朋友有難，捐錢捐物是最常有的溫暖行動。但是捐休假，沒聽說過。
昨天，菲裏普下班回家，對我說：“親愛的，今天我做了個決定，我把我的一天休假捐給同事雷了。”
“什麼？”我很奇怪，“捐休假？什麼意思？為什麼？”
事情是這樣的，菲裏普工作的核電站有一個62歲的老技術員雷，老婆有癡呆症，女兒沒有工作，卻帶著三個子女和他們住在一起，家裏所有開銷全靠雷。上個月，女兒生病住進醫院，雷每天要照顧老伴、接送三個外孫，還要往醫院跑，用光了所有休假日，但他至少還需要一個月時間才能上班。如果繼續請假，按法律，公司不但停發工資，而且今後很多待遇、福利會受到影響，甚至會有被辭退的可能。他的經濟情況本來就很窘迫了，不能再有什麼損失。
聽到這，我問：“他不能請事假或病假嗎？”
菲裏普說，他們公司工作15年以上的人，一年有六周帶薪休假，有三天帶薪事假，有三個月帶薪病假，除了病假，雷的假都休光了。
“想辦法休三個月病假啊！”我很為雷著急。
“他沒有生病啊，是他老婆和女兒生病啊！”菲裏普攤攤手說，“要是他這樣做了，屬於欺騙，會馬上被開除的。”
菲裏普說，雷的情況讓公司領導很擔心，嚴格的法規必須遵守，沒人能改變或通融。因此，他們經過緊急商定，今天一早通過電子信箱，向全公司兩千多名職工，招募誌願者——向雷捐送休假誌願者。這是公司一條綠色通道，用來幫助急需休假卻用光休假的職工。也就是說，雷獲得一天休假捐贈，就能帶薪留在家一天。
這個誌願者招募消息一發，誌願者情結很濃的菲裏普第一時間報了名。他說他的另一名同事傑米、他的部門BOSS都跟在他屁股後麵報了名。每年都有這樣的活動，可前兩年都因為他去了杭州，用完了休假，今年總算能當上這個誌願者了。他看上去非常開心。
我聽了為雷舒了一口氣。同時非常驚訝，捐休假，真是個既人性又聰明的辦法，便說：“你多捐幾天吧！我沒意見的！你上班，我在家給你燒飯吃！”
菲裏普笑笑說：“你真好，你真是善良。不過，現在已有100多人報名了，也就是說，雷至少能繼續帶薪休假100天了。如果不夠，我再捐！”
我說：“你們公司那麼多人，怎麼才100多人報名？”
菲裏普向我做了解釋：因為雷是老技術員，在公司已工作了25年，他得到的每小時工資是34塊，公司招募誌願者的同時，把這信息也告訴了大家，因此第一時間報名的人往往是具有每小時34塊等級以上的人，公司會把這個人的休假連工資等級一起送給雷。比如菲裏普每小時是35塊，那麼捐給雷一天，雷這天每小時就得到35塊，比他原有的工資還多。所以先報名的100多名，肯定都是34塊以上的人員。除非這一人群實在沒休假捐了，那些34塊以下工資的人會馬上接替。這已成了公司“捐休假”行動的默契。也就是說，衝在前麵捐贈休假的，都是工程師或BOSS級人物，這樣才能保證雷既可待在家裏，又無經濟損失，還能得到更多的錢。