沒過多久公司又增設了一個自動數控車間，這次主任找到了我，崗位當然還是普工，問我有沒有興趣，還是一樣的車床，隻是多了自動上下料的機械手而已，不過同時要操控八台機器。或許這會是一個機會，考慮過後我便答應了主任，第二天就到了新的車間，員工都是從各產線上拉過來的，領導也是，不過我不認識，不同廠房的沒見過這也正常，後來通過交流也了解了一些。說來也巧，這裏的主任就是我原室友的主任，資曆比較老不過受到的評價並不高，檢驗員是從品質調過來的，副主任說來和我還有幾分淵源，小組長就不得而知了，反正資曆都不低。一開始我總是喜歡關注每一個專業人員調試機器，其實自動設備比數控編程簡單多了，都是直線的坐標，速率又是固定，每次異常時我就會偷偷去調試，被發現了還要被嚴厲批評一番。不過我不在意，才不要管那麼多呢，調好了就夠了，沒有把握我也不敢亂動，都是我平時總結出來的經驗好不好，反正說我的人比比皆是，多一兩個又有何妨。當產線投入了正常生產，我整個人都變得不好了，機器運行的時間擺在那裏，極其頻繁的機器故障擺在那裏，都無人問津，主任的唯一標準就是產量，做不出來產量其他都是借口，質量的控製也是從未提起過。不求經過結果必然隻會適得其反，很快我們車間就擁有了成千上萬的不良品等待返工，甚至其他部門都不接收我們的產品，反正不關我的事，因為我們加工的產品不同。一天主任要求整個車間下班後去返工，我就不樂意了，因為加工產品不同殘餘鐵屑太多，幾乎每天都是我最晚完成清掃工作的，自己都累得夠嗆，憑什麼還要我去幫別人義務返工。等人都去了品質部，我就決定打掃完自己的機台就下班，反正所受的批評教育不計其數，也早已習以為常，最多也就是罵一頓而已，做好自己的事足以。為返工的事主任也是挺忙的，第二天竟意外放過了我，不過隻是暫時的，然而小組長卻開始嘮叨起來，說整個車間都去返工，唯獨我不去什麼意思，換做是我做的產品大批量返工沒人幫忙的話那得何時才能返完？說得在理，但是我沒有！我不會再為自己的所作所為去狡辯，就算是錯的，也不會因為別人的幾句話就要隨波逐流了。如果為了一個結果可以睜一隻眼閉一隻眼，不聞不問，要等問題來敲門時才去重視，又不知所措，隻有靠推卸責任來肯定自己，那有什麼用呢？采取措施以後，小批量的返工還是持續了半月有餘，主任總是把在會議室受的批評施加到我們的身上，大吼大叫後又無奈吐露心聲，請求員工們幫忙把品質做好一點。有一次廠長、經理親臨早會時，他卻一改舊態，說得有板有眼平易近人，說實話我還是挺反感這種人的，就算是我以小人之心度君子之腹吧。問題得到重視總歸有所改善，這場質量風波還是得到了控製，雖然還是不能夠做到百分百的品質，至少沒有超標沒有給下道工序施加壓力，有些小瑕疵還是允許的。期間公司還特意召開了質量會議，這種會議本不該出現普通員工，不過我們車間全體都去了，就是要讓我們更深了解到品質所帶來的安全隱患。會議上介紹了由於我們加工的產品尺寸差異給後續組裝帶來的一係列問題，甚至還有的產品未加工完成就流出了，隻要每個人用點心去工作很多問題都是可以避免的，我們應該要去重視每一個產品的質量。品質經理還說了近期發生的一件大事，某知名品牌某批次汽車全部召回，原因就是因為像我們所生產的汽車零部件存在質量缺陷，我們的產品可是極有可能關係到生命安全的……開了將近一小時的會議我們才離開，散會後談論會議內容的人卻寥寥無幾了，都是聊著一些瑣事有說有笑成群結伴走在路上，我不知道他們是怎麼想的……就算重複傳播著問題所在，有些人未必就會去重視，好比與我對班的那個人，每天不良品都是成堆，又不敢上交，他就將不良品倒在了我的良品箱內，還將我的良品拿了去湊數。我發現後直接將此事告訴了主任，可對班的就是死不承認，還反咬一口，真是秀才遇到兵有理說不清，主任笑笑支持我去較真，可是對此事也沒有做任何的處理，就這樣不了了之。