叛逆，有利有弊，但一個人的一生中如果從不做叛逆之事，便失去了許多革新與蛻變的機遇。正如弗羅姆所說的那樣：“如果生活的原則隻是一味地求同，良心又如何形成呢？就其本質來說，良心就是不求同；在大家都說‘是’時，能夠說‘不’；而要說‘不’，則必須肯定判斷的正確性，使之成為‘不’的基礎。一個人如果求同到一定程度，他就不能聽到自己良心的呼聲，更不用說按良心辦事了。”
在職場和生活中，對於叛逆這個詞，許多人總是將其和出格、不體麵，甚至傷風敗俗聯係在一起，否定它創新、向上、變革等正麵意義。
之所以有這麼多的誤解，一方麵的原因是：這些人思想保守，不喜歡革新變化。因為，叛逆的思想或行為，大都會夾雜著一些非理性的東西，對道德、文化、製度產生破壞。
另一方麵的原因是：叛逆者不懂得保護自己，總是喜歡在表麵上做足功夫，展示自己的“叛逆”之處，不是穿奇裝異服，就是口出狂言、做事離譜，卻一點也不注重下大功夫，紮紮實實地做事情。
這其實是一種“山寨式”的叛逆形式。
在工作和生活中，山寨型叛逆的人比比皆是，這些人看似對工作生活都有著很獨到的見解，同時也找好了可行的、有意義的叛逆式改革創新之路，大有“重整河山”之勢。可一旦麵對殘酷的現實，不是被嚇傻，就是被嚇退。過後，還要給自己編一筐冠冕堂皇的理由下台階。
這種做法，極大地損傷了自己的個人品牌形象，有的因此被笑話為大話王，有的還會被某些領導認為是“妖言惑眾”，不是被打板子，就是被掃地出門。
我在一家企業做谘詢時，就遇到過這樣一個年輕人：他是一家公司的銷售部業務員，叫趙曉。前不久，他當上了公司銷售部經理。上任後，他馬上籌劃著在部門內進行一場叛逆式改革：嚴抓部門行政管理，為此還新製定了嚴格的部門管理辦法。
在趙曉的部門，有四個骨幹業務員，他們雖然業績很優秀，可是工作紀律性極差，而且四個人拉幫結夥，互相串通銷售業績，騙取公司的提成和獎金。
趙曉上任後，首先便拿這四個人開刀。有一天，這四個人在上班時一起玩打牌的遊戲，被趙曉發現後，他當眾宣布要扣除這四個人當月的工資和獎金。四個人不服氣，抱團反對趙曉，鬧得團隊雞犬不寧，最後，這四個人竟以辭職要挾公司。
老板見此情形後，馬上出來勸阻，不但沒扣這四個人的工資，還給增加了手機補助。事後，趙曉還被老板痛斥了一通。
為此，趙曉特別沮喪，向我抱怨說：“老板不支持我工作，我所有的改革方案都沒法實施。”
我勸他說：“你敢於進行這種大膽式的改革，是好事。可你沒有周密的計劃，隻憑一身熱情是不行的。”
趙曉很委屈地說：“可我是按部門新的製度辦事呀！”
我說：“隻有這些是不夠的。你想想，部門近一半的業績都要靠這四個骨幹，他們自然有種‘客大欺店’的心理，驕橫霸道，不服從管理。管理他們，要講究策略，不能蠻幹。你若惹急了他們，他們跳槽後，你們部門的業績肯定難以完成，老板也一定不會支持你的這種做法。”
趙曉說：“那按你的說法，隻能走老路，不變革了？”
我說：“要變革，但要從人才扶植培養上入手。部門內要有能和這四位抗衡的優秀業務人才，這樣，他們便沒了‘客大欺店’的心理了，你部門的管理問題不就迎刃而解了嗎？所以你的當務之急，是要精心地準備一套人才選拔及扶植方案。”
趙曉按我的方法，重新調整了自己的改革戰略，部門在管理和業績上都很快有了重大的進步。
由這個案例我們可以看出，要想在工作生活中叛逆成功，首要工作還是加強“內功”的修煉。畢竟，變革受到的阻力是巨大的，隻有熱情、膽識還不夠。“內力”不足，又放不下身價讓自己“低調”下來，結局隻能是“出師未捷身先死”。
當然也有一些叛逆者，他們已擁有了很強的內功，因為深知“出頭的椽子先爛”的緣故，所以，在做事時，特別低調、小心。可讓人擔心的是，時間久了，他們的內心就容易發生裂變：如驚弓之鳥一般，失去了叛逆者應有的激情與勇敢。
