老話說，屋露偏逢連陰雨，這裏剛知道友華在訂單上被武山集團坑了一把，業務部那邊又爆出新問題。
前段時間我們安裝的超潔淨無塵車間，恒溫恒濕係統壞了，車間裏麵像蒸籠，無法生產，對方廠長打電話讓我們趕緊過去修理。
技術員一番查看，說是製冷壓縮機燒了，需要更換壓縮機。
壓縮機現在廠裏沒備貨，需要從日本調，走海路最快要一個星期。但客戶那邊催的急，手下在趕貨，發往歐美的，晚一天就要扣一成貨款，耽誤不起，讓我們盡快想辦法解決。
安裝車間時候有協議，一年內我們保修，這才剛好過去半年，還在免費保修期內。
這件事友華內部無法解決，要說某個零件損壞，我們倒是備用了大把庫存，可這整個壓縮機都壞了，叫人頭大。
業務問我怎麼解決，我下命令，先用國內壓縮機頂上，等日本的運回來再給他們更換，總不能讓客戶耽誤生產。
這裏還沒解決好，另一家工廠又出問題，說是鏈條鬆緊裝置出問題，鏈條行走時候產生卡頓，不是勻速流暢。
安排技術員去看，回來說是主電機調頻運轉出問題……
又有客戶電話來，噴塗線自動對色係統有毛病，電腦顯示顏色匹配OK，但出來的產品是明顯色差……
各處客戶在打電話，幾個技術員根本沒有閑暇功夫，車間生產減緩，工人整天外出，修修補補。
這一應花費，都是友華出。
美莎杳無音信，我還來不及悲傷，先被公司雜事纏身，有好幾個客戶都直接暴躁，當著業務員麵大罵友華垃圾，做產品前吹的天花亂墜，真正使用起來就是一坨屎。
可是在我接手之前安裝的那些設備，沒有一家公司來要我們去維修的，連零部件購買都不曾有。
這種情況不言自明，友華是被武山坑了。
一些簡單材料，是友華自己生產，但一些核心機械，是從日本運過來的，武山製造。而出問題的，都是那些核心部件。
換句話說，在友華轉交到我手裏的那一刻，他們就訂好計劃，準備坑我。
由此向外推，大馬的汽車生產線，隻怕也是問題多多，隻是剛建好一個月，還來不及發生。
我讓財務那邊盤點資產，截止當前，友華的資產不虧不盈，但是到下個月還沒有進賬，或者說友華一直這樣給客戶修修補補，虧損是肯定的。
這還是我從村上兩個兒子口袋裏掏出來的錢，假若不是去日本要錢，隻怕現在廠裏夥食都開不起。
事情到這一步很明了，不是村上要整我，是武山洋介要整我，說什麼賺夠兩億就把美莎嫁給我，隻是個誘餌，他壓根就沒想過這個可能，虧我還整天傻兮兮地擔憂，生怕美莎回來我沒法交差。
人美莎壓根就沒打算回來。
想是這樣想，心裏卻還抱著一絲幻想，美莎是不是被武山洋介控製了？人被關了起來？其實她是想回來的。
但我無論如何都想不通，她連個電話也沒有嗎？
去查當初和武山集團的合作協議，上麵寫了產品不合格可以隨時退換，我讓品質將損壞部件拍照發郵件過去，讓他們賠償。
武山那邊也有話說，當初產品運過去你們品質檢測過的，也貼了入庫合格簽，證明我們的產品沒問題，現在這種壞法，你又想讓我們賠償，天下沒有這個說法。
這一番話給我氣的發瘋，亂跳，卻沒辦法。
他說的對呀，任何一件設備入庫，都有品質層層檢驗，審核，確認是合格品，才能入庫，發現有問題的，直接打回去，拒接。
那些安裝在客戶家裏的設備，都是友華品質檢測過的，根本不存在問題。
我現在就是去找，也找不上人家。要罵自家員工，也無從罵起，品質經理是李秀，她隻會按照標準檢測，根本不懂機械。上麵還有個品質次長呢，他才是機械行業大拿。
我召開品質會議，問起這半多年來品質檢測標準變化，員工回答，“次長說從武山過來的設備，都是優質免檢，不需要IQC檢測。”
一句話就將問題解決，對方要整我，是連著來的，他故意把友華給我，知道我能拉來大量訂單，然後故意提供有問題的產品，讓我拿去安裝。並算好時間要壞，就安排各個重要負責人撤離，那個村上，隻是個信號，才不是用來對付我的殺招。
現在好了，客戶那邊見天出故障，我要一直拿錢幫客戶修補，虧損不說，友華的名氣也臭了，業內都知道，友華自從變成中國民企，質量就爛的一塌糊塗，這樣下去，我就算想接訂單，別人都要三思。