也許是良心上的不安，對班的也不敢再明目張膽胡作非為了，改變了處理不良品的方法，將數以百計的不良品私自帶出丟掉，神不知鬼不覺，可是被我發現了但我沒說，反正沒幾天他就要離職了，我也不想再給自己惹上麻煩。隻是另一個麻煩卻找上了門，質量問題就這樣過去，主任已經有時間來開導我了，產量的問題重中之重，我加工該產品也有些時日，幾乎每天都是欠產，機器故障相對較少時才能勉強達標。主任還將我領到了以前就有的自動車間，參觀介紹了一下別人是如何操作的，生產的產品的確是大同小異，可是加工時間較短除了刀具磨損其他基本沒啥故障，當然他都沒有注意，他總是強調別人一天能生產多少。對比好歹也要差不多的，就算是一秒鍾的差距結果變化都是非常大的，我就說出了我所看到的一切，可都被當做借口駁回了，還一口咬定是我人有問題。在此之後，隻要是產量未達標，主任總是到我麵前說我人有問題，人有問題，一開始我還試著去解釋，後來覺得完全沒有必要了，因為他壓根就不聽。就算我人有問題，難道他就沒有問題嗎？早就聽說他的不負責任，必要時他也會去線上調試車床，但加工出來的產品從來不測量尺寸，甚至都能有十幾倍的公差，要不是有一次我親眼所見真的很難相信那些流言。我一直告訴自己無論如何都要堅持，整天受累就不說了，尖酸刻薄的批評還總是圍繞著我揮之不去，情緒難免有些低落，直到主任將一個新員工分配給我時，我才算是鬆了口氣，累死累活還不討好的崗位誰愛幹誰幹。隻是新員工幹了沒幾天就不辭而別了，一來是不適應，剛上手就懷念起曾經的工作有多美好，二來的確太累，一天到晚都要不停奔波在八台自動車床之間解決故障，運氣好才能達標。記得新員工來的第一天主任就在損我說他有多麼能幹，第三天卻因為下班前未打掃車床而破口大罵了新員工，第四天他就不打招呼一走了之了，我又不得不收拾收拾心情重操舊業，我還能怎麼辦？忍受著不爆發並不是什麼好事，仿佛身體被掏空，慢慢積怨成恨總會有所表示的，一天早上我就突然不想去上班了，也沒有請假，手機關機，主任通知了宿管喊我去上班，我依然置之不理。其實我根本沒什麼，累早就習以為常了，身體不適也不過隻是借口，我就是不想去上班，不想看見主任的微笑下，一遍又一遍重複著那句口頭禪，人有問題，人有問題，人有問題……那好，我就是有問題，在這人才濟濟的車間裏毫無存在感，我隻有找更高的領導尋求幫助，猶豫到傍晚才去找到了生產經理，請求需要調車間。其實最大的問題就是我覺得不公平，先前主任也有讓他的老鄉在我的崗位上幹了兩天，憑什麼對老鄉的抱怨有求必應，商量著說不做就不做，而對我卻極為苛刻，非做不可。這可以算徇私嗎？在我看來同樣的問題在他的老鄉身上都有，不過主任很少說什麼，就算有也隻是一兩句話，不失親切，而對於外地人的我總是擺個嘴臉，罵聲連連，這又算是欺生嗎？這些我都可以不計較，唯獨每次有問題就不分青紅皂白對我惡語相加，三句不離人有問題也是夠了，現在我就要解脫！或許這裏根本就沒有什麼公平可言，要挑毛病還不簡單，怪隻怪自己沒有勇氣去學會去適應，我都不知道較真到最後會有什麼好下場。有些事知道就好，說出來並沒有什麼用，我對經理說的理由隻是感覺自己不能適應自動車間，當然也對主任中肯地評價了一番，結果卻是未能如願。經理當然不會向著我去數落主任，他說這一切都是為了我好，出來打工都是想要賺錢的，如果產量一天比一天做得少，那麼工資肯定就少，如果少到連機器的運行成本都賺不出來，那還要我幹嘛，占著個位置就得體現出價值，說我都算是輕的了。其實我想把主任那些不入耳的話通通說給經理聽，隻是說了又能怎樣？畢竟身在其位不是什麼話都能直言不諱的，資曆擺在那裏，誰的話更有說服力，誰的話就是無理取鬧，大家都懂，我的目的隻是想調車間，說太多又有什麼用？經理一連串的大道理說得我無言以對，我都不知道自己還能再說什麼，唯一能做的就是學會去適應，調車間的請求沒能實現，我隻能灰溜溜回去，不想再去逃避，也隻有默默地為自己加油，相信明天會更好。