同去同歸的許諾使他大得兵心，他還真的況現了，可見本事不小，運氣也好。他愛兵如子，這是實話。二十二風度的北京籍打字員，歲數剛好是他的二分之一，他一口一個幹兒子，玩笑開得親熱。寫這個例子，我們很耽心管幹部的上級首長誤會“大佛”團長。在前線，人 心不隔肚皮，人特別象人。好在，團長愛兵不是做戲，腳正不怕鞋歪。一進戰區他就在全團開展“尊幹愛兵月”活動，他提出“團長管全團，全團管團長”，把自己放在普通一兵的位置上。87年5月，一個前進觀察所被敵炮火封鎖，斷絕了供給。他打電話給營長：“把你們營部最好的東西準備好，一定要送上去。”營長說：“炮太猛上不去。”上不去也得上，這個命令他不好下，救幾個人，又搭上幾個人，合算嗎？他看看邊的作訓股長，作訓股長精明強幹。他下決心，作訓股長上。他把自己僅剩的三包煙拿出來：“帶上去，給弟兄們抽。”炮彈一路追著炸，負重的作訓肥肉長東躲西閃，在彈片縫裏安安全全上去。三天三夜水注未沾的兵們搖通電話，叫聲“團長。”，變了調，圍著電話嗚嗚哭。團長，這個四古多歲的漢子，唰地下了淚。
那天準備間下大雨，在上山執行直瞄射擊任務的八五炮陣地裂了口，天一亮團長登山察看。天熱得要命，團長隻穿條褲衩，一身油亮亮的汗水，象尊佛，兵們打趣說神秘的大佛上山了。“大佛”的佳話由此而來。
“大佛”上山凶多吉少。觀察年裏，偵察兵們開觀察位置，說：“團長一來，不知又有誰要倒黴了。”他笑笑，把眼睛湊到高倍望遠鏡上，緩緩巡視敵軍陣地。他想給火炮打出修正量，炮彈有的是，到處可以打。他不。他要選個目標。炮彈是工人、農民的汗水，他沒權糟踐。大些的炮彈，他一個月的工資隻夠買大半個。他眼光跟著一個越南兵停在一個工事口，不動窩地足足盯了三十分鍾，認定這個工事有三個兵。他說：“這三個人判處死刑了。”看看表，下午三點整。又發了善心：“緩期二十四小時執行。”次日下午三時，準備開炮，第三發命中，工事轟然崩塌，一個人毛也沒跑掉，參謀說：“人家三個人到馬克思那告狀去了。“他笑笑，痛快，一個晚上，他召集作戰會議，研究打敵縱深的車輛。他形容：”作戰會議吵吵鬧鬧，不象電影上那樣嚴肅，吵夠了，最後一拍板就行了。“會剛開完，觀察所就報來情況，發現燈光，判斷是三輛軍車。他命令：“讓炮彈和汽車親嘴。”測定航速航向，計算出提前量，確定阻擊點，第一群炮彈過去，車燈熄掉。觀察所喊：“命中了。”他說：“等一等。”等了五分鍾，三輛車起火。值班室要上報戰果，他說：“再燒大一點兒。”片刻，火光衝天，等到上報，上級已先接到師偵察營的報告。又一次，發現一艘小型運兵船，在清水河貧道卸下物資，上去十一個兵。團長後來說：“現款來兩群。”話落炮響，連船帶人都給打進河底。大佛團長和他的團隊打出了名氣，集團軍炮兵指揮部派劉參謀下來驗證目標。團長決定打敵一個連指揮所，道群命中主庥工事。劉參謀說：“確實打得好，給炸掉了。”觀察人員說：“劉參謀，你看樹上。”一條越軍大腿掛在樹枝上，爛糊糊的。炮擊持續了四十多分鍾，九個工事全部炸掉，木頭碎塊，衣被殘片和紙張四下亂飛，二十多具越軍屍體橫陳。炮擊過程中，敵一門直瞄火炮開了一炮，團長命令立即幹掉，待命的六連四發齊射，敵炮沒來得及打第二發就炮 毀人亡。
唯有地第一次冷炮射擊，團長露出大佛的神秘，有些細節不願重新提起。而我們恰恰對這件事更感興趣。
在觀察所前方一千米處，紅土地上鑲著個藍瑩瑩的水塘。越軍經常去提水，天氣睛好時，還三五成群去洗澡洗耳恭聽衣服。毫無疑問，這是冷炮射擊的理想目標。因為是冷炮射擊的頭一次，為慎重初戰、務求取得戰果，團長作了精心安排，火炮也精確檢驗，並向別處作了試射。從八時裝好炮彈等著陸，上午出現三個越軍，擔負射擊任務的炮連長要打，團長說：
“按預定方針，一個不打，兩個不打，三個不打，四個也不打，五個還不打，非得六個才打。”
眼睜睜把三個命大的越軍放掉。其間，一兩個取水的越軍也都保住了小命。
我們問團長：“為什麼定在六以上？”
他回答：“六個是比較理想的數量。”
又問：“五個為什麼就不理想？”
他沒能答上來。事後我們議論，也許同十進製有關，五是十的一半，六卻過了一半，有如小說的上篇下篇之別。如果是八進製，則五、六顯得很接近，中間線要劃在四、五之間，五又成了醒目的數字。
待機四個小時，12點12分，“一，二，三，四，五，六！”謝天謝地，可把理想數字給等出來了。連長激動得聲音發飄，問打不打。團長說：“打嘛。”六名越軍到了水邊，首群炮彈也到，紅泥水柱騰空，藍水塘變成紅水塘。再看六個越軍，四個倒斃紅土上，一個沒了蹤影，隻有一個拐著腿逃回去。
我前沿步兵跳起來，歡呼打得準。
團長命令：“嚴密監視，肯定會有搶救傷員的，三個以上就打。”
12點29分，三個人抬著擔架出來，第二群炮彈到，一個沒有跑掉，全部報銷。此後，越軍再不敢多出來人，每隔半小時跑出個人，用鉤子鉤信屍體就飛快地往回跑，那邊再用強拖，到黃昏才拖完。