一個老漢家裏有很多老鼠，於是從外麵買了隻貓。這隻貓是捉鼠能手，老漢就讓貓負責捕捉老鼠。
老漢家裏還有一條看門狗，看到貓這麼辛苦，也叫狗在看好門的同時，也捕捉老鼠。
沒過幾天，老鼠漸漸少了，老漢非常高興，便對它倆進行了獎賞。老漢各給它們3條活魚，一碗肉。
這下子，看門狗自然歡喜，因為它和貓得到了同樣的獎勵，吃起魚來，更是美滋滋的；可這隻貓卻不高興了，臉拉得老長，憤憤不平地對老漢說：“主人，這太不公平了吧。我捕捉的老鼠比狗捉的多好幾倍，而獎勵都是相同的。”
由於貓有情緒，自然就不會認真捉老鼠了，加之老鼠繁殖特別快，不長時間老鼠又成群結隊地出動了，咬壞了主子大量的物品。
老漢對此情形很不高興，於是對它倆作出處罰決定：連餓3天！
這個處罰決定一作出，狗便對主人說：“我的主要職責是守門，現在門守得好好的，為什麼要處罰我，再說，餓我3天，我還有力氣守門嗎？”
“本來我就覺得不公平，現在你再餓我3天，我哪有力氣捉老鼠啊？”貓更不高興了。
出於無奈，老漢隻好撤銷了處罰決定：隻安排貓來捉老鼠，狗來守門。
不久，老鼠很快得到了控製。
既然有了貓，何必讓狗多管閑事呢？一個成功的管理者應該懂得充分了解並發揮每個人的特長，讓其各司其職，既可調動部屬的積極性，又可提高效益。