毛永剛沒有退縮，在沒有硬性規定測試程序和步驟的情況下，他根據自己對產品的理解，考慮到產品的設計和用戶的使用習慣等，發現許多新的問題。結果他發揮了自己最大的主動性，設計出了最滿意的產品。他的努力得到了回報，很快被提升為桌麵應用部經理。
主動性是最能體現員工優秀與否的關鍵因素。積極主動的員工，是能把任何工作都做得圓圓滿滿的員工，也是老板所倚重的員工。
在職場中，每個人對主動工作和被動工作的理解不同，工作的結果也就不同。有的人認為，老板或上司讓我做什麼，我就做什麼，其他節外生枝的事，是狗咬耗子——多管閑事，自己給自己添麻煩。而有的人則善於發揮主觀能動性，自覺去做公司需要做的事，盡管這些事老板並沒有吩咐。
在不破壞公司各種秩序的情況下，他們主動地完成額外的任務，出色地為公司創造額外的財富。
當你養成凡事主動去做的習慣時，你就有可能贏得脫穎而出的機會。
董明珠——珠海格力電器有限公司副董事長兼總裁，中國空調界一個舉足輕重、擲地有聲的名字。她憑什麼成功？也許我們可以從她一件小小的事件——“主動討債”中找到答案。
初到格力電器，董明珠隻是一名銷售人員，被派到安徽蕪湖做市場。她的前任留下了一個爛攤子：有一批貨給了一家經銷商，經銷商很長時間都不肯付貨款，幾十萬元的貨款一直收不回來。
公司當時並沒有把收款的任務交給董明珠，所以她完全可以不管不問，把自己的業務開拓好就可以了。可董明珠不那麼認為，她想：自己是公司的一分子，別人欠公司的錢，自己有責任收回別人欠公司的錢。就這樣，她跟那家不講信譽的經銷商軟磨硬泡，經過幾個月的努力，雖然沒要到貨款，但把貨要回來了。
這次“多管閑事”的要債行為讓公司看到了董明珠的實力和商業才能。很快，她就從基層員工中脫穎而出，直至成為銷售經理、總裁。
從這件小事我們應該看到，成功絕不是偶然，董明珠的這種主動工作的精神無疑是她成功的一個重要因素。
在工作的所有要素中，積極主動的工作態度是核心。要想成為一名優秀的員工，就必須具有積極主動的品質，自覺地從被動工作走向主動工作，這樣才能獲得機會的眷顧，並最終成就卓越。
老板發了火，我們應該怎麼做？
在競爭異常激烈的時代，被動就會挨打，主動就可以占據優勢地位。我們的事業、我們的人生不是上天安排的，是我們主動去爭取的。如果你主動的行動起來，你不但鍛煉了自己，同時也為自己爭取更高的職位積蓄了力量，但如果什麼事情都等別人來告訴你，在主動行動的人麵前，你已經很落後了。
主動是為了給自己增加機會，增加鍛煉自己的機會，增加實現自己價值的機會。社會、企業隻能給你提供道具，而舞台需要自己搭建，演出需要自己排練，能演出什麼精彩的節目，有什麼樣的收視率決定權在你自己。成功永遠獎賞那些能抓住機會，積極主動的人。