黨的章程規定黨員犯規有五種紀律處分：警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍。檔有點多，不容易把握。我以為中間這三條應改為一條：左遷（降職降薪）。其實，警告都多餘。看奧運百米賽跑，運動員搶跑一次就罰出場。哪有時間警告啊！就兩個字：下去！下去後沒有了實權，才會冷靜地反省，再上來就知道珍惜了。
我由紀檢副書記到書記也幹了快十年了，沒見過一個貪官是通過正常渠道，被紀檢或是監察或反貪局，因為製度原因抓到的。都是偶然因素，意外落馬。
《黨風月報》二〇一〇年第六期第二十頁上說：“從已曝光的腐敗分子被查處的原因和過程來看，近年來不少落馬的貪官並非製度反腐的成果，揪出他們可以說是‘純屬意外’，如被‘破爛王’揀出的貪官——原鄭州市委副書記、紀委書記王某某；被‘騙子’騙出來的貪官——原保定********王某某等等，如果沒有這些偶然事件，他們很可能繼續以‘潛伏者’的姿態，悠然漫步於官場。這表明現監督製約機製運行還不夠靈敏。”
有人說“反腐亡黨，不反腐亡國”。國家怎麼會消亡呢，隻能是大漢變為大唐，大唐變為大宋，大宋變為大元。我曾想，倘若推翻一個王朝，又照原樣建立一個王朝；趕走一個獨裁政權，又迎來一個獨裁政權。能算社會進步嗎？
我最聽不慣有人說，“黨的政策是好的，下麵的人給執行歪了。”是這樣嗎？黨的政策要是真好，下麵的人敢執行“歪了”嗎！能執行“歪了”嗎！
思陽上小學時，每次家長會都是我去，那老校長在家長會上大聲說：“學校為什麼亂收費？是因為政府的行為不到位。我們學校有員工四十幾個，以前財政每年撥款九十萬，現在少了一半。區裏領導讓下麵自己解決，我們學校教職工已經好幾年開工資總額的百分之八十了。就學校這個廁所，環衛處要按蹲位收費，還有取暖費等等，學校也沒辦法，隻能找各位家長收費。”我每次去開家長會，口袋裏都要帶錢。
我知道還有很多情況，也把罪過推到了基層。比如扶貧款發下去了，基層給截留了。那是因為政府的監管不到位，問題也出在政府身上。
真的好政策，應該是便於執行的，又有具體措施保障落實的。比如保障性住房，要公布受益者的具體條件。如果因為繁雜，讓基層自己掌握，一定執行歪了。因為基層領導也不好辦，他隻能依據自己的判斷權衡，分配手中的資源。哪戶是領導打招呼了的；哪戶是朋友、同事打招呼的；哪戶是確有困難的。如果把剛性條件寫在牆上，一定少很多麻煩。
每到年末，強勢部門就發出聲音，“不準給黨政機關領導送禮；不準突擊花公款；不準……”聽上去很嚴肅，誰聽說過抓到送禮的和收禮的人並“嚴肅處理”了？
這有可操作性嗎？嚇唬誰呀！
現在的官個人裁量過大，素質又不高，政令一定要公開、細致，才能得到“不歪了”的貫徹。我這副處級是八品官屬等外品，急也沒有用啊！黃蟲子有一天借點酒勁，說我“隻可潛身縮首，苟圖衣食”。我不屑與之爭辯，機關的工作性質他不懂。我不潛身縮首能怎麼的?
最近，我們單位下屬一副局級事業單位一把手退休了（說明一下，市裏幾乎所有的部委辦局都有事業編製）。我原以為單位的現任副職升正職，原主任助理升副職天經地義，皆大歡喜。可沒想到，那助理要越過副職，直接升為一把主任。
這副職姓曲名自料，是一個老實本分的中年漢子，工作認真，尊敬領導，團結同事。那助理是個四十多歲的婦女，小有姿色。我平時對她印象還挺好。她來爭一把手，我聽著就感到可笑。雖然說世風日下，人心不古，可正常的組織程序還得走吧，怎麼也排不上這婦人呀！我突然有點討厭她了。再說了，我們單位一把手也是女的，誰上來得她拍板（如果沒有大領導插手，就她說了算）。根據同性相斥的原理，這女助理也上不去。
現在市裏提拔副處以上幹部之前，要組織本部門的所有人員投票。票數多少雖然說是參考，可非常重要，票數過半是剛性指標，得票多少，當場不宣布，隻宣布誰的票數過半了，沒過半的人就沒戲了。
我和曲自料平時還談得來，投票前他來找我，同我逐個分析了部門那八個人的情況。自思平時為人不錯，想來得票過半沒有問題。我沒有他那麼樂觀，讓他私下找這些人談一談，拉拉票，別太大意。又現身說法，把我當初上來時的周折，講給了他，並吟誦道，“子曰：人心險於山川，難於知天，天猶有春秋旦暮之期，人者厚貌深情。”他表示讚同，可有點恥於去拉票，也知道這年月拉票不丟人，總覺得對手不是太強，犯不著下那麼大力氣。