先人們總是教育我們，做事要外圓內方，所謂外圓，就是與他人處事時要低調、周全；內方，就是要有一顆勇敢的心，如初升的驕陽、如下山的猛虎，這樣，才能以不變的胸懷應對萬變的世界，把有意義的叛逆堅持下去，直至修成正果，成就一番事業。
連續案例 4出師未捷身先死
因為策劃部的工作一直沒什麼起色，老沙看準時機，偷偷向老板參了容嬤嬤一本。沒過多久，公司就把容嬤嬤調到集團行政部去了，而讓老沙一邊管理銷售部，一邊兼任我們部門的老大。
新官上任後，老沙就來了幾個大動作，結果，策劃部的工作馬上見了成效。
老沙出任我們部門的總監後，很重用我，好幾個大的項目都挑我去做他的搭檔。在工作過程中，老沙又大方地把自己的經驗全部傳授給我，結果，我倆配合得十分默契，一路攻城拔寨，屢戰屢勝。
銷售部那邊的工作本來就很多，老沙身兼兩職，有些顧不過來。不久，老沙見我成熟得較快，便把部門內的許多事就都交給我代理，而我也沒讓老沙失望，把策劃部的事管理得順順當當的。
老沙見狀，也明裏暗裏向領導示意提拔我。可此事卻受到公司鐵三角的堅決反對，而且郭總還當眾暗示，老沙是公權私用，弄得我特別難堪，怒火像噴發的火山一樣難以壓製。
從進偉岸公司後，我就一直在受這三個人的氣。如今，我真的不想再忍受了，畢竟，我在這也一年多了，地位基本穩定，又有老沙撐腰，我暗下決心，一定要挺起腰板重新做人。
有一段時間，老沙出差了，部門的事完全由我來打理。我很快就抓到了和鐵三角對抗的機會。
有一天，我正在開會，容嬤嬤讓前台叫我去她辦公室，我很不客氣地讓前台轉話，說我正在開很重要的會，沒時間搭理她。
結果，快下班時我才到了容嬤嬤總辦公室。此時容嬤嬤的臉已拉成了長白山。見我進來，陰陽怪氣地說：“韋經理最近可是忙得很啊，怕是連老板都不敢打擾了！”
我不客氣地回敬他說：“我忙的是一個很急的大項目，是為老板和股東賺錢，這永遠是排在第一位的工作。至於和公司的高層談話，隻能往後讓一下了，想必錢總不至於為這點小事怪罪我吧！”
容嬤嬤的臉馬上浮現出怒色，努力克製了半天，才沒發作出來。她眼珠一轉，馬上找碴說：“上個月，你們部門的紀律特別差，包括你在內，有五個人，好幾次沒有打卡。扣掉你們五個人的績效工資是小，重要的是影響了公司的形象，你要帶頭好好反思一下！”
我的火一下就上來了，氣呼呼地質問她說：“你們行政部的人是腦子進水了，還故意找我們部門的碴呀？你沒看到我們這幾個月一直在加班嗎？我們都累暈了，忘記打那麼一兩次卡，就成了罪過了嗎？你早點通知我們，補一下手續不就結了嗎？”
容嬤嬤也一拍桌子，對我吼道：“你少用這種口氣跟我說話，你上班這麼多年了，沒人教過你要尊重領導嗎！”
我也馬上回敬她說：“我隻尊重那些值得尊敬的領導！拿公司的權力泄私憤，這樣的領導不隻是我，全公司的員工都不會尊重她！”
話一說出口，我便知道自己闖了禍，容嬤嬤雖隻是個總監，可她畢竟是公司的老人，且還有吳總和郭總撐腰，得罪了她，怎麼能有我的好果子吃。可是，這麼長時間，容嬤嬤一直在找我的麻煩，我心裏憋著一口氣，再不吐出來，我覺得自己會瘋掉的。
可是我沒想到，容嬤嬤有那麼陰險，她是在故意激怒我，好找到證據整治我，而我卻不知不覺地上了她的圈套。
沒兩天，老板便找到老沙，批評他沒管好下屬，出言不遜，得罪了錢總，並要求我去和容嬤嬤道歉。
我說什麼也不肯去，並告訴老沙，寧可辭職也絕不道歉。最後沒辦法，老沙替我去向容嬤嬤賠了不是，還送了一包名貴的普洱。為此，我特別鬱悶，一連幾天不說話。
看看老沙對我那副殷勤小心的態度，我反而覺得壓力更大了。我也是個工作多年的老手，可在公司中卻不能靠自己做出一點成績，非得讓一個男人罩著，結果，給公司那些小人留下了話柄。我下定決心，一定要靠自己的實力做出一點成績，堵一堵那些小人的嘴。