當時鶴寧的演講一般是進入企業，一家公司50至60個人，一般最多報名5個、10個，超過10個的都很少。因為首先課程價位不低，其次一家公司隻有一個老板，而一個老板下麵隻有幾個主管，所以最多是老板帶著幾個主管一起去學習，其他的人就心有餘而力不足了。所以，這樣一來，效率就很有限。於是鶴寧就想，有沒有可能把所有的老板聚集在一起呢？平時一場隻麵對一個老板和所有的員工，那麼如果一場演講麵對200個老板，會產生什麼樣的結果呢？於是，鶴寧就精心製作了一套安之機構課程推廣的方案，然後讓她的助理們打電話約每一家公司的老板，帶著五六個高層，一起來聽她的推廣課程，因為來的基本上都是準客戶，所以這樣講一場就等於以前講五場、十場、二十場，效率大大提高了！
可是，這樣一來，鶴寧又發現新的問題了。因為每一場要約那麼多老板，一個一個地約，很辛苦，而且老板一般都很忙，要約他們來聽課並不是一件容易的事。還有沒有更好的方法呢？可不可以找到一個老板們聚集的地方呢？
哪裏才是老板們特別是愛學習的老板們聚集的地方呢？當然是同行的課堂上！很多培訓業同行的課堂上都有很多的老板，而且都是愛學習的老板。
想到這裏，鶴寧覺得自己突然有種茅塞頓開的感覺。很多人說同行是冤家，但鶴寧不這麼認為。在她看來，同行應該是最好的合作夥伴，應該聯盟起來共同發展。因為大家都是去開發市場、去找顧客來上課，而且大家課程都不一樣，那何不聯合起來，我把我的資源給你，你把你的資源給我，我的同學會你來講一下，你的同學會我來講一下，這樣不是可以資源共享、事半功倍嗎？二十一世紀絕對是一個合作的時代，而不是單打獨鬥的時代！
想到就去做！鶴寧開始有選擇地去參加一些同行的課程，在這些課程結束後一般都會有一個同學會，鶴寧就會與這些同學會的會長建立好的聯係。於是，會長們會在每次同學會上隆重介紹鶴寧，然後請鶴寧在會上演講。
有一次，鶴寧去參加香港馮兩努老師的課程，當時那個課程的學費是八千多，去上課的都是大老板。同學會上，一共有46位老板參加，鶴寧上去演講了一個小時，剛一講完，就有一位六十幾歲的阿姨跑上台來報名，而且一報報了兩個，給她的女兒也報了一個名！她的這一舉動激勵了很多學員，他們紛紛走上講台，排了很長的隊報名。結果，那一場46人聽課，有43人報名！打破了鶴寧之前所有演講的紀錄。
當時，報名的老板中有一位是萊克斯頓服飾的董事長，姓溫，當年溫老板還隻有27歲，但已經是開著“大奔”的億萬富翁了。而鶴寧當時還沒有車，於是演講完，準備走路回家。溫老板見狀，便主動要求送她。當年22歲的鶴寧坐在溫老板的“大奔”上，感歎道：
馮兩努同學會上，46人聽鶴寧的課，成交了43人
“我什麼時候才能開上大奔啊？”
溫總說：“徐老師，你這麼年輕又這麼優秀，很快就會開上你夢想板中的寶馬車的！”
鶴寧聽後大受激勵，也愈發加速了她購買寶馬的日程。
從那一堂課之後，鶴寧又進入了一個新的人際圈，身邊有了很多開“大奔”的朋友，而且這些朋友的學習能力和學習意願都很強，都很願意幫助年輕努力的鶴寧，為鶴寧的事業打開了一個嶄新的局麵
2 23歲買寶馬，她還有更高目標
當鶴寧發現選擇與教育訓練界同行合作是個能“釣到大魚的好池塘”後，她便不斷加強了這方麵的合作，因為陳老師告訴她“有效的方法要重複做，加強做。”於是，鶴寧做得越來越輕鬆，漸漸從原來那種什麼場都去講的“苦哈哈”的狀態解脫了出來。
鶴寧加入安之機構一整年，也就是2003年4月，她終於把夢想板中的紅色敞篷寶馬車開回了家。她曾經說過自己對車不是很感興趣，但提車的那一刻，她還是抑製不住內心的興奮之情。而徐爸爸則更是對車愛不釋手！徐爸爸是幾十年的老司機了，開過手扶拖拉機，開過大貨車，開過大巴，開過的士，如今坐進這輛世界級的名車裏，他的眼睛模糊了！看到父親滿足的表情，鶴寧也流下了欣慰的淚水。是啊，有什麼能比在父母健在的時候有能力報答他們更令人快樂的事情呢！
但是，徐鶴寧是一個永不滿足，永遠向更高標準挑戰的女子。