一
玉柴的股份製改造是1992年4月完成的，募集到了24億元資金，這筆錢究竟改變了玉柴的哪些思路、行為和決策？首先改變的又是什麼？這是我一直很想知道的。玉柴人有了這筆錢之後是如何去花這筆錢的？
從經濟學的觀點看，消耗不是簡單的財富消亡，而是增長的另一種形式。所以無論一個企業還是一個家庭，我們都可以從它怎樣花錢看出它會怎樣掙錢，從消費方式看增長方式。時至今日，已經很難考察出玉柴人第一次動用這24億元的具體項目，包括曾詩強說的“上了50000台規模，設備也跟進了”也隻是一個總體性方向，但我在玉柴檔案室找到了這樣一份文件，這份文件的印發日期是1992年11月24日，顯然是距離玉柴24億元融資到位時間最近的企業決策。
自黨的十四大召開以來，“科學技術是第一生產力”的科學論斷迅速深入人心，為知識分子創造良好的環境和條件，充分發揮知識在改革和建設中的重要作用，讓知識分子在經濟建設的主戰場上大顯身手是當前黨的知識分子工作的重要任務。根據新形勢的要求，結合我公司的實際情況，經公司領導研究，決定提高我公司科技人員的待遇，對有突出貢獻的工程技術人員實行重獎。現把有關事項通知如下：
一、有計劃有步驟地改善科技人員的生活條件、工作條件，普遍提高工程技術人員的收入水平，保證1992年工程技術人員年人均收入不少於6000元，明年聘用上崗的工程技術人員年人均收入不少於8000元。
二、自1993年起，保證公司外聘工程技術人員的年收入在8000元至10000元之間。
三、對有突出貢獻的科技人員實行重獎。
結合公司實際，這次重獎暫時限製在設計、工藝人員範圍內，重獎共分三個檔次：
1特等待遇
獎勵建在玉柴新村的別墅一棟，占地麵積250平方米，建築麵積480平方米；獎勵桑塔納轎車一輛；別墅、小轎車產權歸個人所有；獲獎者自1993年起年薪10萬元。
2一等待遇
獎勵三房兩廳住房一套，產權歸個人所有；獲獎者自1993年起年薪6萬元。
3二等待遇享有三房一廳住房優先分配權；獲獎者自1993年起年薪3萬元。……玉柴機器股份有限公司一九九二年十一月二十四日這是一個十分明智的決策。企業如何理解“科學技術是第一生產力”？對一個企業來說，產品的研究與開發就是最直接的生產力，它與設備的更新比較起來是更重要的生產力。提高工程技術人員待遇，重獎有突出貢獻的工程技術人員，實際上是企業的生產力建設投資，這是不言而喻的。我所以對玉柴這份文件感興趣，原因不在於文本意義本身，而在於這個文本出現的背景和曆史語境。這裏麵有三個時間可以與玉柴的這份文件聯係起來思考，時隔十多年以後我們把這三個時間放在一起來看依然意味深長。第一個時間是“科學技術是第一生產力”提出的時間。這個論斷是鄧小平根據馬克思“生產力中也包括科學”這一著名論斷提出來的，具體時間是1988年9月5日，這一天鄧小平會見捷克斯洛伐克總統胡薩克，談話中明確表達了他的觀點。第二個時間是1992年10月12日，中國共產黨第十四次全國代表大會在北京召開，中共中央總書記江澤民在報告中明確指出，“科學技術是第一生產力，經濟建設必須依靠科技進步和勞動者素質的提高”。第三個時間是玉柴印發文件的時間，1992年11月24日。現在我們發現，玉柴決定重獎科技人員是鄧小平的“第一生產力論”提出四年多以後的事情，所以鄧小平理論不是玉柴重獎科技人員的直接原因，而隻是一個經典性的理論依據。十四大報告發表的時間距離玉柴文件發布隻有一個多月，所以玉柴的決策也不可能是十四大報告精神的落實與具體實踐，最多隻是一種借勢。也就是說，玉柴文件文本中作為企業行為依據的鄧小平理論和十四大精神都隻為我們提供了一個解讀玉柴這一重大決策的曆史背景，促使玉柴決策的真正驅動力依然是玉柴的現實，一是現實需求，二是能力條件。先說現實需求，以玉柴在全國同行業中的地位來看，從它誕生的那一天開始，就與別人不在同一條起跑線上。無論是製造能力還是產品研發能力，玉柴都是相對滯後的。這一點前麵已經說過，而且今天的玉柴人都不諱言自己的這段曆史。因為正是這段曆史激起了他們的奮鬥激情，才取得了後來值得驕傲的成績，這是知短而後勇的精神產生的效應。對產品製造與研發而言，他們很早就知道自己的短板在哪裏，這就是人才。