所以，我們說任何事物都有規律可尋，隻要我們善於發現，就能找到並把握它。比如，上文提到的“早賣鮮，午賣焉”，早上菜市場的蔬菜價格攀升，到了下午臨近打烊時回落，不出意外，幾乎每天都是如此。蔬菜為什麼在早上價格高，晚上價格低，與什麼有關？稍一仔細觀察，不難發現，早上的菜，一般剛從地裏收獲，新鮮味美，自然需求者眾！脫離土壤滋潤，貨架上的蔬菜新鮮度自然不會保持很久，到了下午新鮮蔬菜逐一脫水，其價值大跌，自然光顧者寥寥，價格也就下滑。
但為什麼我們感歎找不到規律，甚至麵對種種現象而丈二和尚摸不著頭腦呢？或者經常抱怨集中不了精神，想不出好點子來應對各種問題。其實，被現實的紛繁複雜打亂思維的我們，隻要保持一顆平常心，留心觀察身邊的點點滴滴，培養思考的習慣，從小事入手，訓練自己摸索規律的能力，久而久之，就能練就一副能洞穿現象，找到本質的火眼金睛。當你能夠看透隱藏在現象背後的本質，能夠把握現象與本質之間的聯係，掌握相應的規律時，麵對的問題也就能迎刃而解了！
建議二：不僅要跟上變化，還要預見變化。
市場動態的核心就是市場上需求的異動情況，歸結起來，即是需求預測。
所謂需求預測，是指預見需求在未來的一定環境和條件下的發展變化趨勢及其狀況。需求預測對於商人來說是一項非常複雜的工作，因為市場環境和條件是不斷變化的。而這種變化導致了市場需求的不穩定。如何準確的預測市場需求，已成為當今商家最為關注的問題之一。
很多時候，在機遇到來之前做充分的準備，耐心等待，堅持靜候，利用事物循環輪回的規律性來等候機遇，往往能收到非同一般的效果。然而這樣的氣魄和定力不是每個人都具有的，拿出勇氣來，機遇或許就在三尺之內。
建議三：事後控製不如事前控製。
事後控製不如事中控製，事中控製不如事前控製，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。所以，要有事前控製的眼力和能力，從而力避可能出現的危機，“治病於病情發作之前”。
成功的事前控製不是每個人都能做到的，它要求經營者不斷地收集相關信息，並從各種信息中挑選出有用的部分，然後形成判斷，如果發現問題就果斷行動，采取措施。這樣才能減少風險，防患於未然。
建議四：處變不驚的心理素質。
財富要慢慢積累，遇事要沉住氣，不斷調整。特別是遇到危機的時候，更要處變不驚，沉著應對。段永基說：“你說棋已經下了幾百年了，你完全按棋譜下就能贏嗎？不一定。所以我說商場無棋，一定要堅韌不拔，這是我處理危機的方法。”