一、讓你的思維轉一個彎
當我們從不同的角度來看待一件事物，會有不同的看法，這一點我們都清楚。但是有些人就是把自己限製在一個位置上，其實隻要你稍微轉換一下角度，你就會有不同的發現，甚至是驚人的創造。
把電梯裝在樓外
多年前，有一家酒店的電梯需求緊張，打算增加一部。於是酒店請來了建築師和工程師研究如何增設新的電梯。專家們一致認為，最好的辦法是每層樓打個大洞，直接安裝新電梯。方案定下來之後，兩位專家坐在酒店前廳麵談工程計劃。他們的談話被一位正在掃地的清潔工無意中聽到了。
清潔工對他們說：“每層樓都打個大洞，肯定會塵土飛揚，弄得亂七八糟。”工程師瞥了清潔工一眼說：“那是難免的。”清潔工又說：“我看，動工時最好把酒店關閉些日子。”
工程師說：“那可不行，關閉一段時間，別人還以為酒店倒閉了。再說，那也影響收益呀。”
“我要是你們，”清潔工不經意地說，“我就會把電梯裝在樓的外麵，那樣既有利於工程進度，又不影響酒店的效益。”
工程師和建築師聽了這話，相視片刻，不約而同地為清潔工的這一想法叫絕。於是，便有了近代建築史上的偉大變革——把電梯裝在樓外。
有時候，創新就來自我們最直接最簡單的想法，不要忽略別人不經意的發現，這可能就是你創新的源泉。
跳出圈外
從前，有個縣官經常變著法兒搜刮民財，他見門前有一棵參天大樹，於是下令：若沒人量出樹的高度，就說明它是神樹，是神樹每戶就得交祭祀稅，否則將受拘禁處罰。
城裏有位20歲的小女孩名叫小甜女，她對縣官的貪婪行為非常氣憤，她望著大樹在太陽下的影子，決心和縣官一鬥高低。
小甜女找來一根竹竿和一把尺子。先量竹竿，正好是6尺，又將竹竿豎在樹旁，量出竹竿的影子，正好是1尺，然後用尺子量了量大樹的影子。一共是24尺，她很快算出這棵樹高144尺。
縣官不信，令鋸樹測量。最後神樹論被駁倒了，縣官甩尺拂袖而去。
當從事物自身難以找到解決問題的方法時，應迅速跳出圈子外，去另拓新路。當你覺得自己進入一個死胡同時，不妨轉一個彎，自會柳暗花明。
讓思維轉一個彎
100多年前，芝加哥博覽會展出了一個人發明的“拉鏈”。但這個發明沒有引起一絲反響，盡管那個發明家大費口舌宣稱這種拉鏈可以代替鞋帶，解決係鞋帶的麻煩，可以給人們生活帶來無窮樂趣，但拉鏈仍不可避免遭到眾人的冷遇。
除了一個人，他的名字叫沃卡。他當時產生興趣僅僅是因為他對那個發明家的同情。他想，這個人真傻，隻知道大肆宣傳，為什麼不讓思維再轉動一下，讓拉鏈真正代替鞋帶，走進人們的生活，讓每個人從實用中得到樂趣呢?
於是一個大膽的計劃應運而生。
他花了1美元買下了那個被冷落的拉鏈。他決定先製造一台生產拉鏈的機器，他開始精心研究拉鏈的結構及製作原理。在研究中，他越來越覺得這項發明一定會走俏世界，成為人們生活密不可分的夥伴。這樣一晃就是19年，有人嘲笑他死腦筋，不知道轉彎，寧願一棵樹上吊死。19年後，大批拉鏈麵世了。他與廠家合作，將精致的拉鏈安裝在鞋上推向市場。但結果卻出人意料，大批成品鞋在倉庫裏堆積如山。這當頭一棒幾乎將沃卡擊倒，他一度深居簡出，鬱鬱寡歡。
幾天後，癡心不改的沃卡又重整旗鼓。他知道，自己讓思維轉一個彎的做法無懈可擊，但還必須再轉一個大彎才可能轉敗為勝。他想，拉鏈的製造既然是為了給人們帶來方便，為什麼隻圍著一雙鞋想問題呢?
