劉建的這些話，聽得王副總心裏癢癢的，他滿口答應到時一定去，還熱情地和劉建互換了聯係方式。
到華尚品牌進場的事情，王副總大手一揮：“我們商場致力把更好的品牌帶給本地消費者，華尚這種大公司品牌，我們怎麼能錯過呢。如果不引進這個品牌，那不就是對我們忠實的消費者犯罪嗎，哈哈……”
王副總鬆了口，事情就好辦了。
找到劉助理，又塞了個一千塊的紅包。劉助理非常熱心地忙前忙後，幫劉建選了個好位置，扣點費用方麵也給了最大的優惠。
通過這件事，劉建感覺自己成長了不少。見人人話，見鬼鬼話，在辦這類事時，有些套路花招其實是很好用的。靈活變通，是做好業務的必備素養。
……
劉建在這邊奔波忙碌，為自己的前途而努力。公司那邊，王業也沒有閑著，隨著職位的提升，他考慮的更多是戰略性問題。
坐在事業部總經理這個位置上，招商隻是他工作內容的一部分，其它方麵還有很多重要的問題需要他去思考，去做出指導性工作。
例如，品牌影響力的打造。
對於一個新品牌，不是開了很多店就算完事了。開店隻是萬裏長征第一步，後麵想做好銷售，維持好口碑，需要做很多很多的工作。
當初王業為什麼有意引導客戶集中在十一國慶時開店，那是因為他開始就考慮到現在的情況，為品牌造勢埋下了伏筆。
零零散散地開上一兩千家店，肯定沒有在幾內集中開出來那麼多店的轟動效應。對於華尚品牌形象的塑造，王業準備采取高舉高打，集中火力，爭取在最短時間內讓廣大消費者認識並介紹這個品牌。
想做到這個效果，有幾件事現在就要著手準備了。
拿起座機，通知李清歡到辦公室來。
當李清歡拿著筆記本和筆走進王業辦公室的時候，王業正站在大落地窗邊眺望遠處的風景。
看著王業挺拔的背影，李清歡目光柔和了下來。就是眼前這個男人，一路的提攜和教導，把自己從一個懵懵懂懂的職場新人，打磨成現在精明強幹的公司中層領導。
職場上，遇到一個好的領路人，一個好的領導，到底有多重要，有過經曆的人才會明白。
聽到李清歡推門進來的聲音，王業轉過身來。
笑著招呼道：“清歡來了，過來坐下。”
李清歡走過來坐在單人沙發上，笑著問“領導讓我過來是有什麼重要工作安排嗎？”
“哈哈，不是什麼大事，有個事情等下和你聊聊。等我幾分鍾，剛弄來的純正牙買加藍山咖啡豆，嚐嚐味道怎麼樣。”
會客區旁邊擺了一個吧台，放置有一些紅酒和水晶酒杯，還有一整套的咖啡研磨機，這是王業特意囑咐行政部采購來的。
站在吧台邊，一陣操作猛如虎，搗鼓了十多分鍾後，端上來兩杯熱氣騰騰，香氣撲鼻的咖啡。