待到塵埃落定，王業通過在開曼群島注冊的公司控製了利華公司0%的股份。拿了現在這個十二億的訂單，到了年底王，業預估還會有一個超過二十億的，明年春夏商品的訂單給到利華。
這麼算來，利華的日子就很滋潤了，拿的單子都是高利潤的包工包料單。而且有王業在，不存在被拖欠錢款的問題。年淨利穩穩的過三億，那王業能拿到手的分紅就是六千萬了，明年將會更高！
這一切都是一環套一環的，王業把華尚品牌做好，開店更多，就會有更大的貨品需求。更多的貨品需求就能給到利華更大的訂單，這樣利華就會有更多的利潤。最終，王業既能繼續低價拿到更多利華的股份，還能拿到更多分紅來償還花旗銀行的貸款。
所以，做好華尚品牌才是最關鍵的，也是支撐王業一係列計劃的基礎。
……
這幾時間裏，李清歡已經把籌備委員會搭建了起來，成員清一色二十出頭的年輕人。
整個委員會還分了幾個組，有會務組，接待組，安保組，客戶聯絡組，後勤支援組。每個組設有組長，大家各自負責相應部分的工作，李清歡統籌整個流程。
每下班後，華尚事業部的大會議室就被這幫年輕人占據，大家忙活得熱火朝，大聲地討論，爭吵。各抒己見，紛紛出謀劃策。
整個活動的經費王業批了三百萬，具體如何用，就由在場的十幾個人決定，這種信任帶來的是大家的責任心爆棚。每一個問題大家都要反複討論，爭取做到最好。
其實前兩已經做出了一份草案，李清歡拿去給王業看。
大致翻看了一下，王業直接給打了回來，隻批複了“細節不夠，沒有新意”八個字。
王業並沒有直接給指出哪些地方需要改進，具體應該怎麼做。他的本意就是借這次大型活動，來磨煉一下事業部的年輕人。所以隻“行”或者“不行”，具體的東西都要她們自己去思考去學習。
人隻有在高壓下，成長才是最快的。
今籌備委員會成員聚在一起是討論活動到底定在哪個酒店，經過篩選，現在有兩家酒店進入了最終選擇。
一家是市內的喜來登，這酒店不用了，交通便利設施完善，老牌外資五星級酒店。缺點是場地較，沒有獨立的院落，隻是市中心的一棟高樓。不過應付這次活動也是綽綽有餘了。
另外一家是比較偏僻一點的海濱度假村，算是本地五星級。優點是環境好，就在海邊，擁有獨立沙灘，場地麵積大。缺點是交通不便，距離火車站飛機場都比較遠。
各有優劣，如何選擇？這個問題也是大家一直爭執不休的。
陳華華是客戶聯絡組的組長，她發言道：“既然活動是為客戶舉辦的，我們肯定要站在客戶立場來考慮。交通便利，居住舒適，如果從這兩方麵考慮，自然是選喜來登。”
她的話確實有道理，有不少委員會成員附和讚同。
可是李清歡考慮得更多，她皺著眉頭，感覺不應該這麼簡單地考慮問題。如果像陳華華的那樣，選一家市內酒店辦場高規格的品牌發布會，這太普通了，不像老大一向的風格。