如果去一些頂級商場或者購物中心時，大家就會發現，頂級奢侈品品牌旁邊往往也是同等檔次的品牌。它們與普通品牌店鋪之間，界限分明，別比鄰而居了，甚至都不能在同一樓層！
至於哪些品牌屬於頂級奢侈品，哪些隻能算輕奢，也是有著明確區分的。
單就服飾來，頂奢品牌有著“六大”“八大”之。
六大指的是“六大藍血”。“藍血”一詞有高貴，崇高的意義象征，以“藍血”來命名足以表現其奢侈尊貴的地位。所謂“六大藍血”是指國際六大奢侈品大牌，包括迪奧、香奈兒、路易威登、普拉達、古馳、卡文克萊。
“八大”指的是“八大紅血”。指的是巴寶莉、紀梵希、聖羅蘭、阿瑪尼、華倫奴、範思哲、愛馬仕、朗雯，這八大品牌。這八個品牌都是各國皇室專用品牌，曆史都比較悠久，和皇室有著極深的淵源。
至於六大和八大的區別，簡單來就是八大的運營更傳統，曆史也更悠久，六大屬於新興品牌。
而LV就是路易威登，屬於六大藍血品牌之一。
心思微轉，王業就有了一個對LV和星光地產都有利的想法。
他開口對皮特：“不知道貴品牌打算在星光廣場開設多大麵積的店鋪。”
皮特一愣，不解地回答道：“我們在大陸的店鋪基本都是600平到1000平之間的。”
王業先不談這個問題，轉而和皮特討論起這兩年逐漸興起的消費升級的概念。
皮特是做運營的，對這方麵自然是非常關注。最近也在研究這個問題，他興致勃勃地談起，隨著消費者消費理念的升級，大品牌的銷售策略和渠道也隨之升級。
放棄以往那種頂奢品牌在五星級酒店開專賣店的做法，走向高端商場是第一階段。而現在，大品牌新開店更傾向於高端購物中心，這是第二階段。
皮特非常看好麵積更大設施更完善的購物中心，他覺得這種商業地產模式才是以後的主流。所以他在今後的開店選址目標，也著重關注高端購物中心。
王業表示讚同他的看法，然後話鋒再次一轉“既然皮特你都注意到了商業地產模式一直在升級，為什麼你們品牌零售店的模式還是十幾二十多年前的呢？有沒有考慮過店鋪升級的問題？”
皮特呆呆地看著王業，他沒想到眼前的這個年輕人竟然提到了店鋪升級的問題，這個問題更應該是品牌公司考慮的吧。
關於店鋪升級的問題，各大品牌公司一直在研究，可是似乎走入了誤區。一直以來的升級，都是店鋪裝修得更漂亮更豪華，並沒有更大的改變。
難道王業有什麼新奇的主意不成，皮特試探著問：“王先生對於店鋪升級有什麼好的看法嗎？”
王業準備拋出來的概念是“體驗式消費”，這個概念要在015年後才會大火，到了那時，不論高中低檔品牌，談到店鋪時，言必稱體驗式消費。
現在是010年，這個理論不知道有沒有人提出來過，但是王業還沒見哪個品牌喊出這種口號。