這次會議上拿出來的計劃綱要，是根據全國計劃會議精神、要求和省委的指示，又下去聽取了一些意見後製定的。總的講是比往年有了一些改進，但隻是初步的。這個改進，主要表現在四方麵：一、根據黨的方針政策，根據形勢，支農比較突出；二、技術革新、技術革命也比較突出；三、基本建設投資的安排比較集中，是符合打殲滅戰的方針的，不是零零碎碎，東按一點，西按一點。今年投資比較集中地用在搞化肥設備、水泥製品上麵，諸如此類；四、布局上作了調整，總投資中蘇北多於蘇南，蘇北占60%。
過去到國家計委去開會，開頭也務務虛，口頭上說幾句，接著就是爭多爭少。這次不同，一點都沒有討價還價。一天開6小時的會，隻是談革命。我們回過頭來想一想，這樣很好，問題解決不少，因為大家水平提高了，懂得安排計劃不可能大家都滿意，現在的重點要放在後方建設上。因此，希望這次會議也拿出相當一段時間來議一議革命化的問題。
怎樣進行革命呢？主要還是政治掛帥，以社會主義和資本主義兩條道路鬥爭為綱。這雖然是老話，但還要用上幾十年，幾百年。在有階級的社會裏，在社會主義的社會裏，不抓住這個綱，社會主義就要變成資本主義。我們的工作要有三個觀點：政治觀點、生產觀點、群眾觀點。沒有這個綱，這三個觀點也就不明確了。過去我們不大考慮在工作上怎樣貫徹這三個觀點，因此使國家財富浪費很大，損失驚人。如有的物資大量黴爛，有的大量出廢品，有幾萬公尺布脆化了，設計工作中求洋、求大、求表麵，不求實際，樓堂館所還沒有停止，經營管理上的資本主義思想作風很嚴重，有的單位領導權在壞分子手裏，等等。這類事情多得很，充分說明了要抓這個綱。
有了綱，方法也要對頭。一種方法叫學文件，可是有的是不動腦筋的學文件，開起會來就是啟發很大，下麵就沒有了。一種叫聯係實際，總結經驗。這次怎麼辦？我想就是從總結去年計劃工作、經濟工作的經驗人手，對照中央指示，對照過去工作，回顧一年來哪些對了，哪些做得不對，或者發現不對還沒有改過來的。這樣來搞，有個好處，一是中央有文件，二是各地區都經過三級幹部會，省級機關也經過了“五反”。去年又學解放軍，學大慶，學大寨，內容是很豐富的。從總結去年工作出發，對照中央指示，看看哪些做對了，哪些沒有做對，采取這個辦法，開門見山，一般的成語少用，甚至不要用了，這是一個作風問題。要聯係實際，展開批評和自我批評，提出問題，提出建議，對省計委（縣裏也可對專署）提出批評。
你們也可自我批評，既要揭蓋子，又要提建設性的意見，目的是要大家討論一下計劃革命的問題，就是要解決計劃工作的思想是從哪裏來的。是腦子裏想出來的？還是從客觀實際中來的？是根據自己的框框？還是根據黨的方針政策來製定的？就是說出發點是什麼。計劃工作要圍繞黨的方針政策，圍繞當前形勢，圍繞三大革命鬥爭，為它們服務。另外就是要根據主席講的，要抓大問題、關鍵問題。一個縣裏的大問題、關鍵問題是什麼？一個專區、市裏的大問題、關鍵問題是什麼？一個廳裏的大問題、關鍵問題是什麼？
要抓住大問題、關鍵問題，起參謀作用，“多謀善斷”。
這些問題能不能落實到我們的計劃裏去，就是要看我們的計劃是不是符合黨的方針政策，符合當前的形勢，對全國、全省、全專區、全縣，幾方麵的關係是不是處理得當。能不能做到這一點，或者做得比較好一點，還是兩句老話，就是要吃透兩頭：一頭要吃透中央和毛主席的指導思想和方針政策；另一頭要吃透下麵的實際情況，要吃透下麵的情況，就不能老蹲在機關裏，老這樣是要害死人的。
二、落實1965年計劃，組織工農業生產新發展的問題。