10設立單項競賽委員會
主要工作任務
（1）工作宗旨
單項競賽委員會是綜合性大型學校運動會組織委員會領導下的執行機構。主要任務是負責單項競賽的組織領導工作，配合有關部門做好單項競賽的宣傳教育、生活接待、急救醫療、安全保衛、興奮劑檢查等工作。
（2）機構組成
各單項競賽委員會一般下設與運動會組織委員會相對口的職能部門，大型活動組、貴賓接待組等除外。此外，還需要設仲裁委員會、裁判組及場地器材組，並為各代表隊配備聯絡員。
具體工作內容
（1）賽前準備階段工作
①業務工作接受報名，進行資格審查，組織抽簽，進行編排，印製《單項競賽秩序冊》和各種《競賽表格》；
②聘任工作做好本項目裁判員聘任工作；
③準備器材競賽場地器材的準備和維修等工作；
④訓練場地安排好各單位賽前訓練的場館；
⑤日常工作配合有關部門做好本賽區宣傳教育、生活接待和安全保衛工作。
（2）競賽期間各項工作
體育競賽是運動員之間的競技能力較量，也是豐富群眾業餘文化生活，促進精神文明建設的手段。廣大觀眾不僅通過競賽欣賞高超的運動技藝，同時通過運動員的體育道德、精神風貌、頑強拚搏、團結合作的表現受到教育。因此應提倡遵規守紀的良好體育道德，防止和抵製弄虛作假，違反體育道德等不良作風的侵蝕。
對於體育競賽中出現的違章報名、中途退場、辱罵裁判、打架鬥毆、打假球、搞“君子協定”，以及裁判員故意偏袒一方，吹“黑哨”、舉“黑分”等惡劣現象，必須嚴格管理和嚴肅處之。以樹立健康、文明的競賽風氣。
搞好賽風管理應注意這幾方麵：
①宣傳教育在組織競賽前應進行賽風、賽紀宣傳教育，提出統一要求和具體規定，建立領隊、教練員責任製，使各參賽單位領導重視運動隊的賽風問題；
②貫徹法規通過法律手段維護良好的競賽秩序，保證體育競賽健康發展；
③運動員管理工作做好對運動員的管理工作。大型或比較正規的運動會，競賽期間一般采取對運動員分層管理的辦法，即運動會組委會召集各代表隊的領隊和教練員，定期召開聯席會議，聽取意見，處理問題，並做好各方麵的協調工作。領隊和教練員，負責本單位運動員的管理，使每個參賽者都能遵守各項規章製度，圓滿地完成競賽任務；
④裁判員管理工作對裁判隊伍的組織和管理工作是體育競賽活動中的關鍵環節。競賽能否順利進行，與裁判員全麵素質水平的高低關係密切。競賽中，裁判員的錯判、漏判過多，乃至執法不公，有意偏袒一方，不僅會挫傷運動員水平正常的發揮，而且可能引起賽場糾紛，嚴重時會導致競賽秩序混亂，出現競賽失控的局麵。
因此，在賽前應組織裁判員認真學習《競賽規程》、規則，研究競賽中可能出現的問題和處理辦法，對有關規則內容要統一認識，統一尺度，必要時可組織考核和實習。在競賽階段，要配合裁判長和仲裁委員加強對裁判員的管理，每場競賽後要及時開好小結會，互相交流，並聽取運動隊的意見，不斷提高裁判水平。
在裁判員工作安排和分工時，應考慮與參賽隊無牽連的裁判員擔任主要裁判工作。同時，應大力提倡公正執法，杜絕一切“私下交易”、“地方主義”等不良現象，對於上述問題，一經查出，要嚴肅處理。
⑤觀眾的管理工作為了加強對重要競賽觀眾的管理，單項競委會應協同宣傳、公安、司法等部門，並充分依靠社會各方麵的力量進行這些工作。做好入場券的銷售、分發及場地出入口的疏導指揮工作。充分利用各種形式和方法，加強對觀眾的宣傳教育工作。利用法製管理的手段，及時製止和處理嚴重的違紀者，保證競賽的順利進行。
⑥緊湊周密嚴格控製競賽進度，防止出現競賽脫節、漏洞和誤差，及時處理競賽中產生的各種問題。
⑦上報成績做好每日成績公告工作，及時向運動會組委會彙報當天競賽的結果。
⑧頒獎儀式做好頒發獎品和紀念品的工作。
⑨資訊及時及時印發《競賽成績冊》，向上級部門申報等級運動員和破紀錄成績。