。上世紀80年代，以家庭為基礎的商業開始小型化；上世紀90年代，低價位的電腦的出現，使得許多家庭商業也開始采用時新的技術。第三個階段則是21世紀的，即隨時隨地辦公。
當人類進入信息時代，SOHO一族日漸壯大，比爾·蓋茨在《未來之路》中說道：1994年，美國有700多萬遠程電信工人采用了新的工作方式，他們不再為了上班而每天奔赴辦公室，而是利用傳真、電話和電子郵件等手段直接在家裏上班。特別是一些作家、工程師、律師和一些自由職業者，他們相當一部分的工作時間都是在家裏度過的。許多采用家庭上班方式的人認為，在家裏上班更為自由方便些。現代科技所催生孵育的SOHO群落的出現，嚴格地說是以現代通訊科技的發展為前提的，電腦、彩打、電話、因特網、無線移動通訊及各類高新專業技術設備等，使個人與社會一體化、個人智能得以變為現實的生產力，SOHO因而成為可能和現實。
SOHO這種品牌化、個性化的辦公新概念，使企業縮減了辦公開支，能夠以更靈活的方式使用優秀人才，對工作效率的提高也有助益。有數據表明，采用在家辦公規劃的公司，工作效率提高的幅度在4%～25%之間。員工在家上班避免辦公室的嘈雜，在一個清靜的環境中安心工作，把以前用在上下班趕路的時間投入到工作中去，工作和娛樂的時間可以更好地被安排。而且，員工們在自己熟悉的環境中工作心情舒暢，壓力感要小得多，還可避免過多的人事梗阻。
現如今，美國許多企業允許職工在家上班，其中包括像美國電話電報公司IBM公司和摩托羅拉這樣的巨型公司，其中美國電話電報公司擁有36萬名遠距離上班族。據紐約一家研究所的調查，全美共有5200萬在家上班族，大約占全美勞動力的40%，他們中有的是擁有家庭辦公室的自謀職業者，有的是遠距離為公司工作的人，有的則利用業餘時間在家上班。而在1975年，這樣的人隻有250萬。從1988年到1998年，SOHO族人口增加了77%，尤其令人驚訝的是，大約95%的新興企業是由SOHO族創辦的。《在家上班》一書的作者鮑羅·愛德華說，“我們認為它是一種全國性的上班方式的轉變，其深遠意義如同農場向工廠的轉變。”
在日本，SOHO族的增長速度雖然不如美國，但隨著互聯網的迅猛發展，企業外包業務不斷擴大，員工和企業雙方越來越重視節省通勤時間，這一切為SOHO族的發展創造了廣闊的前景。“朝日網”在主頁上更增設了SOHO專欄，介紹成功SOHO公司的事例，並為SOHO同行提供交換信息的場所，提供如何開辦SOHO公司的指南。
種種跡象表明，在未來的幾年內，SOHO一族不僅作為一種工作趨勢會繼續發展，而且還將成為一種主流職業為社會所接受。
事實上，在國外，家中辦公已經非常普及了。目前，美國工人在“家庭辦公室”完成部分工作量的雇員占雇員總數的30%，完成全部工作量的占10%。“家庭辦公室”如雨後春筍般湧現，極大地促進了中小型企業的發展，而且大大緩解了上下班時的交通擁擠，受到地方政府的鼓勵和支持。