第44章 4小醜魚和海葵的“戰略性合作夥伴關係”(1 / 1)

第七章4小醜魚和海葵的“戰略性合作夥伴關係”

動物世界:小醜魚是雙鋸魚(anemone fish)的一種。小醜魚是屬於鱸形目雀鯛科海葵亞科的魚類,在成熟的過程中有性轉變的現象,在族群中雌性為優勢種。在產卵期,公魚和母魚有護巢、護卵的領域行為。其卵的一端會有細絲固定在石塊上,一星期左右孵化,幼魚在水層中漂浮之後,才行底棲的共生性生物。因為臉上都有一條或兩條白色條紋,好似京劇中的醜角,所以俗稱“小醜魚”。

好萊塢電影《海底總動員》讓我們認識了可愛的小醜魚尼莫和它的爸爸以及它們的好朋友——隻有短暫記憶的帝王魚多莉。可現實生活中,小醜魚和海葵是好朋友,它們是動物界中典型的互利共生例子。小醜魚撿拾海葵吃剩下的殘渣,而海葵則靠小醜魚清除自己口中的廢物。不僅如此,附在岩石上的海葵,想用如花瓣似的觸手捕捉食物,再分泌毒物將其麻醉,最後吞食。可海葵難以移動,隻能守株待兔靜待獵物上門,而小醜魚就在海葵漂亮的觸手間遊來遊去,從而吸引其他小魚的注意,使它們對海葵放鬆警惕,也想和小醜魚一起玩耍,等它們到海葵的觸手間的時候,就成為海葵的餐點了。而海葵也是小醜魚避難的好場所,每當遇到天敵時,小醜魚就躲到海葵的觸手間甚至口中避難,而海葵卻不會對它釋放毒液。

小醜魚和海葵可以是敵人,但它們選擇了互相幫助,經濟學承認人的利己之心,承認人的一切行為都是為了實現個人利益最大化,但經濟學也承認“幫助別人就是幫助自己”。如果把利己性再往前走一步,就變成了“人不為己,天誅地滅”的荒謬言論。而“幫助別人就是幫助自己”才會更大化實現自己的利益。

市場經濟中,崇尚的道德應該是利己又利他,從根本上講,這兩點並非不可實現。如果市場上每個人都隻為自己,自私自利,與鄰為壑,甚至損人利己,最終結果還是損害自己,而為別人考慮的同時往往也會自己帶來好處。在社會生活中,當個人從利己的角度出發從事經濟活動時,同時也可以為企業實現利潤最大化,當企業財富增加,個人財富也會隨之增加,這是一種良性循環。

生活中,很多人為了致富不惜造假,從一時來看,造假的成本低,可以賺到更多的利潤,但這種僥幸過關的心態最終會被揭露,到時則要被罰款,抄企業,甚至坐牢。這難道不是害己又害人麼?你可以一時騙人,但絕不可能永遠騙人。走正道、賺正錢,才是致富唯一的途徑。

現實生活中很多企業之間都存在著既是競爭又是合作的關係,例如一個產業鏈之間的上下遊企業,不同行業間的互補產品,都是一種共榮共損的關係。假如蒙牛和伊利之間出現各種惡性競爭,受損的不僅是自己,而是內蒙的整個牛奶行業的墮落,甚至會波及中國奶製品的信譽。隻有相互合作,帶動別人的同時也會幫到自己,如果你在整個行業中有話語權,甚至整個行業都會朝著良性循環的狀態去發展。

有時候同一行業,或者生產替代品之間的企業,也有存在合作性的關係。在競爭關係中向對手伸出援手,也是保護自己的表現。例如微軟和蘋果,在蘋果一度麵臨絕境時,微軟數度解救。當自己企業形成規模經濟時候,讓對手留下生存和發展的機會,也是促進自己更快發展的方式,因為隻有在競爭中,才會讓企業更快地良性發展,這種默契讓雙方都受益匪淺。如果把對手全部消滅,被告壟斷不說,也讓自己元氣大傷,這就是中國古人所講的“得饒人處且饒人”。

也就是說,競爭中不一定是零和博弈,也可以實現雙贏的正和博弈,隻有互助才會互利,這也是共同致富的正道。可現實生活中,損人利已的事情還是不斷發生,例如很多國家在強調改革開發的同時又實施了一係列貿易保護措施,提高關稅。 20世紀30年代的大危機產生的重要原因也是如此。己所不欲,勿施於人,自己都不願意開發市場,別人怎麼可能對你開放?生活就是這樣,你敬我一尺,我敬你一丈,你不敬我,我仍敬你,利他才能利己,這樣才能實現共贏。

公平促進效率的實現,效率為公平提供了物質基礎,二者是一致的。不過,公平不是絕對平均主義,要提倡多勞多得;效率也不是絕對效率,用政策傾斜弱勢群體,給其以平等的機會參與競爭,獲得生存權利和工作權利。