市政府招待所在我市餐飲業無論是名氣還是設施都排第一名。市裏每年兩會都在這裏召開，還有市直各部門的會議也在這裏召開，省裏來的重要人物也都吃住在這裏。公費收入就占收入總額的百分之六十以上。
市政府交際處是招待所的頂頭上司，每天都會送來就餐通知單，上麵有時間、人數、就餐標準。
我是招待所第一大忙人，輕易不敢離開。書記、市長、秘書長來了，我都要出麵招待，不到場看看，領導就不高興。市裏部委辦局的領導陪客人來時，也大呼小叫地對服務員喊：“把你們丁總叫來。”
我來招呼一下，他感到在客人麵前有麵子，我還要裝模作樣地敬杯酒。這些人像老朋友那樣，拍著我的肩膀，親切地呼我“老弟”。
在招待所我幾乎每天都能認識幾個來陪客人喝酒的人，這些人穿著整齊，談吐不俗，和藹可親，都是把守著市裏要害部門的紅人。剛到招待所的前幾個月，我真有點飄飄欲仙，如履青雲，覺得自己也是個人物了。
這以前，我以為當領導很容易，看哪個下屬不順眼，眼睛一瞪，提高聲音訓斥幾句，就都老實了。真訓過幾個人後，我發現不是那回事，訓誰都不行。這些挨訓的人，不是當麵不軟不硬地頂你幾句，就是強調別人的不是，沒有一個人對我的批評說，“經理批評得對，這事是我錯了，我一定改正。”
我經常看到兩個人為一點無關緊要的小事爭吵，其中一方在爭吵中意識到自己錯了，可不想認錯，咬著牙無理辯三分，繼續吵下去。目的是不擔責任，或少擔責任。
魯迅的偉大在於試圖改造國民的劣性。他單槍匹馬，左衝右突，才五十幾歲就被強大的敵人加強大的習俗撂倒了。
國人是不接受批評的，每批評一個人，就埋下了一顆怨恨的種子。就是朋友之間也不能批評，千萬別相信書上說的——好朋友要指出缺點，共同進步。真指出了，朋友就掰了。我也不想批評誰，可見到有錯也不說，他們就會不把我當回事，我隻能按自己的判斷，酌情開口。世人隻知道下級要巴結上級，其實上級也要巴結下級。
上任前，於溪存端著酒杯告訴我，千萬不要直接批評工人，發現工人有問題，可以找他的上級，讓他的上級去說。你如果說砸了，被工人戧幾句，麵子就沒了，打不行，罵也不行，不還口更不行。批評科長一級的人，通常他能忍耐，一是當科長的年齡大一些，經過曆練，懂得避讓。二是害怕失大而不得不忍小。盡管如此，也不能肆意批評，要給人家留足麵子，不能為了自己的麵子，不顧人家的麵子，要小批評，大幫忙，才能得到支持，沒有幾個親信幫襯，工作可不好幹哪！
因為我是招聘來的，交際處給我下了年終考核指標。三叔私下告訴我，別把這些指標當回事，都是給人看的，到時候誰也不會和你計較，你聽我的準保沒事。
為了走程序，上任前市委組織部對我進行了認真考核，市委副秘書長是考核小組組長，市政府交際處給我下了“委任狀”。
為了完成任務，也為了作出成績來，我必須想辦法增加收入。說是“別把指標當回事”，到時候也可能當回事。因為沒完成與上級達成的議項被撤職的人，我見到的多了，另外完成任務也硬氣呀！
減人增效的事不能幹，上級也不提倡。
我把目光轉向了招待所兩側的圍牆，招待所地處市中心，交通便利，周邊商鋪雲集。我給交際處打了個報告，要求拆除兩側的水泥圍牆，改建門市房，對外出租。沒有錢，發動職工集資，最多兩萬，最少五千，利息比當年銀行利率高一倍。三叔馬上就給批了。這些門市房沒等蓋好，就讓人租走了。