食堂負責人在接待室門口探了兩次，他燒的飯菜涼了又熱，熱了又涼了呀！袁勤生馬上刹車，說：“具體的我就不展開了，我手頭有份材料，請你們帶回去，給我們多提意見。現在，還是請大家解決了溫飽問題再說，到我們的食堂體驗一下職工的生活。”
“好，好！”鄭必堅和龔育之兩位部長齊聲說。
和李強對話
李強：“人才問題確是發展中的大問題。”
1987年5月11日，江南儀表廠迎來了中央顧問委員會委員、原外貿部部長李強。
李強，原名曾培洪，1905年出生於江蘇常熟，是上海南洋路礦學堂(東華大學前身)土木工程專業的高才生。1925年“五卅”運動中，20歲的李強當選為上海學生聯合會執行委員、軍事委員會委員，並加入中國共產黨。1926年1月，受中共江浙區委派遣回到家鄉組建中共常熟特別支部，並擔任支部書記。20世紀30年代，李強在上海參加了許多驚心動魄的鬥爭。他不僅研製創建了中國共產黨第一部無線電收發報機，還創建了第一座秘密電台；他的“發信菱形天線”理論，奠定了他作為中國科學院院士的地位。中華人民共和國成立後，李強擔任新中國首屆中央廣播事業局局長，是新中國廣播事業的奠基者。從1952年起，他擔任了29年的對外貿易部副部長、部長，為新中國的外貿事業作出了傑出貢獻。
李強十分關心家鄉的經濟建設，於20世紀80年代前中期就在常熟建設起外貿生產基地，對常熟的經濟發展起到了引領作用。此次他由常熟市高政市長等陪同，參觀考察了常熟多家鄉鎮企業。這天來到江南儀表廠，對各個車間逐一考察，還不時地問這問那。在接待室裏，他和袁勤生探討起企業的人才問題。
李強說：“袁廠長，你們廠肯定有一大批技術人才，否則是開發不出如此高精密度的儀表產品的。”
袁勤生說：“是的，我廠確有一批技術人才。但我們的技術人才，絕大部分都是在企業內部‘挖掘’和培養的。當前有一種傾向我並不讚成，就是盲目地向外引進人才，認為外麵的人才總比本廠的人才好，這和外國月亮比中國的圓是一個道理。我認為，企業需要各種人才，光把眼光盯在外界去引進人才，並不能從根本上解決問題。如果讓內部不斷地‘產生’人才，不就是一筆取之不盡的財富了？”
“是呀，如果能在企業內部產生人才，滿足企業生產發展需要，豈不是件最大的好事？袁廠長，你說說你們企業是如何培養人才的？”李強說。
“我們廠培養人才的途徑是多方麵的。一是創辦技工學校，招工實行進廠先進校，從源頭上提高職工素質，打造人才基礎。二是挑選優秀職工有目的、有方向地外出深造，有的放矢培養人才，同時鼓勵職工自學成才。三是不看文憑看本領，不計資曆論業績，不拘一格啟用人才，並給有特長的職工以合適的崗位。四是建立職工智力技術開發基金會，培育職工的自我創新精神，有意識地激發人才活力。一旦人才有了創新發明和突出貢獻，上光榮冊，讓其終身受益。五是對大學生進行有效的使用和教育，對他們進行重點培養，進行人才儲備。
六是向外引進企業的短缺人才，但向外引進是放在第二位的。”袁勤生說。
李強聽了頻頻點頭，說：“人才問題確是發展中的大問題，是企業競爭的關鍵所在。”
袁勤生說：“是的，麵對全球化知識經濟時代的到來，一場人1987年5月11日，中央顧問委員會委員、原外貿部部長李強回鄉視察江南儀表廠。