於是，他又嚐試著把拉鏈加工到錢包、軍服上。很快，拉鏈打開了市場，風靡全球。
沒有人知道，沃卡通過一個小小的拉鏈最終獲得了多少財富。但許多人都知道，當初，他買下那個拉鏈，僅僅用了1美元。
1美元，很小很小，卻沒有人敢忽視它，因為正是這1美元改變了沃卡的一生。那個發明家至死也不會知道，他曾經創造了一項多麼偉大的發明。而要讓這個發明成為發家致富的金鑰匙，卻隻需讓思維轉一個彎。
有時候，貧窮與富裕沒有太大的差別。1美元誰都有，而能讓思維轉一個彎的人卻不多見——也許，這正是貧窮與富有的真正差距。
薯片不再是下酒菜
在50多年前，英國就有一種下酒菜“炸土豆片”，很受酒吧的歡迎。這是一種市場定位很窄的商品，並沒引起人們的普遍注意，隻有一家叫史密斯的公司控製著大部分市場。
此時，有個人發現：把這個土豆片當零食吃也不錯。於是他立即收購了一個很不起眼的生產炸土豆片的小公司，即金奇妙公司。經過一番策劃，被定位於男人下酒菜的土豆片也成了婦女和兒童的零食。
沒多久，金奇妙土豆片一下子成為超級市場與街邊小商店的熱銷小食品，並且衝出英國，走向了世界。到了後來，金奇妙的土豆片不隻是刺激了民眾巨大的潛在需求，也避免了與史密斯公司在下酒菜上爭高低的同行業競爭。
與同行競爭同一個有利可圖的市場時，不要硬拚，而是要改變固有觀念。在新的市場定位上、新的產品功能上下工夫，形成一個“你做你的，我做我的，井水不犯河水”的新局麵。
懂得隨機應變
有一次，一個劇團在某地演出。劇中人物有監獄看守和犯人——監獄看守交給一個犯人一封信，讓他照著念。
在曆次演出中，犯人念的這封信都是全文寫在紙上的，這次扮看守的演員有意要和扮犯人的演員開玩笑，把一張一字沒寫的白紙遞給了扮犯人的演員。
扮犯人的演員一看便傻了眼，因為他已經記不起信的原文了。怎麼辦?他瞧了一會兒，詭稱光線太暗，說了聲“請代讀”，便又把信還給了扮看守的演員。
扮看守的演員也背不出信的原文，急得直冒汗——因為他不能再退給扮犯人的演員；但他不愧是個老演員，急中生智，想出了一個辦法，終於擺脫了窘境——他忙說：“是呀，光線確實太暗了，我得拿眼鏡去。”便托詞下了台。
不一會，看守戴了眼鏡上台，並大聲流利地為犯人朗讀了那封信——可這次已不是剛才那張空白的紙，而是原先寫滿字的那封信了。
隨機應變，是擺脫困境的良方。關鍵是要善於創造和利用“下台階”的機會。無論遇到什麼情況，都不要慌亂，你一定會找到解決困境的辦法。
鐵木真賽馬
元太祖成吉思汗名叫鐵木真，小時候就非常聰明。有一天，他看見父親帶著一幫將士正在進行一場別出心裁的騎馬比賽——誰的馬跑得最慢，誰將獲獎賞。
比賽開始了，隻見十幾個騎手拉著馬繩，磨磨蹭蹭地一點、一點向前挪動，有的幹脆原地踏步。他們誰都不希望自己的馬比別人的馬跑得快。過了很長時間，仍然是這種局麵。看來，這場比賽難以結束。
作為這場比賽的發起人，鐵木真的父親心裏非常著急，他下令：誰能想辦法盡快結束比賽，便獲得重獎。當然，前提條件是不能改變原定的比賽規則，即跑得慢的獲獎。
大家一聽有賞，都紛紛絞盡腦汁想辦法，但仍然沒有找到一個良策。這時，鐵木真對父親說：“隻要父親讓我當指揮，我就有辦法盡快結束這場比賽。”
“真的?那好。現在大家各就各位，聽鐵木真的指揮。”父親大聲宣布。
果然，這場比賽在鐵木真的指揮下，很快結束了。冠軍依然是跑得最慢的那匹馬。