“至於你們提到的核心競爭力的問題，我個人認為，一個公司的核心競爭力應該體現在它的持續盈利水平上，而不是所謂的品牌。品牌知名度再高，如果企業不賺錢，不能維持運轉了，還有什麼用？”潘虎全說，“產業跨度大，當然會給集團的管理帶來一定的難度，但這並非不能跨越的困難。相信你們也知道職業經理人的概念。那些創業成功的老板們，生意做大之後，往往都是請職業經理人來幫他們打理生意，自己則站在幕後，運籌帷幄，掌控大局。我們每個分公司都有精通該領域的職業經理人在打理，牛星集團目前更像一個控股公司，是所有分公司的大股東，具體的經營管理都是分公司自己在操作。我以前就是牛星醫藥公司的總經理，去年底才調到總部搞宣傳工作。”
李向澤心想，這不是明升暗降麼？
潘虎全仿佛猜到了李向澤在想什麼，他說：“你可能覺得這樣的調動有點奇怪是吧？其實，一點也不。分公司是企業的一級利潤中心，因此分公司的員工是最苦最累的。我以前在別的公司做過一線銷售人員，那種辛苦能夠體會得到。有段民諺就是形容我們的。為了訂單幾乎陪睡，點頭哈腰就差下跪；日不能息夜不能寐，客戶一叫立馬到位；屁大點事不敢得罪，一年到頭不離崗位；勞動法規統統作廢，心力交瘁無處流淚；逢年過節家人難會，追討欠款讓人崩潰；開發客戶經常喝醉，不傷感情隻好傷胃；工資不高還裝富貴，拉攏行賄經常破費；五毒俱全就差報廢，稍不留神就得犯罪；拋家舍業愧對長輩，身在其中方知其味。”
“嗬嗬，有這麼誇張嗎？”孫素琴笑了起來。
“我講個親身經曆的案例給你們聽。”潘虎全說。
2001年，也就是牛星集團並購刹虎製藥廠的次年，潘虎全就任了牛星醫藥有限公司的總經理。當時，牛星集團並不滿足於刹虎製藥廠區區幾百萬的利潤，皮總的想法是快速擴張，迅速完成集團在醫藥領域的布局。老潘就任之後的第一個任務就是兼並中部某市的一家藥廠。
皮順東甚至放出話來：“是否勝職，就看你能否拿下該藥廠！”
當時，中部這個省有三家像樣的製藥廠，一家生產感冒藥，一家生產眼藥，還有一家生產跌打損傷藥。前兩家的經營情況都不錯，第三家卻怎麼也競爭不過雲藥集團，公司成立三年了，連年虧損，員工工資發不出來，人心思走，企業瀕臨倒閉。
潘虎全到達這個市之後，憑借牛星集團在全國的名氣，很快就取得了與當地政府的聯係。當地政府表達了賣掉跌打損傷藥廠的想法。潘虎全得到情況後大喜，馬上著手與廠方開始談判。對方主談代表是藥廠廠長杲東，他的頂頭上司是國資委主任，國資委主任的頂頭上司則是一位主管工業的副市長。
作為出資方，潘虎全有著明顯的心理優勢。因此，在談判過程中，明確要求占有90%以上的股份，即絕對控股。杲東基本同意了。接著，潘虎全又宣布一條原則：藥廠的廠長可以仍然由杲東來擔任，但如果杲東做得不好，牛星方麵會馬上換人。餘下的談判就集中在資產評估和債務重組上。於是，第一輪談判結束，整個過程比較坦誠和順利。潘虎全甚至有些飄飄然。然而，他高興得過早了一些。
按照約定，第二輪談判就得確定股權交接日期等實質性的內容，可是，老杲卻遲遲不與潘虎全見麵。他的解釋是“沒有準備好”。半個月過去了，還是沒有準備好。潘虎全預感到大事不妙，於是從大漠急飛中部，求見杲東。可是，潘虎全在下塌的酒店等了整整一周，也沒有見成杲東。那位國資委主任、副市長也見不著了。沒辦法，潘虎全回到大漠之後，隻得請牛星集團的皮總幫他疏通關係，結果他們反饋過來的信息是：老潘這個人太囂張，藥廠不想與這樣的人合作。