2、增產節約要與改善經營管理相結合。增產節約要加強計劃、技術、成本管理，國營廠要實行一長製，生產如計劃管理不強，搞不好，技術、成本管理也重要。目前廠中職責不明很嚴重，原始記錄不健全，計算方法有錯誤，技術措施大家不負責。生產如打仗，如職責不明，混戰一場，包垮台。故加強計劃管理，既要職責分明，還要實行一長製。現在生產不聽指揮也有，不服從命令聽指揮。一長製要依靠黨、行政管理，要消滅無人負責現象，要人人負責。工會要監督行政來改進，樹立經濟上當家作主思想、經濟核算思想，懂得管理。無錫橡膠廠每一工人即有經濟核算思想，每人生產懂得領多少機物料，增產節約多少也每人知道。故增產節約一定要與改善企業管理相結合。
3、要經常檢查技術經濟指標執行情況。隻有在經常檢查中才能暴露問題。技術經濟指標是生產的結果，可以找出一定時期生產上的薄弱環節、行政管理上的問題、政治思想上的問題、組織上的問題，然後對症下藥，提出改進意見，推動各方麵工作。目前，政治思想工作與生產鬧分家，如何二者結合很少。轟，大會報告，小組討論，黨政工團，一轟而散，真正一個車間存在什麼思想，不知道。一個小組要搞好，一定要針對小組情況，小組長對整個小組內每人生產、生活都知道，能針對每人情況，細致地做政治工作，這小組長即做得好。如果思想不解決，解放台灣等大道理他即聽不進，做政治工作一定要與具體思想結合。
三、要依靠群眾、發動群眾，進一步加強勞動競賽領導。
首先，要使大家認識增產節約的意義。現實意義要反複講清，使大家有正確完整的認識，樹立起社會主義勞動態度，把勞動熱情引導到為全麵完成和超額完成計劃而奮鬥。號召大家比先進，找竅門，提合理化建議。不論是直接、間接生產工人，均必須懂得增產節約的意義，懂得個人利益與國家利益的相互關係，把自己的生產崗位工作與國家社會主義建設相互聯係起來。人人都要樹立起長期強烈的增產節約思想，每人動腦筋，找竅門，想辦法，與生產不均衡、事故多等現象作鬥爭。老年工人要發揮作用，把本領拿出來，搞好生產；青年工人要生龍活虎一樣，大膽研究創造，虛心向老年工人、技術人員學習。技術人員在生產上有重大作用，應該把他們發動起來，發揮力量。像列寧所說：通過他們自己的實踐來改造他們舊的觀念。要學習蘇聯先進經驗，發揮他們作用。目前，設計科室人員發動最薄弱。同誌們，我們一定要依靠群眾，發動群眾，開展以技術革命和技術革新為主要內容的勞動競賽，加強勞動競賽領導。因此就要學習，特別要加強文化技術學習。同誌們，群眾觀念要強，要關心工人疾苦，首先是安全，其次健康衛生，第三提高文化技術等。大家動員起來，投入增產節約。
組織增產節約，開展勞動競賽，要依靠組織，特別是工會。工會各部門要圍繞這中心來進行工作。組織、宣傳部門也要考慮如何做好政治宣傳工作，經常研究。
同誌們，四季度已一大半過去了，時間已很緊迫，我們要為全麵完成和力爭超額完成四季度生產和1954年國家計劃而奮鬥。