李沛文就這麼地沉思在，對馮登科由此及彼地推測中，並努力尋找一些，以往現象的內在聯係來。
“我們看事情和解決問題，不能總隻是孤獨地針對眼前這個很顯著的突出麵來看，而是要深入到，這件事情裏麵存在著的內在聯係、基本矛盾、普遍意義，尤其是，對發展變化過程起著主導作用，和決定事物性質方麵的那些因素。”當高原在第二次聯席會議上說的這幾句話，在李沛文耳邊響起時，他始覺得，自己看問題確需要有更寬的視角，更深的思量，不然就隻能停留在表麵現象上，或是，僅困守於狹隘的思考之中，那怎麼突破得了？“不識廬山真麵貌”，是“隻緣此身在山中”，不能跳出現在的思想意識，怎麼有個全新的認識呢？自己的領導能力提高不了，也就更無從談，在公司裏的核心領導作用了。所謂核心領導，首要在於，有高遠的瞻望意識，有先進的思想方法。那麼，我該怎麼站到這個製高點上來分析，理解，自這半年多來，在開展創立創新型企業的體製改革時，公司裏所發生的因錯綜複雜而不可把握的現象？因隱形匿跡而難以把握的實質？因是非混淆而無法明晰的問題？以及條理不分而怎麼決斷的歸結？總而言之，自己作為企業的主要領導，我的任務究竟是什麼？要想，不做天天隻是喊喊口號過日子的領導核心的作用，我就必須修好這一課！
……。
窗外的月光，許是被雲層遮擋住了，使窗台上的那盆，柔葉纖姿的蕙蘭墨影，看去顯得越來越暗淡了。鄰家的電視機，不知什麼時候也已關了，早無《紫竹調》的動聽笛聲了。忽聞，不遠處傳來兩隻野貓打起架來的怒聲長嚎，又完全驚擾了李沛文的沉思默想，才覺自己已很煩躁，很困倦，即起手蒙著眼，且打了個大大的哈欠，再翻轉身，改變一下躺在躺椅上的身姿。
在漸入睡眠時，於似睡非睡間，冥冥之中，李沛文忽然見到了那位，已好久不在了的總經理！而此刻，他竟從他後麵的黑暗處走出來，正緊拉著自己的手，哭冤地淒喊著，說他是冤死的魂，屈死的鬼。哭著哭著，他把自己的手越拉越緊，睜大著的恐怖的眼睛，幾乎要貼到自己的臉麵上來，在耳邊，連連喊著一定一定要救救他，還他一個清白！那麼他的靈魂才能最終安息得下來……。
這麼突然相見的情景，使李沛文覺得極其的驚駭不止，恐慌不已：
你！你！你不是已經死了嗎！！怎麼會在這裏遇見到你？……。我是聽人反映，知道你很冤屈的，但怎麼來證明呢？你不是有本日記本，還是記事本的麼？那你的日記本，或者是記事本在哪裏？你就去拿來交給我，我就可以將你記載的那些經過，作為是你含冤屈死的證據向上級領導提出來……。