第二章4贏了一場戰役，輸了整個戰爭的豹子群
雨後的大草原，茫茫草地上長著參差不齊的灌木叢，但在這生機勃勃的背後，卻暗藏著激烈的角逐和廝殺。
動物世界：豹廣泛產於亞洲，當然也包括中國，因此有中國豹和亞洲豹之說；它也廣泛產於非洲，所以也有非洲豹。但是，歐洲就不產豹，澳洲也不產豹。中國有3亞種：華南豹(P.pardus fusea)、華北豹(P.p.fontanieri)和東北豹(P.p.orientalis)。中國豹最早從漸新世中期即已出現，這表明這種動物至少已生存過50萬年了。
不遠處，長頸鹿三三兩兩在漫步，看似在安靜地吃草。但它們也不乏警惕，尖利的蹄子一腳能踢死一隻成年豹子。
而它們的天敵——豹子隊此刻也在林間悠閑地小憩，享受著陽光下的片刻安寧。而它們之間隻有咫尺之遙。
這可是一個難得的機會，豹子隊想用圍攻策略對付長頸鹿。
樹間小鳥驚叫起來。長頸鹿也嗅出豹子的氣味，意識到身邊隱藏的重重殺機。
豹隊悄然潛伏到獵物的附近，對長頸鹿突然發起了進攻。
長頸鹿噴著鼻息，發出了危險的信號。鹿群散開了，隻留下雄鹿獨自麵對著強敵。一隻成年長頸鹿的體重最高達 1800公斤。要攔住它尚且不易，更別提殺死它了。
雄鹿試圖用它們強有力的前後腿對付豹隊的進攻。而豹隊則抓住長頸鹿的弱點，想撲到長頸鹿的後背，將其按倒在地。
雖然雄鹿的爆發力很強但很難持久，豹隊則以耐力取勝。這場激烈的對抗賽仍在繼續著。突然，一頭凶猛的母豹不惜一切代價，對準雄鹿的睾丸狠狠一咬，長頸鹿在劇烈的疼痛中艱難前行，豹子乘勝追擊，欲置獵物於死地。
雄鹿停下來儲備力量蓄勢待發。疲憊的豹子犯了致命的錯誤，那頭年輕的母豹，不小心被長頸鹿猛踢了—腳，頓時倒地。精疲力竭的豹子們停了下來。不一會兒，母豹的傷口已形成了腫塊。它贏得了一場戰役，卻輸掉了整個戰爭。它在第二天黎明前倒下了，再也沒有站起來……
雄鹿傷勢也很嚴重。它也沒能見到第三天的陽光。
為何一群豹子麵對一隻雄鹿也會失敗？雖然豹子是非常凶猛的食肉動物，但雄鹿有強有力的前後腿，有高達1800公斤的體重，豹子們采取了圍攻政策，但犯了它們輕敵的思想，因盲目的進攻導致自己最終也付出了慘痛的代價。
雖然豹子群很強大，但雄鹿也有自己的優勢，這就是經濟學中的“比較優勢”，它用來衡量兩個生產者的機會成本。除非兩個人有相同的機會成本，否則一個人就會在一種物品上有比較優勢，而另一個人將在另一種物品上有比較優勢。
每個人都有自己的比較優勢，我們可以從事一樣的職業，但是我們有著不同的優勢，當你善於利用自己的比較優勢去工作的時候，就會事半功倍。相反，當你不能恰如其分地利用比較優勢時，就容易失敗。例如英格蘭“神奇小子”邁克爾?歐文是一位足球運動天才，他曾在2001獲得比“歐洲足球先生”份量更足的“世界足球先生”稱號。假設歐文修剪草坪的技術很高，大概比其他任何人都快。但是僅僅因為他能迅速地修剪草坪，就應該自己修剪草坪嗎？
這裏就涉及經濟學中的機會成本和比較優勢兩個概念。比如說歐文修剪草坪需要2個小時，而同樣的2小時，他能拍一部商業廣告，並賺到2萬美元。與他相比，一個餐廳服務生能用3個小時修剪完草坪，而用同樣的時間在快餐店工作並或賺30美元。
於是，假設歐文修剪草坪，他付出的機會成本是2萬美元；餐廳服務生的機會成本是30美元。雖然歐文在修剪草坪上有著絕對優勢，他可以很快剪完。但從比較優勢來講，餐廳服務生更應該來修剪草坪，因為他的機會成本更低。
在經濟發展曆史上，由比較優勢引起了交易（交換）的產生，交易直接促進了貿易的發展，讓人們更有效率的獲得財富。因此利用比較優勢可以獲得工作的最大化效率，例如，裁縫不想製作鞋子，而向鞋匠購買。鞋匠不想製作衣服，而雇裁縫製作。他們各自找到了自己的長處，就是利用彼此的比較優勢。當人人用自己的比較優勢去工作時，就促進了專業化的發展，從而使人們有可能讓自己的專業向更深、更專之處發展。也就是說專業鞋匠的製鞋技藝會越來越好，而專業裁縫的製衣技藝也越高深，這樣的社會大分工就會讓社會財富更快的積累和發展，而社會財富的增加又反過來讓個人財富快速積累。
2200多年前，數學家阿基米德對國王說：“給我一個支點，我就能撬動地球。”
對於人生而言，支點是什麼？就是找到自己最重要的才能，充分發揮自己的長處，然後將自己的成功撬起來。
“商業的善”之所以存在，不僅僅是因為人性和道德，還因為理性。當“誠實是最好的競爭手段”時，隻有守信才是最理智的選擇。