另外，我們還設立了“弘揚紅岩精神加快重慶發展”等欄目，不斷刊出把“弘揚紅岩精神”落到實處的動態消息和典型經驗。學與思專版還推出了以“弘揚紅岩精神，塑造當代重慶人”為題的大討論，不斷地將這一活動引向深入。
（3）加強社區精神文明建設的宣傳。1996年，我們先後推出大渡口新山村和江北區大慶村兩個社區精神文明建設的典型，《重慶日報》發稿20餘篇。《重慶日報》記者采寫的一組6篇《友情工程啟示錄》，全麵介紹了大渡口新山村社區精神文明建設的經驗。本報記者還與《人民日報》的記者合寫了介紹新山村經驗的題為《鄰裏情深》的通訊，刊登在5月13日《人民日報》頭版頭條。對大慶村文明小區建設也作了重點宣傳。
（4）加強職業道德建設，推行承諾服務，促進機關作風、行業作風和社會風氣好轉的宣傳報道。1996年5月27日，《重慶日報》發表了記者采寫的《顧客是客不是客？》的報道，由於這篇報道抓住了當前群眾關心的商業職業道德和服務質量問題，我和有關社領導認為有必要把它引申為一場加強職業道德的討論。在我的倡導下《重慶日報》和市一工商局聯合開展了以一場以“顧客是客不是客”為題的討論，這個戰役一直持續到現在，先後刊登了人民代表、政協委員、消費者、營業員、經理、幹部、律師、教師、工人、居民等各方麵人士的意見，聲勢較大，在社會上產生了強烈反響。全市上萬名商業職工認真閱讀、討論報紙刊登的文章，電台、電視台等新聞媒體也報道了這場討論的情況，促進了重百、新世紀等大商場軟硬件的改善，收到了明顯的實效。最近《重慶日報》、《重慶晚報》、《重慶晨報》都刊登了顧客評選“滿意商場”的選票，與有關部門一起，評選出顧客滿意商場金獎2個、銀獎3個，把這一活動進一步推向深入。
在促進機關作風轉變方麵，我們及時報道了市委、市府辦公廳等黨政機關和其他行業推行承諾服務轉變作風的情況。同時，對某些機關的官僚作風也進行了批評。
在促進社會風氣好轉方麵，也作了大量宣傳報道，收到了明顯效果。1996年8月14日，市委書記張德鄰在《重慶日報》發表了題為《把“弘揚紅岩精神”落實到講道德，樹正氣，立新風的實際中去》的署名文章。8月28日，滕久明副書記召集群團和新聞單位座談會，群團部門聯合發出了《弘揚紅岩精神，爭做文明高尚的重慶人》的倡議書，使講道德、樹正氣、立新風的活動廣泛開展起來。為了配合市委的這一活動，我撰寫了《弘揚正氣，懲治邪惡》的評論員文章，在重慶日報上發表。8月19日，我們抓住重鐵分局公安處川B-1405警車見死不救的問題，發表了《是非曲直人民評說》的報道，這一報道在社會上也產生了強烈反響，推動了活動的深入開展。《重慶日報》編委會抓住這一大好時機，又一次組織宣傳報道戰役，開辟了《爭當合格公仆，爭做文明市民》的專欄，在全市開展講道德、樹正氣、立新風的討論。先後刊出16期，發稿30多篇。
（5）大張旗鼓地宣傳先進模範人物，弘揚正氣，樹立典範。配合精神文明建設，《重慶日報》開設了《當代重慶人》、《為黨旗增輝》等專欄，專門宣傳先進模範人物，共宣傳了70餘位先進模範人物的事跡。特別是濃墨重彩地宣傳了侯光炯、高建棟、黎鼇、袁廷友等的先進事跡。
（6）認真做好黨的十四屆六中全會精神的宣傳。宣傳和貫徹黨的十四屆六中全會精神，是精神文明宣傳一個重要內容，早在六中全會召開之前，我們在宣傳上就作了許多鋪墊，我們組織采寫了1組9篇“精神文明建設巡禮”的報道，於六中全會前後陸續發表。六中全會召開之後，我們及時推出了“深入學習六中全會《決議》”的係列評論員文章4篇，在一版開設了“精神文明重在建設”和“學習六中全會精神開創精神文明建設新局麵”專欄，在理論版開設了“學習六中全會精神，加強精神文明建設”專欄，共發稿30餘篇。
3．關於黨的建設和民主法製建設方麵的宣傳報道一是成功地完成了今年人大、政協兩會的報道任務。按照市委的要求，遵循“要幫忙，不要添亂”的原則，比較平穩地把握“兩會”基調，較好地處理了反映熱點問題和保持穩定的關係。
二是配合嚴打鬥爭做好宣傳報道工作。為配合嚴打，我們派記者深夜隨公安部門一道進行實地采訪，及時反映我市嚴打的戰果及我市領導和公安幹警為保一方平安連續戰鬥的情況。
三是配合建黨75周年和紅軍長征60周年，刊發了係列紀念文章，起到了較好的宣傳效果。
4．關於代管工作方麵的宣傳報道
在代管問題上，我們嚴格按照中央和市委的要求，積極做好宣傳和有關銜接工作。
（1）召開了“兩市 一地”及所屬區、市、縣委宣傳部長會議，溝通了情況，建立了宣傳和發行工作的聯係。
（2）加強了對“兩市一地”的宣傳報道。代管之前我社“三報”開設了專版、專欄宣傳兩市一地。代管之後，記者又深入基層采訪，在《重慶日報》上對“兩市一地”各發1篇長篇通訊，對其所屬區、市、縣也各發了1篇通訊，共計25篇。同時還發了大量“兩市一地”的消息，擴大了“兩市一地”在重慶的影響。
（3）為保證把黨中央和市委、市府的聲音及時傳遞到“兩市一地”，經市委同意，我們調整了發行體製（改自辦發行為自、郵發相結合），在“兩市一地”1996年沒有訂閱我社“三報”的情況下，我們免費為每個地市贈閱報紙150份。1997年，“兩市一地”訂閱日報21000多份。
二、在經營管理方麵做的一些工作
1996年我社經營管理工作以實現“兩個轉變”為主線，深化內部改革，加大管理力度，麵向市場開拓經營，取得了顯著的經濟效益，並為今後發展打下了較好的基礎。
1．發行量穩中有升
在報業市場競爭日益激烈的情況下，我社“三報”發行總量達47萬多份，最高日發行量達55萬份，比上年增加10萬份，同時，《重慶日報》還試辦了《重慶商情》專版，《重慶晚報》由原來的對開8版增加為16版，《重慶晨報》也經常擴版增張。
2．經濟效益大幅度提高
1996年我社銷售收入16684萬元，比上年增長50%，比1994年增長1.02倍，其中廣告收入10039萬元，比上年增長49%，比1994年增長98.1%；利潤總額5638萬元，比上年增長60%，比1994年的1516萬元增長2.71倍，均創曆史最好水平。