眼看就到了年末歲尾，一棟大樓正好竣工。按慣例，建築公司該給工地老板結算工款。建築公司跟甲方結算，大老板又給建築公司結算，二老板、三老板、四老板又分別同上一級老板結算。大小老板們將這些款項吃飽喝足之後，再把剩下的分給民工。大河有水小河滿，大河無水小河幹。現在，都幹大半年了，民工們除了開始時每人按月分到數量不等的零花錢外，早已兩手空空，就巴望年底餘百眼兒給大家算總賬，除了還清老板的欠款，再把剩下的錢帶回家去過年。
馬老板也急得像熱鍋裏的螞蟻似的，天天去找大老板。然而，大老板說：“今年的規矩改了，不再把工款全部分給大老板，怕大老板攜款潛逃——這樣的例子已經發生過；今年的新規矩，就是先由大老板把二老板的工款清算好，再由建築公司直接發放，這叫跳級撥款。大老板沒有了往日的特權，想從二老板手裏撈油水的指望也落空了，肚子裏正憋著氣，便對馬老板說：“你自己直接去找公司吧。”
然而，往建築公司跑，說話算數的卻十去九不遇。好不容易遇上了管財務的毛經理，又說現在要開會，得等到明天；到了明天再找毛經理，又說財務上緊，還得等幾天。明眼人都知道，毛經理這是設置人為障礙、不見兔子不撒鷹呢。
馬老板其實也懂得這個道理：隻要管事的換了人，一切都得從頭來。要打通關節，必須請客送禮。他每次從大老板那裏分到工程，不都下了一番功夫嗎？可送禮這玩意兒有講究，送少了，人家堂堂經理肯定看不上——經理們每天被人孝敬的多著呢，誰在乎你這仨瓜倆棗的？要送就得送大的。
要送大禮，就得花大錢。馬老板哪舍得花大錢。每個月從大老板那裏領來一部分生活費，盡管省了又省，仍然所剩不多。雖然送禮的錢倒是綽綽有餘，但這次放血不同以往，必須咬緊牙關，讓血放得嘩嘩響，否則成不了事。這不能不讓他心痛難忍。
當我和馬老板再次趕到建築公司時，從財務處傳來消息，負責財務的毛經理今天早上出國了，兩個月後才能回來；財務上的事都要等他回來再辦理。頓時，馬老板傻眼了，我也傻眼了。當這個消息傳到工地時，所有民工都傻眼了。
要說這事，怪就怪馬老板。別的二老板早就領到工款了，原因就是因為他們消息靈通，一得到消息，就趕緊給毛經理送禮，而且是大禮。禮一到，毛經理大筆一揮，一切迎刃而解。而馬老板卻不想送禮。過去給大老板送禮，也是摳摳唆唆的，好在大老板要的是民工，有民工就有勢力，看在民工的分兒上，沒有計較馬老板的小氣。但毛經理不同，他隻負責財務，隻想借這個機會撈一筆，其他事一概不問。我猜測，毛經理突然出國旅遊，這是早有準備的，肯定是想拿點兒顏色給馬老板看，讓他長點兒記性。
拿不到工款，不光馬老板急，民工們急，我也跟著急。馬老板的急，是氣急敗壞的急，除了罵人，生悶氣，就是急得團團轉。民工們的急，是幹著急，是邊禱告邊著急。我雖然也是民工，但我的腦子並沒有清閑過。我想，按財務處的說法，兩個月就是春節以後了，過年怎麼辦？必須想辦法，在年前就把工款弄到手。但指望馬老板不行，指望其他民工也不行，隻有自己指望自己。
這天，我悄無聲息地去美了發，淨了麵，穿一身雪白的休閑裝，又收拾了一些別的衣服，去了馬老板的宿舍。馬老板正和民工們聚在一起，談工款的事。在這個節骨眼兒上，他倒是難得地和民工們同仇敵愾、休戚與共，並且放下架子，同大家一起議論對策。
有人說：“毛經理不在，就給總經理打坨子（送禮），毛經理還不是歸總經理管！他還不是一句話？”馬老板答：“總經理早就發話了，財務上的事由毛經理負責，他不管。”
有人說：“給毛經理掛個長途，讓他給財務部下個指示就中。”
馬老板說：“毛經理是你家養的狗呀，一切聽你的安排？再說了，毛經理的電話告訴過你嗎？”
有人說：“從財務部預支一點兒錢。”馬老板答：“沒有毛經理的話兒，哪個吃了熊心豹子膽？一分錢也支不出來！”
說了大半天，沒有一句話管用。大家總結了一下，這事除了毛經理，誰也做不了主。可是，怎麼和毛經理聯係上呢？即使聯係上了，又怎能讓他給財務部下指示呢？總之一個字：難！
有人突然氣憤地說：“金老歪呢？平時他不是滿肚子米篩眼兒嗎？這會兒，他怎麼認了？連照麵也不打！”一扭頭，看到我正站在一邊笑，又不好意思地說：“老歪，你今天唱的是哪出戲？你打扮成這樣是要去趕舞會吧？喲，別說，你還真像明星蘇有朋。”
我不聲不響，將隨身帶來的衣包打開，又換了一身中山裝，背著手，邁了幾下八字步，然後直愣愣地瞧著大家，等大家打分。“有點兒像十年前的鄉幹部，”有人撇了撇嘴，“太寒酸了。