第51章
“那是下一步要研究解決的事，初步設想是政府給予適當補貼，至於補多少，咋個補法兒，等到時候再說。”許介平沒有給出確切答案，當務之急不是解決誰出錢。
“修路該咋組織呀？請許書記給個明確指示唄。我當村長以後，還從來沒幹過修橋鋪路的事，一點經驗也沒有。”幹勾魚於得泉確實很為難，從他當村長，村裏就進入了“遊擊戰”時代，組織“陣地戰”的經驗一點兒都沒有。
“具體細節，過幾天我去你那兒咱再研究。”許介平不推卸應該承擔的責任。
“你能來可太好了。”有鄉領導親臨坐陣，幹勾魚於得泉在村民麵前的腰杆能硬不少，比吃鈣片有效。
又說了幾句平常話，許介平適時結束了通話。
張昭召集骨幹開會，確定新一年的工作重點。主要議題有四個：農業耕作。如選擇農作物的品種、種植方式，連成片的土地耕種，現有農機具的合理配套，公司員工的崗位分工等。
村路修築。涉及股民的出資和勞力，如繳費方式、出工補貼等。
生態養殖。如泡子邊上私有魚塘的整合參股及養雞、養豬場的建設事宜。
手工製品及農副產品深加工及銷售。這一項最重要，除了手工加工、銷售外，苞米杆、苞米芯的深加工也列入議事日程。
“我的天，還這麼麻煩？一聽我頭都大了。”張昭剛把會議的四個議題說完，孟三兒就直吐舌頭。他從來沒動過這腦筋，有蒼狗吃天，無處下口的感覺。
“原來，我想把公司分成農業、養殖、旅遊和加工四個部分展開工作，現在看來，旅遊條件明顯還不成熟。”張昭伸手從筆筒中拿過支筆，低頭在紙上改了幾個字，繼續闡明個人想法。“眼下，咱的主要精力還是放在農業、養殖和加工上，這就要求我們仔細考慮，根據具體情況拿出設想來。另外，關於農副產品深加工，我有個特別想法，一會兒……小丫，你不專心開會，在那兒嘀咕啥呢？”
“沒嘀咕啥呀。隻是有件事兒不明白，想問問劉苗。”範小丫眼珠一轉，換了個說法兒。“要不問你也行。你告訴我們，桌子上那個筆筒是哪兒來的？”
“筆筒？啊，那個呀，劉苗做的啊，咋的了？”張昭不明前因後果，以實相告。
人不了解事物發展的整個過程時，回答問題有兩種基本方式：實話實說、不置可否或保持沉默無可奉告。此時撒謊胡編亂侃，絕對不是明智之舉。
“這就對了。死丫頭，你還有啥話說？”範小丫的手指，鋼鉤似的直逼劉苗肋骨。“我說過，你敢把這個東西給張昭就懲罰你。現在人證物證俱在，沒冤枉吧？老實兒服法吧。”
“別鬧了，你們倆的官司過後再打，現在用心開會。”張昭製止住欲對劉苗施刑的範小丫。“咱們先研究一下，今年怎麼改變種植結構，不能總種那些千年不變的老品種了。”
“地裏種啥，咱幾個說了能算嗎？”於大東延用舊思維，擔心改變種植會引起混亂。“往年都是種苞米、高粱這兩樣兒。今年要想改種別的也算個大事，得先跟大夥兒商量商量才行，咱們幾個定砣兒，那些老頑固們能同意嗎，整不好就得炸窩。”
“征求股東的意見是必要的，但在征求意見之前，公司必須先拿出個相對完整的方案，還要充分說明其理由，以免亂嗆嗆沒個頭緒。”張昭擺明公司與股東的關係，強調以後所有事情都要預先由上層做出計劃，不能再臨時拍腦袋。“我們今年打算種多少普通農作物，種多少經濟作物必須事先有個數。比如，到秋天我們打算醃製鹹菜出售，需要種植所需的原料，種多少要預先計算好。這是我們走向農產品深加工的試探性一步，理由得說充分了。另外，葡萄種植戶都入了股，今年的栽培怎麼搞？不論保持現狀或擴大規模，都得有個譜兒，整出方案來供股民有的放矢地討論。”